متابعة توقعات « SHRM » بشأن بيئة العمل لعام 2026 — مراجعة منتصف العام
SHRM حددنا سبعة اتجاهات في مجال الموارد البشرية توقعنا أن تشكل ملامح أماكن العمل هذا العام. والآن، وقد وصلنا إلى منتصف عام 2026، ما مدى صحة هذه التوقعات؟ إليكم كيف تتجلى هذه الاتجاهات السبعة على أرض الواقع.
في تسجيل خاص بحضور جمهور مباشر لبرنامج «People + Strategy» الصوتي التابع لموقع « SHRM»، يشارك اثنان من قادة الموارد البشرية العاملين بنظام التوظيف الجزئي رؤاهم حول كيفية تعاملهم مع شؤون الموارد البشرية على أساس تعاقدي بصفتهما مستشارين في هذا المجال، ويناقشان مستقبل مهنة الموارد البشرية على المدى الطويل.
لا يقتصر دور الذكاء الاصطناعي على تغيير الوظائف فحسب، بل إنه يعيد تشكيل المؤسسات من الداخل إلى الخارج. تستكشف هذه الطبعة الصيفية من مجلة «People + Strategy» الرقمية بالكامل، الصادرة عن شبكة «Executive Network»، الكيفية التي يعمل بها رؤساء الموارد البشرية (CHRO) على إعداد مؤسساتهم لمواجهة تحديات المستقبل من خلال الارتقاء بالمهارات البشرية، وإعادة صياغة وظيفة الموارد البشرية، وإعادة تعريف دور المدير، والاستعداد لاستقبال الجيل القادم من العاملين.
أدى عام 2025 المضطرب إلى حدوث انتعاش في مواقف وتوقعات المديرين التنفيذيين في مجال الموارد البشرية، لكن بيانات الربع الثاني من عام 2026 تشير إلى توقعات أكثر حذراً. ولا تزال الإشارات المتعلقة بظروف التوظيف والميزانيات ومستوى التفاعل لدى الموظفين وغيرها صعبة التفسير، مما يجعل المرونة أمراً ضرورياً في الأشهر المقبلة.
EN:منتدى إنسايتس
أهم أولويات وتحديات المسؤولين التنفيذيين في مجال التعلم والتطوير
16 سبتمبر 2026، الساعة 12:00 ظهراً بتوقيت شرق الولايات المتحدة
ستستكشف هذه الجلسة الرؤى المستمدة من البحث السنوي الذي أجرته مؤسسة « SHRM» بعنوان «مديرو التعلم والتطوير: الأولويات ووجهات النظر »، والذي يكشف عن أهم الأولويات والتحديات التي ستشكل ملامح وظيفة التعلم والتطوير في عام 2026. وسيقوم الحاضرون بدراسة الاتجاهات الناشئة ومقارنة نتائج هذا العام بالنتائج السابقة لفهم كيفية تطور استراتيجيات التعلم والتطوير واحتياجاته وتحدياته. وستعمل المناقشة على ترجمة البيانات إلى رؤى مفيدة لمساعدة القادة على تقييم استراتيجياتهم في مجال التعلم والتطوير، وتوقع الاحتياجات الناشئة، واتخاذ قرارات مستنيرة للعام المقبل.
مكبر الصوت
جيريمي ريس، الحاصل على شهادة الماجستير في إدارة الموارد البشرية ( SHRM) - SCP، يشغل حاليًا منصب رئيس شراكات الموارد البشرية في H&M، حيث يشرف على شؤون المواهب والتعلم والمكافآت الشاملة لمنطقة أمريكا الشمالية. وقد شغل سابقًا منصب الرئيس العالمي لاستراتيجية التعلم والعمليات في مجموعة H&M، حيث كان مسؤولاً عن قيادة الحلول التكنولوجية المبتكرة في مجال التعلم والتطوير المستمر للمهارات لأكثر من 150,000 موظف حول العالم. وقبل انضمامه إلى H&M، أمضى أكثر من 10 سنوات في الإشراف على استراتيجية التعلم ومبادرات التنوع والإنصاف والاندماج (DEI) وإدارة المواهب في مجموعة إيكوينوكس (Equinox Group)، حيث ساهم في توسيع ونمو الفروع عبر أربع علامات تجارية: إيكوينوكس، وفنادق إيكوينوكس، وسولسايكل، وبلينك فيتنس. وقد حصل على جائزة «أفضل 100 متخصص في التعلم والتطوير» من OnCon، وهو متحدث ومحاضر ضيف متكرر في فعاليات معهد التعلم والتطوير ( SHRM )، وجامعة نيويورك (NYU)، وكلية كولومبيا للمعلمين (Columbia Teachers College). وهو حاصل على درجة الماجستير في إدارة المشاريع من جامعة نيويورك، وبكالوريوس في الفنون الجميلة تخصص المسرح الموسيقي من كلية إيثاكا. تشمل اهتماماته: كل ما يتعلق برياضة التنس، والفنون المسرحية، وسباقات الماراثون، وتناول الباجيل في عطلة نهاية الأسبوع في منطقة «أبر ويست سايد» بمدينة نيويورك.
