استجابة الرؤساء التنفيذيين لمنظمات الرؤساء التنفيذيين لأوامر ترامب التنفيذية بشأن التنوع والذكاء الاصطناعي والتوظيف والعمل عن بُعد

في ظل موجة الأوامر التنفيذية التي أصدرها الرئيس دونالد ترامب والتي تعيد تشكيل سياسات مكان العمل، يتسابق الرؤساء التنفيذيون للموارد البشرية في جميع أنحاء البلاد للتكيف مع هذه التغييرات. وتستهدف بعض التغييرات برامج التنوع والمساواة والشمول (DEI)، وسياسات العودة إلى العمل، ومبادرات الذكاء الاصطناعي، وتوظيف العمال الأجانب، مما يجبر المديرين التنفيذيين للموارد البشرية على اتخاذ قرارات مهمة توازن بين حاجتهم للامتثال القانوني والتزاماتهم بتعزيز الثقافات الشاملة.  

"وقال جوني سي تايلور جوني سي تايلور، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة SHRM "هذه لحظة حرجة لمكان العمل، وتستجيب SHRM في SHRM للنداء باعتبارها المورد الموثوق به للمديرين التنفيذيين للموارد البشرية وقادة الأعمال. 

تتسبب الأوامر التنفيذية التي أصدرها ترامب في مكان العمل في ارتباك وقلق كبيرين في مجتمع الموارد البشرية. من بين المتخصصين في الموارد البشرية الذين يتوقعون أن تتأثر مؤسساتهم بهذه الأوامر، يشعر ما يقرب من ثلثيهم بأنهم إما غير مستعدين على الإطلاق (26%) أو مستعدين قليلاً (39%) لمعالجة الآثار المحتملة، وفقًا لاستطلاع أجرته SHRM في أواخر يناير 2025. في المقابل، يشعر 25% فقط بأنهم مستعدون إلى حد ما و10% يشعرون بأنهم مستعدون جداً.    

استجابةً لهذه التطورات، كشفت SHRM عن سلسلة من الموارد لتوجيه قادة الموارد البشرية خلال هذه الفترة الحرجة. وتشمل هذه الموارد صفحة مركزية خاصة بالـ 100 يوم الأولى، وصفحة مركزية خاصة بمنطقة تأثير مكتب العمل الإلكتر وني، و "اختبار BEAM" (الانتماء المعزز بالوصول من خلال الجدارة) المكون من خمس خطوات يمكن أن يستخدمها الرؤساء التنفيذيون للموارد البشرية للمساعدة في تحديد ما إذا كانت برامجهم الخاصة بتعزيز الانتماء من خلال الجدارة ستخضع للتدقيق في هذه البيئة الجديدة.   

فيما يلي ملخص لأهم أهداف المنظمة البيئية المتعلقة بمكان العمل حتى الآن:

1. المشهد الجديد للتنوع في مكان العمل  

والأهم من ذلك، تهدف سلسلة من الأوامر التنفيذية التي أصدرها ترامب إلى تفكيك برامج مبادرة مكافحة الفساد داخل الحكومة الفيدرالية وبين المتعاقدين الفيدراليين، مع الدعوة إلى زيادة التدقيق في مثل هذه البرامج في القطاع الخاص.  

يأتي أحد أهم التحولات مع إلغاء الأمر التنفيذي رقم 11246، وهو أمر تنفيذي عمره 60 عامًا كان يلزم الشركات التي لديها عقود مع الحكومة الفيدرالية بممارسة العمل الإيجابي على أساس العرق والجنس.  

بموجب الأمر الذي أصدره ترامب في 21 يناير بعنوان " إنهاء التمييز غير القانوني واستعادة الفرص القائمة على الجدارة"، يُحظر الآن على المتعاقدين الفيدراليين الانخراط في العمل الإيجابي، ويجب عليهم التصديق على أنهم لا يديرون برامج DEI التي تنتهك القوانين الفيدرالية لمكافحة التمييز. ونتيجة لذلك، قام مكتب برامج الامتثال للعقود الفيدرالية (OFCCP) بتحويل مهمته من تعزيز التنوع في شركات التعاقد الفيدرالية إلى إنفاذ القانون ضد برامج DEI التي تعتبر تمييزية.   

وبالإضافة إلى ذلك، يتطلب الأمر التنفيذي من كل وكالة فيدرالية تحديد "ما يصل إلى تسعة تحقيقات مدنية محتملة للامتثال" لشركات القطاع الخاص أو المنظمات غير الربحية المتعلقة بأنشطة مبادرة التنوع "غير القانونية". من المتوقع أن يخلق هذا الإجراء تأثيرًا مخيفًا على الشركات الخاصة، مما يؤدي إلى تقليص أو إيقاف مبادرات التنوع الخاصة بها.  

