يعتمد نجاح استثمارك في الذكاء الاصطناعي على جاهزية الموارد البشرية.
يفتقر عدد كبير من أخصائيي الموارد البشرية إلى التدريب اللازم لدمج الذكاء الاصطناعي بفاعلية، مما يعرّض المؤسسات لخطر تفويت الفرص وتعثر عملية التبني.
80%
من أخصائيي الموارد البشرية أفادوا بأن مستوى فهمهم للذكاء الاصطناعي مبتدئ أو متوسط.
المصدر: نبض الأحداث الجارية لشهر يناير 2025، SHRM، 2025
74%
من الشركات لم تطوّر بعد مجموعة القدرات اللازمة للانتقال إلى ما بعد مرحلة إثبات المفهوم وتحقيق قيمة ملموسة.
المصدر: مجموعة بوسطن الاستشارية، 2024
42%
من أخصائيي الموارد البشرية الذين لا يستخدمون الذكاء الاصطناعي أفادوا بأن نقص المعرفة أو التدريب هو أكبر عائق أمامهم.
المصدر: نبض الأحداث الجارية لشهر يناير 2025، SHRM، 2025
الذكاء الاصطناعي لا يصنع القيمة، بل يصنعها أفرادك.
الطموح في مجال الذكاء الاصطناعي مرتفع، لكن التنفيذ غالبًا ما يتأخر. فالتكنولوجيا وحدها لا تصنع التحول. وتحقق المؤسسات عوائد قابلة للقياس عندما تعزز ثقة القوى العاملة، وتدمج الذكاء الاصطناعي في سير العمل الفعلي.
تواكب حلول SHRM للذكاء الاصطناعي قادة الموارد البشرية في رحلتهم نحو تبنّي الذكاء الاصطناعي، عبر مسارات واضحة ومنهجية تُصمَّم وفق مستوى جاهزية فرقهم.
تساعد حلول SHRM للذكاء الاصطناعي قادة الموارد البشرية على:
- تسريع تبنّي الذكاء الاصطناعي من خلال مواءمة الأفراد والعمليات والأولويات بما يحقق أثرًا ملموسًا على الأعمال.
- الحد من المخاطر وحالات عدم اليقين من خلال وضع ضوابط واضحة تضمن استخدامًا مسؤولًا وفعّالًا للذكاء الاصطناعي.
- تمكين فرق الموارد البشرية الجاهزة للذكاء الاصطناعي من اتخاذ قرارات أسرع، وتبسيط سير العمل، وتعزيز الأداء المؤسسي.
أينما كانت نقطة انطلاقك، تساعدك SHRM على تحويل استثمارك في الذكاء الاصطناعي إلى ميزة مؤسسية مستدامة.
الاعتماد التخصصي في الذكاء الاصطناعي والذكاء البشري (AI + HI)
تجربة تعلّم تعاونية تزوّد قادة الموارد البشرية بالمهارات اللازمة لتحويل الذكاء الاصطناعي إلى تطبيق عملي، ومواءمة جهود الفرق مع الاستراتيجية، وتعزيز الحوكمة، وتوظيف الذكاء الاصطناعي لدفع الابتكار المسؤول وإحداث أثر ملموس في القوى العاملة.
مشروع الذكاء الاصطناعي والذكاء البشري (AI + HI)
تجربة غامرة وعملية يطبّق خلالها قادة الموارد البشرية الذكاء الاصطناعي في سيناريوهات واقعية، ويطوّرون قدرات عملية، ويخرجون منها مجهزين لتطبيق الذكاء الاصطناعي بمسؤولية، وتعزيز عملية اتخاذ القرار، ودفع أداء القوى العاملة.
تمكين الموارد البشرية بالذكاء الاصطناعي
برنامج تمكين مخصص يساعد فرق الموارد البشرية على الانتقال من مرحلة الاهتمام بالذكاء الاصطناعي إلى مرحلة التطبيق الفعلي، من خلال الجمع بين تقييمات الجاهزية، والتدريب العملي، والإرشاد في التنفيذ، بما يعزز التبنّي المسؤول ويحقق أثرًا قابلًا للقياس على الأعمال على نطاق واسع.
من الفضول تجاه الذكاء الاصطناعي إلى التطبيق العملي
استكشف رؤى مصممة لمساعدة قادة الموارد البشرية على فهم مواضع استخدام الذكاء الاصطناعي، وتحديد الأولويات، والمضي قدمًا بثقة.
اكتشف كيف تعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل قطاع الموارد البشرية، وما الذي يعيق اعتماده، ولماذا تعتبر قيادة الموارد البشرية عاملاً أساسياً في بناء مؤسسة جاهزة لتطبيق الذكاء الاصطناعي.
