ما الذي يحتاج الرؤساء التنفيذيون إلى معرفته عن العمال الأجانب وفجوة العمالة

تسعى إدارة ترامب إلى إحداث تحولات كبيرة في سياسة الهجرة الأمريكية، والتي من المرجح أن يكون لها تأثير كبير على سوق العمل. ونظراً لأن نقص القوى العاملة يهدد عمليات الأعمال ونموها، يجب على الرؤساء التنفيذيين فهم الدور الذي يلعبه العمال المولودين في الخارج في الاقتصاد الأمريكي. إن سياسات الهجرة وإجراءات الإنفاذ لها آثار مباشرة على خطوط المواهب، واستقرار القوى العاملة، والقدرة التنافسية الشاملة للأعمال التجارية.  

العمال المولودون في الخارج يسدّون فجوة العمالة الأجنبية

تحتاج أمريكا إلى المزيد من العمال لدعم اقتصادها المتنامي، والعمال المولودون في الخارج ضروريون لتلبية احتياجات الشركات الأمريكية من العمالة. ما يقرب من 1 من كل 5 عمال (18.6٪) كانوا من مواليد أجانب في عام 2023. وجد تحليل أجرته SHRM للبيانات الحكومية أن عدد العمال المولودين في الخارج زاد بنسبة 17.7% بين يناير 2021 وأكتوبر 2024.  

وبدون هذه الزيادة في عدد العمال المولودين في الخارج، كان من الممكن أن يقل عدد العمال الأمريكيين حاليًا بما يقرب من 900,000 عامل، وفقًا لتحليل أجراه بنك الاحتياطي الفيدرالي في دالاس. كانت هذه الزيادة بمثابة طوق نجاة للعديد من المنظمات التي تكافح لملء الوظائف الشاغرة في سوق العمل حيث فاق عدد الوظائف المتاحة باستمرار عدد الباحثين عن عمل منذ منتصف عام 2021.

إن العمال المولودين في الخارج ممثلون في جميع الصناعات ولكنهم يتركزون بشكل خاص في القطاعات الأساسية:

• يشغل العمال المولودون في الخارج أكثر من ثلث الوظائف في مجالات التشييد والبناء وصيانة المباني والأراضي والزراعة.  

• وتعتمد ولايات مثل كاليفورنيا ونيوجيرسي اعتمادًا كبيرًا على العمالة المولودة في الخارج، حيث تتكون حوالي ثلث القوى العاملة فيها من المهاجرين. وعلى العكس من ذلك، فإن ولايات مثل فيرجينيا الغربية ومونتانا ووايومنغ يقل عدد السكان المولودين في الخارج عن 5% من القوى العاملة فيها.

بالنسبة للرؤساء التنفيذيين، تؤكد هذه الإحصائيات على نتيجتين هامتين: يعتمد توافر القوى العاملة بشكل متزايد على اتجاهات الهجرة، ويجب على الشركات التكيف بشكل استباقي مع هذه التحولات.

فهم مشهد الهجرة المتغير وانعكاساته على الأعمال التجارية

في أي عام بين عامي 2006 و2022، لم تستحوذ منطقة واحدة على أكثر من نصف جميع المهاجرين الجدد الذين كانوا مشاركين في القوى العاملة، على الرغم من أن ما بين 70% و80% من العمال المهاجرين الجدد ولدوا إما في أمريكا اللاتينية أو آسيا، مع تزايد أعداد المهاجرين الآسيويين من أواخر العقد الأول من القرن الحادي والعشرين إلى منتصف العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. وقد تغير هذا النمط، حيث ولد 51.4% من العمال المهاجرين الجدد في عام 2023 في أمريكا اللاتينية.

تحتاج الشركات إلى التأكد من إعداد مؤسساتها للاستفادة من هذه القوى العاملة الأجنبية الناشئة. واعتماداً على موقع مؤسستك وصناعتها، فإن أنماط الهجرة المتغيرة قد تغير من توافر العمال. تعتبر ممارسات التوظيف الشاملة ودمج القوى العاملة ضرورية لتحقيق الاستفادة القصوى من العمال الأجانب المتاحين. يجب على الرؤساء التنفيذيين مراعاة ما يلي:

• مراجعة استراتيجيات التوظيف وتخطيط القوى العاملة لضمان المواءمة مع أنماط الهجرة المتغيرة.

