مع اقتراب العام من نهايته، نلقي نظرة على المقالات الأكثر قراءة في موجز People + Strategy Brief لعام 2024. وتسلط قائمة العشرة الأوائل هذه الضوء على عام من التغيير الشديد والصراع والتحولات في القوى العاملة. شكرًا لكم على قراءة موجز الأشخاص والاستراتيجية، ونشكر لكم قراءة موجز الأشخاص والاستراتيجية، ونشكر لكم عام 2025 صحيًا ومثمرًا!
يمكنك الاشتراك لتلقي النشرة الإخبارية المجانية People + Strategy Brief كل أسبوع. وللحصول على المزيد من هذا المحتوى لقادة الموارد البشرية، فكّر في أن تصبح عضوًا في SHRM أو عضوًا في شبكةSHRM التنفيذية.
عندما تأتي السياسة إلى العمل: 4 طرق يمكن لمسؤولي الموارد البشرية من خلالها تعزيز الكياسة وسط الانقسامات
أصبحت المناقشات السياسية في العمل، التي كانت نادرة في السابق، شائعة الآن، مما أدى إلى طمس الحدود وخلق تحديات للموارد البشرية، خاصة في عام الانتخابات الرئاسية. فيما يلي 4 طرق يقول المديرون التنفيذيون المخضرمون في مجال الموارد البشرية إنهم يعززون الكياسة خلال هذا المناخ السياسي الساخن. اقرأ المزيد.
* * *
مستقبل الاحتفاظ بالمواهب: فهم لماذا يغادر الموظفون ولماذا يبقون
هل تتحول الاستقالة الكبرى إلى البقاء الكبير؟ في هذه السنوات التي أعقبت الجائحة، يبدو أن الموظفين يبقون في وظائفهم لفترة أطول. الأسباب الرئيسية للاستقالة لا تتعلق بالأجور، ولكنها تدور حول بيئات العمل السامة، والقيادة السيئة، وعدم الرضا عن المديرين. اكتشف ما يعنيه ذلك بالنسبة للمديرين التنفيذيين للموارد البشرية. اقرأ المزيد.
* * *
5 خطوات لتدريب القادة خلال المراحل الانتقالية
يمكن للمديرين التنفيذيين للموارد البشرية دعم القادة خلال المراحل الانتقالية، من الترقيات إلى التخطيط للتقاعد، دون أن يكونوا مدربين محترفين. فيما يلي طريقة من خمس خطوات للتدريب على المرحلة الانتقالية، والتي تكون أكثر فاعلية خلال أول 90 إلى 180 يومًا الأولى الحرجة. اقرأ المزيد.
* * *
العثور على الهدوء في الفوضى: كيفية الوقاية من إجهاد التغيير والتغلب عليه
يمثل الإرهاق من التغيير تحدياً حقيقياً للموظفين، حيث إن التحولات المستمرة والتغييرات القيادية وإصلاحات العمليات والتحديثات التكنولوجية تجعل وتيرة التغيير تبدو قاسية. إليك كيف يمكن لقادة الموارد البشرية دعم الموظفين وتخفيف الضغط الناتج عن التغيير المستمر. اقرأ المزيد.
* * *
أفضل الأسئلة في المقابلات الشخصية لاكتشاف القادة الذين يتفوقون في حل النزاعات
أصبح حل النزاعات أكثر أهمية من أي وقت مضى، حيث أصبحت النزاعات في مكان العمل مشكلة متزايدة بالنسبة للقادة التنفيذيين. ومن العوامل المهمة في قرارات التوظيف القيادية الآن هو ما إذا كان المرشحون سيساهمون في الكياسة في مكان العمل أو يضرون بها، وما إذا كان بإمكانهم التعامل مع النزاعات بفعالية. إليك كيف يمكن للمديرين التنفيذيين للموارد البشرية مواجهة هذا التحدي. اقرأ المزيد.
* * *
دليل المدير التنفيذي لتعزيز الإدماج: 10 خطوات أساسية لتعزيز الإدماج
عادةً ما تُلقى مسؤولية خلق ثقافة شاملة في مكان العمل على عاتق المديرين. فيما يلي بعض الخطوات التي غالبًا ما يتم تجاهلها والتي يمكن للمديرين التنفيذيين والمسؤولين التنفيذيين الآخرين اتخاذها لدفع هذا التغيير التنظيمي. اقرأ المزيد.
* * *
4 طرق لدعم القوى العاملة المتباينة عصبياً وتدريبها
يغطي التباين العصبي طيفًا واسعًا، بدءًا من الأفراد المبدعين للغاية الذين يعانون من خلل وظيفي تنفيذي إلى أولئك الذين يُنظر إليهم على أنهم "غير فعالين" والذين قد يتعاملون مع المهام بشكل مختلف. إليك كيف يمكن لقادة الموارد البشرية التعرف على الموظفين ذوي التباين العصبي ودعمهم بشكل أفضل. اقرأ المزيد.
* * *
عودة ظهور النقابات: مدى قوتها وديمومتها
هل سيؤدي الارتفاع الأخير في النشاط النقابي إلى عكس اتجاه التراجع الذي شهدته الحركة العمالية على مدى عقود من الزمن ويؤدي إلى زيادة كبيرة في عضوية النقابات وقوتها؟ يسلط الكاتب العمالي المعروف منذ فترة طويلة في صحيفة نيويورك تايمز الضوء على ما يحتاج قادة الشركات إلى فهمه بشأن الطاقة المتجددة وراء الحركة العمالية الأمريكية. اقرأ المزيد.
* * *
بحث جديد SHRM يُظهر كيف يشعر قادة الموارد البشرية حقًا تجاه الذكاء الاصطناعي
على الرغم من الأهمية المتزايدة للذكاء الاصطناعي، إلا أن العديد من المديرين التنفيذيين للموارد البشرية يدركون وجود فجوة في فهمهم لهذه التقنيات. تعرّف على التغييرات الحاسمة التي حددها المسؤولون التنفيذيون في الموارد البشرية وكيف يستخدمون الذكاء الاصطناعي في مؤسساتهم. اقرأ المزيد.
* * *
قم بإعداد القوى العاملة لديك لمستقبل من التضليل والتزييف العميق
كما أن الطفرات الحديثة في مجال الذكاء الاصطناعي تبشر بعصر التزييف الرقمي العميق. يلعب قادة الموارد البشرية دوراً رئيسياً في معالجة هذه المشكلة في مكان العمل. وفيما يلي أربعة دروس لمساعدة قادة الموارد البشرية على الاستعداد لهذا التحدي الجديد. اقرأ المزيد.
هل كان هذا المورد مفيدًا؟