تدريب المديرين التنفيذيين خلال التحولات المهنية، مع كريستين ميكسان من جنرال موتورز

تعتبر أول 90 إلى 180 يومًا الأولى حاسمة لنجاح القائد الجديد، وغالبًا ما يستفيدون من التدريب التنفيذي خلال هذه الفترة الانتقالية. في هذه الحلقة من بودكاست People + Strategy، تشاركنا كريستين ميكسان، قائدة تخطيط المواهب في جنرال موتورز، نموذج STEPS لتدريب القادة خلال المراحل الانتقالية. كما تشاركنا أيضاً العائد على الاستثمار المرتبط بالتدريب التنفيذي، والمدة التي يجب أن يستمر فيها التدريب، وغير ذلك الكثير. 

من بين بعض أفكارها

• "التنمية الجيدة تبدأ دائماً بالوعي الذاتي." 
• "يساعد الدعم المناسب على إحداث الفرق بين النجاح أو الفشل."
• "يمكنك أن تتوقع زيادة بنسبة 70% في الأداء الفردي لأولئك الذين يأتون إلى التدريب ويريدون هذا الدعم، وزيادة بنسبة 50% في أداء الفريق، وزيادة بنسبة 48% في الأداء التنظيمي."