قلصت شركات وول مارت وميتا وماكدونالدز وأمازون والعديد من الشركات الأخرى المدرجة على قائمة فورتشن 500 من برامجها للتنوع في العام الماضي، وذلك جزئياً بسبب حكم المحكمة العليا الأمريكية لعام 2023 الذي ألغى العمل الإيجابي القائم على العرق في القبول في التعليم العالي. وقد أضاف حكم المحكمة هذا الوقود اللازم لحملة قانونية وسياسية مكثفة تهدف إلى كبح جماح العمل الإيجابي القائم على العرق في عالم الشركات.  

خلاصة القول: لا تُغير هذه الأوامر التنفيذية من القانون الحالي فيما يتعلق بالتمييز في التعاقد أو التوظيف - لا يزال من غير القانوني اتخاذ قرارات التوظيف أو الفصل من العمل على أساس الخصائص المحمية للشخص. ومع ذلك، فإن هذه الأوامر تشير إلى أن إدارة ترامب قد ترى أن بعض برامج مبادرة التوظيف من أجل التنمية بحد ذاتها غير قانونية، لا سيما تلك القائمة على "التفضيلات غير القانونية والتفويضات [و] السياسات" والبرامج التي تهدف إلى "تحقيق التوازن بين القوى العاملة" على أساس العرق أو الجنس أو التفضيل الجنسي أو الدين أو الأصل القومي.  

بالنسبة لأصحاب العمل، فإن الرسالة - وهي ليست جديدة بالضرورة - هي التأكد من أن ممارسات الإدماج والتنوع لديهم مصممة للامتثال لقوانين مكافحة التمييز الحالية، وليس لإعطاء مزايا لشخص واحد أو مجموعة واحدة.       

تحديد أولويات الممارسات القائمة على الجدارة  

تشجع SHRM أرباب العمل على تقييم وتطوير برامجهم الخاصة بمبادرة المساواة في التوظيف - ولكن ليس التخلي عنها. في حين أن أوامر ترامب التنفيذية تدعو إلى إلغاء البرامج "غير القانونية" و"التمييزية"، فإنها تؤكد أيضًا على أهمية الممارسات القانونية والشاملة التي تفيد جميع الموظفين. 

إذا لم تكن قد فعلت ذلك بالفعل، يجب على المؤسسات مراجعة مبادرات الدمج والتنوع الخاصة بها - بما في ذلك التوظيف والترقية وبرامج التدريب - إذا لم تكن قد فعلت ذلك بالفعل، وذلك لإعطاء الأولوية للممارسات القائمة على الجدارة مع تجنب حتى تصور المعاملة التفضيلية على أساس الخصائص المحمية، بما في ذلك العرق والجنس والأصل القومي.  

وقالت أنورادها هيبار، دكتوراه في القانون ورئيسة منظمة SHRM CEO Action for Inclusion & Diversity، التي استضافت ندوة عبر الإنترنت حول هذا الموضوع متاحة الآن للمشاهدة عند الطلب: "تعمل SHRM على حشد الجهود لتمكين المتخصصين في الموارد البشرية والرؤساء التنفيذيين وقادة الأعمال لضمان أن يظل الإدماج والتنوع أولوية وأن تكون المبادرات قانونية". "نحن ننصح جميع الشركات الخاصة بتقييم مبادرات الدمج والتنوع الخاصة بها للتأكد من أنها توفر فرصًا متساوية في الوصول إلى الفرص وتنمية المهارات ولا تعطي مزايا خاصة لشخص أو مجموعة على أخرى، وتجنب أي تصور للمحاباة القائمة على الهوية." 

كيف ينبغي على الرؤساء التنفيذيين الرئيسيين للشؤون الإدارية والمالية الاستجابة 

للتغلب على هذه التحديات، يجب عليك اتباع نهج استباقي في ممارسات التنوع والشمول لديك، بما في ذلك الخطوات التالية:  

• إجراء تدقيق شامل للسياسات. راجع برامج التنوع الموجودة لديك بتوجيه من المستشار القانوني لضمان توافقها مع الإطار التنظيمي الجديد. تأكد من أن جهودك تركز على توفير فرص متساوية في الوصول إلى الفرص وتطوير المهارات والتقدم القائم على الجدارة، وتجنب أي تلميح للمحاباة على أساس الخصائص المحمية. ابدأ بتقييم بيانات التوظيف والترقية والاستبقاء بحثًا عن التحيز غير المقصود والحواجز، وقم بإجراء التدقيق الخاص بك بموجب امتياز المحامي وموكله للمساعدة في حماية الاستنتاجات. استفد من اختبار BEAM المكون من خمس خطوات من SHRMلمعرفة ما إذا كانت مبادراتك يمكن أن تثير حرارة غير ضرورية في هذه البيئة الجديدة.  