الدعم التنفيذي
احصل على الدعم الذي تحتاجه لتخطي العقبات التي تؤدي إلى تغيير هادف في مكان العمل.
الاتجاهات والقيادة الفكرية
يستكشف هذا الاستطلاع الفصلي الذي شمل موظفين في 26 دولة كيف تؤثر العناصر الرئيسية لـ«عرض القيمة للموظف» على قرارات العمل وتؤثر بدورها على نتائج مثل التفاعل الوظيفي واستبقاء الموظفين. كما يقدم الاستطلاع رؤى حول رفاهية الموظفين، وتصوراتهم بشأن الأوضاع الاقتصادية وسوق العمل، وتأثير الذكاء الاصطناعي، مما يوفر نظرة شاملة على العوامل التي تحرك مشاعر الموظفين في الوقت الحالي.
لقد تطور دور «التعلم والتطوير» (L&D) من مجرد وظيفة داعمة للتدريب إلى محرك استراتيجي لقدرات القوى العاملة وأداء المؤسسة. وفي ظل مواجهة المؤسسات لنقص مستمر في المهارات، والتغير التكنولوجي السريع، ومتطلبات الأعمال المتغيرة، يتقدم قادة «التعلم والتطوير» لترسيخ ملامح القوى العاملة في المستقبل.
استنادًا إلى آراء أكثر من 2000 عامل في الولايات المتحدة وأكثر من 1800 متخصص في الموارد البشرية، بما في ذلك أكثر من 350 شخصًا يشغلون منصب نائب الرئيس أو أعلى، يقدم هذا البحث لمحة موجزة عن الوضع الحالي في مكان العمل، ويقدم رؤى قيّمة لتوجيه وتشكيل الاستراتيجيات التنظيمية لعام 2026 وما بعده.
SHRM سعت الدراسة إلى فهم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في المؤسسات الأمريكية، وكيف تحقق هذه المؤسسات التوازن بين الاستفادة من التكنولوجيا المتقدمة وإحداث تأثير ملموس. وتُمهد هذه النتائج الطريق للتعامل مع التحولات التكنولوجية الحالية واتخاذ قرارات أكثر استنارة في عصر يتسم بدرجة عالية من الرقمنة.
التجارب الشخصية القادمة
يتم تضمين التسجيل في فعاليات شخصية مختارة مع عضويتك في شبكة SHRM التنفيذية. ولضمان تجربة حصرية وراقية، فإن المقاعد محدودة ومتاحة على أساس أسبقية الحضور.
27 – 30 يونيو 2027
شيكاغو، إلينوي
تجمع هذه الفعالية الحصرية لأعضاء شبكة SHRM التنفيذيين حصريًا لأعضاء شبكة SHRM التنفيذية، وتجمع هذه الفعالية الشخصية بين كبار قادة الموارد البشرية من أجل برامج تنفيذية متقدمة وتواصل بين الأقران ومحادثات لن تجدها في أي مكان آخر.
23 – 25 سبتمبر 2026
إنديانابوليس، إنديانا
حدث حصري لأعضاء شبكة SHRM التنفيذيين يقدم فرصة فريدة للتعاون ومعالجة التحديات الكلية واستكشاف الأفكار التحويلية التي تشكل مستقبل العمل.
16 – 18 نوفمبر 2026
ناشفيل، تينيسي
يعمل معهد SHRM Linkage Institute على تزويد القادة ذوي الإمكانات العالية في مختلف القطاعات بالاستراتيجيات والرؤى والشبكات لتسريع النمو وتحقيق تأثير ملموس على الأعمال. انضم إلى التجربة الحصرية لأعضاء الشبكة التنفيذية في معهد SHRM Linkage Institute.