• تعزيز برامج دمج القوى العاملة لدعم القوى العاملة المتنامية في أمريكا اللاتينية.

• الانخراط مع صانعي السياسات وتحالفات الأعمال للدعوة إلى إطار عمل مستقر وقابل للتنبؤ للهجرة.

سياسة الهجرة ومخاطر الامتثال بالنسبة للرؤساء التنفيذيين

وقد أشارت إدارة ترامب إلى زيادة استعداد إدارة ترامب لمواصلة مداهمات المهاجرين في مجموعة متنوعة من المواقع، بما في ذلك أماكن العمل.  

وجد استطلاع أجرته SHRM 2025 أن:

• يقول أكثر من نصف المتخصصين في الموارد البشرية (52%) إن مؤسساتهم ليست مستعدة على الإطلاق (27%) أو مستعدة قليلاً (25%) لاحتمال مداهمة وكالة إنفاذ قوانين الهجرة والجمارك الأمريكية (ICE) لمكان عملهم.
• 47% يتوقعون زيادة الاضطراب العاطفي للموظفين بعد مداهمة وكالة إنفاذ قوانين الهجرة والجمارك.
• 35% يتوقعون انخفاضاً في معنويات الموظفين ومشاركتهم.

إن أي تغيير في السياسة التي تجعل من الصعب على العمال المولودين في الخارج العثور على عمل في الولايات المتحدة سيؤثر على الشركات أيضًا. لا يقتصر التأثير على العمال الذين يتم احتجازهم أو ترحيلهم، أو القادة الذين يجب أن يشغلوا تلك الوظائف الشاغرة.  

يمكن أن يؤدي عدم الامتثال لقوانين الهجرة إلى غرامات باهظة وتعطيلات تشغيلية وأضرار بالسمعة. يجب على الرؤساء التنفيذيين التأكد من أن مؤسساتهم مجهزة لمواجهة هذه التحديات من خلال:  

• إجراء عمليات التدقيق الداخلي للامتثال لنموذج I-9 وسجلات تصاريح العمل.

• وضع بروتوكولات استجابة واضحة لإجراءات الإنفاذ المحتملة.

• التواصل مع الخبراء القانونيين وقادة الموارد البشرية لضمان الامتثال التنظيمي.

قيادة الأعمال التجارية في سياسة الهجرة

لا تؤثر سياسات الهجرة على العمال فحسب، بل إنها تشكل مستقبل الصناعات والنمو الاقتصادي. يجب على الرؤساء التنفيذيين القيام بدور نشط في تشكيل السياسات التي تدعم قوة عاملة متنوعة وماهرة.

في عام 2023، نجحت SHRM إلى جانب تحالف من مجموعات الأعمال، في الدفاع عن تصاريح العمل لحاملي تأشيرة H-4، مما يضمن استمرار أكثر من 90,000 شخص في المساهمة في الاقتصاد الأمريكي. عندما يعمل قادة الأعمال معًا، يمكنهم الحفاظ على إمكانية الوصول إلى المواهب الهامة وتمكين النمو الاقتصادي.

لضمان استمرار الوصول إلى المواهب المهمة، يجب على الرؤساء التنفيذيين القيام بما يلي:

• الدعوة إلى إصلاحات في السياسات التي تعالج نقص العمالة.

• الشراكة مع جمعيات الأعمال لتشكيل مناقشات الهجرة.

• تنفيذ ممارسات توظيف شاملة تزيد من إمكانات المواهب المولودة في الخارج.

إن العمال المولودين في الخارج جزء لا يتجزأ من الاقتصاد الأمريكي. إن قادة الأعمال الذين يدركون هذا التحول ويتخذون خطوات استباقية للتكيف - سواء من خلال المشاركة في السياسات، أو تخطيط القوى العاملة، أو الاستعداد للامتثال - سيكونون في أفضل وضع لتحقيق النجاح المستدام.

يمكن أن تساعد شهادةSHRMالمتخصصة في هجرة العمالة في الولايات المتحدة المؤسسات على زيادة الفعالية في إدارة تأشيرات التوظيف واللوائح وعمليات التحقق من التوظيف ومخاطر التدقيق.