• التركيز على الامتثال. تشير أوامر ترامب التنفيذية إلى تحول نحو تفسير أكثر صرامة للباب السابع. راجع برامج التوظيف والترقية والتدريب لضمان عدم استخدام الخصائص المحمية كأساس للمعاملة التفضيلية عن غير قصد. طوّر سياسات تؤكد على المساواة في الحصول على الفرص مع الابتعاد عن المعايير والتفويضات القائمة على الهوية.تحديد مجالات الخطر المحتملة، مثل البرامج التي يمكن أن يُنظر إليها على أنها تؤيد القوالب النمطية القائمة على العرق أو الجنس. استحداث تقييمات محايدة حيثما أمكن للتوظيف والترقيات، مع التركيز على القدرة في الوقت الفعلي. 

• الاستعداد لزيادة التدقيق. من المتوقع أن تتبنى لجنة تكافؤ فرص العمل ووزارة العمل الأمريكية ووكالات أخرى رقابة أكثر صرامة على ممارسات مكان العمل. "تقول إيميلي إم ديكنز، دكتوراه في القانون ورئيسة موظفي SHRMورئيسة الشؤون الحكومية وسكرتيرة الشركات: "استعدوا للاستفسارات حول الاحتفاظ بتوثيق مفصل لممارساتكم وجهود الامتثال والأساس المنطقي الذي تستندون إليه. "تحدث أشياء كل يوم حيث توجد أفكار جديدة ومبادرات جديدة يتم سنها بسرعة. تأكد من العودة والتدقيق في كل شيء." 

• التواصل مع فريقك وموظفيك. يحتاج الرؤساء التنفيذيون الرئيسيون والمسؤولون التنفيذيون الرئيسيون والفرق التنفيذية إلى التواصل بشكل استباقي مع الموظفين بشكل استباقي حول التزامك بالامتثال القانوني والمساواة والشمول في مكان العمل. يجب على كبار القادة إنشاء فرق عمل متعددة الوظائف للإشراف على مراجعات السياسات، وضمان التوافق مع مكتب تكافؤ الفرص، وتوجيه عملية صنع القرار الاستراتيجي.
  

2. إلغاء التوجيهات الفيدرالية للذكاء الاصطناعي 

ألغى أمر تنفيذي رئيسي آخر صدر في الأسبوع الأول لترامب أمرًا تنفيذيًا رئيسيًا آخر صدر في الأسبوع الأول لترامب ألغى أمرًا تنفيذيًا بشأن الذكاء الاصطناعي كان قد وقعه الرئيس السابق جو بايدن في عام 2023. وقد سعى أمر بايدن إلى تطوير معايير أمنية للذكاء الاصطناعي وإدخال حماية المستهلكين والعمال، لكن فريق ترامب أعرب عن مخاوفه من أنه يخنق الابتكار في صناعة الذكاء الاصطناعي.  

أصدر ترامب أمرًا آخر متعلق بالذكاء الاصط ناعي في 23 يناير، يهدف إلى "ترسيخ مكانتنا كرائد عالمي في مجال الذكاء الاصطناعي" من خلال تعزيز الابتكار وإزالة أي عقبات أمام تطويره. ويتمثل التوجيه الرئيسي في تطوير خطة عمل للذكاء الاصطناعي للمساعدة في "الحفاظ على هيمنة أمريكا العالمية في مجال الذكاء الاصطناعي وتعزيزها".  

توصي SHRM بأن تضع المؤسسات خطط تكامل استراتيجية للذكاء الاصطناعي توازن بين التقدم التكنولوجي واحتياجات القوى العاملة. سيكون تحسين مهارات الموظفين وإعادة تأهيلهم أمرًا بالغ الأهمية لمعالجة الإزاحة المحتملة الناجمة عن الأتمتة.
 

3. العودة إلى العمل الحضوري للموظفين الاتحاديين 

كرئيس، يستطيع ترامب أن يملي شروط توظيف الموظفين الفيدراليين. يوجه الأمر التنفيذي الذي أصدره في 20 كانون الثاني/يناير بالعودة إلى العملعن بُعد، قادة السلطة التنفيذية إلى إنهاء ترتيبات العمل عن بُعد ومطالبة الموظفين بالعودة إلى العمل الشخصي بدوام كامل، مع السماح باستثناءات حسب تقديرهم.  