رغم ريادتها في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، تتأخر الولايات المتحدة في تبنيه، ما يكشف عن فجوة متزايدة بين الطموح والتنفيذ. تعرّف على سبب كون الجاهزية للذكاء الاصطناعي تحديًا يتعلق باستراتيجية الأفراد، وليس بالتكنولوجيا.
نجحت شركات Heico في تقليص الأعمال اليدوية في الموارد البشرية، ومواءمة أولويات الذكاء الاصطناعي، وبناء نهج قابل للتوسع ومنخفض المخاطر لتبنّي الذكاء الاصطناعي، مما أسهم في تعزيز الكفاءة خلال أسابيع قليلة.
تمكين الموارد البشرية بالذكاء الاصطناعي
التدريب العام لا يغيّر السلوك. يقدّم برنامج SHRM لتمكين الموارد البشرية بالذكاء الاصطناعي تقييمات مخصصة، وتدريبًا عمليًا، وموارد تطبيقية تزوّد قادة الموارد البشرية وفرقهم بما يلزم لتبنّي الذكاء الاصطناعي بثقة، ودمجه في العمل اليومي، وتوسيع نطاق أثره على مستوى المؤسسة بأكملها.
- تقييمات الجاهزية الوظيفية للذكاء الاصطناعي
قيّم قدرات الذكاء الاصطناعي في مؤسستك، وواءم جاهزية فريقك مع احتياجات أعمالك الفريدة. - تدريب افتراضي مباشر
تعلّم من خبراء الذكاء الاصطناعي من خلال جلسات تدريبية تفاعلية تركّز على تطبيقات عملية وواقعية للذكاء الاصطناعي، بما يضمن جاهزية فريقك لدمجه بثقة وفاعلية. - أدلة تنفيذ عملية
طوّر خريطة طريق واضحة لتبنّي الذكاء الاصطناعي، مصممة بما يتوافق مع أهداف مؤسستك، لتمكين فريقك من التنفيذ بوضوح وكفاءة. - مكتبة موارد متاحة عند الطلب
تعلّم مستمر عن بُعد مع وصول حصري إلى مكتبة غنية بالأدوات والرؤى والموارد التي تدعم التطوير المستمر للمهارات.
أحدث الأخبار والاتجاهات في الذكاء الاصطناعي والإبداع البشري
استكشف أبحاث SHRM المنتقاة وأدواتها العملية التي تساعد قادة الموارد البشرية على متابعة تطورات الذكاء الاصطناعي وتطبيقها لدعم قرارات أكثر ذكاءً وتحقيق نتائج أقوى.
الذكاء الاصطناعي لن ينتظر — وأنت أيضًا لا يمكنك الانتظار.
تُزيح التكنولوجيا العاملين من وظائفهم بوتيرة سريعة. استفد من قوة الذكاء الاصطناعي والذكاء البشري (AI + HI) لبناء بيئات عمل مرنة وجاهزة لما يحمله المستقبل. ويقدّم لك دليل الذكاء الاصطناعي في بيئة العمل إرشادات عملية لدمج الذكاء الاصطناعي بصورة أخلاقية وفعّالة تتمحور حول الموظفين، بما يساعدك على تهيئة قواك العاملة للمستقبل.
ثلاثة اتجاهات لا يمكن للقادة تجاهلها: تأثير كأس العالم 2026 في الإنتاجية، ولماذا يجب إعادة تصميم المدن لمواجهة موجات الحر الشديدة، ودخول وكلاء الذكاء الاصطناعي إلى أدوار إدارة المواهب.
جداول العمل بنظام «التقسيم الجزئي»، والارتفاع القياسي في عدد الصراعات العالمية، وعلاقة جودة الهواء بالأداء: ثلاثة اتجاهات ينبغي للقادة متابعتها للتعامل بفاعلية مع تحديات العمل والمخاطر.
تعرّف على قانون حوكمة الذكاء الاصطناعي القطاعية لعام 2026، الذي قدّمته النائبة سارة جاكوبس، الديمقراطية عن ولاية كاليفورنيا، وكيف يمكن أن يؤثر في مستقبل اللوائح الفيدرالية المنظمة للذكاء الاصطناعي.
هل أنت مستعد لتحويل الذكاء الاصطناعي إلى أثر ملموس؟
سدّ الفجوة بين إمكانات الذكاء الاصطناعي وأثره على الأعمال من خلال تمكين الموارد البشرية من قيادة التبنّي برؤية وهدف واضحين. يزوّد برنامجنا فريقك بتدريب مخصص، وأدوات عملية، وموارد مستمرة لدفع تبنٍّ فعّال ومستدام للذكاء الاصطناعي.
مشروع الذكاء الاصطناعي والذكاء البشري (AI + HI) لعام 2026
حيث يلتقي الذكاء الاصطناعي بالذكاء البشري
9–10 مارس 2026 | سان فرانسيسكو، كاليفورنيا