ونتيجة لذلك، ستشهد المجتمعات التي تضم عددًا كبيرًا من العمال الفيدراليين ارتفاعًا في عدد العمال على الطرقات والعودة إلى مواقع العمل. بالإضافة إلى ذلك، وباعتبارها أكبر رب عمل في البلاد، قد تكون الحكومة الفيدرالية بمثابة نموذج يحتذى به في القطاع الخاص وتستمر في دفع زخم العودة إلى العمل. 

في حين أن معظم المؤسسات قد استقرت على جدول عمل ما بعد الجائحة الآن، إلا أن بعض أصحاب العمل قد يرون هذا الإجراء الفيدرالي كحافز لتشديد زمام المرونة. يحتاج الرؤساء التنفيذيون الرئيسيون إلى تحقيق التوازن بين حاجتهم إلى التعاون داخل المكتب وتوقعات الموظفين الحديثة بشأن التوازن بين العمل والحياة الخاصة. وكما أشارت إحدى الدراسات الحديثة، فإن العديد من الشركات تعاني من ارتفاع "غير طبيعي" في معدل دوران الموظفين ووقت أطول للتوظيف بعد تنفيذ تفويضات العودة إلى المكتب.  

قد تؤدي عمليات الاستحواذ الفيدرالية إلى تدفق المواهب. في الوقت نفسه، تقوم إدارة ترامب بتجميد التوظيف الفيدرالي وتعرض على الموظفين الفيدراليين خيار "الاستقالة المؤجلة"، مما يعني أن أمامهم حتى 6 فبراير لاتخاذ قرار قبول عرض الاستحواذ مع الاستمرار في الحصول على الراتب والمزايا حتى 30 سبتمبر. وتتوقع الإدارة أن يقبل العرض ما بين 5% إلى 10% من الموظفين الفيدراليين.

وقد يؤثر ذلك على أرباب العمل في القطاع الخاص من خلال إغراق سوق العمل - لا سيما في بعض المدن - بآلاف العمال ذوي الخبرة في الأسابيع والأشهر القادمة. سيحتاج الرؤساء التنفيذيون الرئيسيون إلى مراجعة استراتيجيات التوظيف الخاصة بهم لتقييم كيف يمكن أن يؤثر هذا التدفق من المواهب ذات الخبرة على استراتيجيات التوظيف وتخطيط القوى العاملة وهياكل التعويضات.  

4. زيادة فحص الرعايا الأجانب 

من بين عدد كبير من الأوامر التنفيذية المتعلقة بالهجرة، أصدر ترامب في 20 يناير أمرًا فيدراليًا يشجع على تعزيز التدقيق والفحص للرعايا الأجانب الذين يسعون للعيش في الولايات المتحدة. ويوجه الأمر التنفيذي الوكالات الفيدرالية بتحديد جميع الموارد لضمان فحص هؤلاء الأشخاص إلى أقصى درجة ممكنة. تشعر SHRM بالقلق من أن الفحص المعزز يمكن أن يؤثر على عملية التوظيف في الشركات التي توظف مواطنين أجانب. 

وقال ديكنز: "من المرجح أن تكون هناك أوقات أطول في معالجة التأشيرات وتصاريح العمل، مما يؤثر على القدرة على توظيف المواهب الدولية وربما يؤدي إلى نقص في القوى العاملة في بعض الصناعات". 

* * * 

دور SHRM  

واستجابة لهذه التغييرات الكاسحة، توفر SHRM مجموعة من الموارد لمساعدة أصحاب العمل على التكيف:  

• حوار السياسات. يتعاون فريق الشؤون الحكومية فيSHRM مع الوكالات الفيدرالية والمشرعين لتوضيح وصقل لغة هذه الأوامر التنفيذية.  

• التوجيه الاستراتيجي. تقدم SHRM صفحة محور أول 100 يوم، وصفحة محور منطقة تأثير المنظمة الإلكترونية، وصفحة محور منطقة تأثير المنظمة الإلكترونية، و "اختبار BEAM" المكون من خمس خطوات لمساعدة أصحاب العمل على تحديد مدى قانونية برنامج مبادرة الأثر التعليمي. بالإضافة إلى ذلك، تستضيف SHRM ندوات عبر الإنترنت، وتقدم مراجعات لبرنامج مبادرة الأثر التعليمي (DEI)، وتنتج عشرات المقالات الجديدة للقيادة الفكرية لدعم ممارسي الموارد البشرية.  

• الدعم في الوقت الفعلي. مستشارو المعرفة فيSHRMالموارد البشرية فيSHRM على أهبة الاستعداد لمساعدة الأعضاء بالتوجيه والدعم والموارد لتجاوز هذه المشكلات الصعبة.