الاستعداد للنجاح: تبنّي عقلية المهارات في مجموعة أدوات ممارسات التوظيف
أطلق العنان للإمكانات البشرية من خلال التوظيف القائم على المهارات أولاً
تمكينك من مساعدة مؤسستك على الانتقال إلى استراتيجية التوظيف والترقية القائمة على المهارات أولاً.
نحن نتصور عالماً يتمتع فيه جميع الناس بفرص متساوية في الحصول على عمل، وفرصة للتقدم في حياتهم المهنية وفرصة للتقدم الاقتصادي المستدام.
ولتحقيق ذلك، يجب على مديري الموارد البشرية ومديري التوظيف أن يكونوا قادرين أولاً على تحديد المهارات الفريدة التي يتمتع بها الأشخاص. ويشمل ذلك المهارات التي يمتلكها الأفراد الذين لا يمتلكون شهادة لمدة أربع سنوات أو خبرة عملية تقليدية. وبمجرد تحديد تلك المهارات، يجب أن يعرف أخصائيو الموارد البشرية ومدراء التوظيف كيفية الاستفادة من تلك المهارات لإفادة الموظفين ومؤسساتهم على حد سواء.
وبالشراكة مع مؤسسة تشارلز كوخ، طورت SHRM ومؤسسة SHRM مجموعة أدوات لمساعدة الموارد البشرية ومديري التوظيف على تحقيق هذه الأحلام للعمال وأماكن العمل.
وضع عقلية المهارات موضع التنفيذ
12 إجراءً يمكنك اتخاذه لتحويل النية إلى تقدم
الإجراءات الممكّنة للتكنولوجيا
01
مواءمة الواجبات الوظيفية مع المهارات
أنشئ مسارات توظيف قائمة على المهارات، سواءً خارج الإنترنت أو داخل نظام تتبع التوظيف الآلي (ATS) لتلبية احتياجات مؤسستك المتطورة.
02
قنوات البحث عن المرشحين
حدد المواهب المؤهلة من خلال قنوات التوريد التقليدية وغير التقليدية عبر أدوات قائمة على التطبيقات.
03
تقييم المهارات الصلبة والناعمة
استفد من أدوات تقييم المهارات الأساسية والشخصية مثل الإلمام بالكمبيوتر، وكفاءة الكتابة، والإبداع والتفكير النقدي.
04
اتجاهات سوق العمل الحالية
قم بالوصول إلى تقارير سوق العمل الحالية مع اعتبارات خاصة بمجال عملك وخرائط حرارة المواهب في منطقتك الجغرافية.
إجراءات الاتصالات
05
مقترحات القيمة للموظفين الخاصة بالصناعة
قم بإنشاء عروض قيمة مقنعة للموظفين لمؤسستك لجذب المرشحين المؤهلين.
06
برامج تحسين المهارات الرسمية
صمم برامج تطوير المهارات لملء الأدوار المطلوبة بموظفين داخليين يتمتعون بمهارات قابلة للنقل.
07
إعلانات الوظائف الشاغرة المتباينة
إنشاء توصيفات وظيفية قائمة على المهارات تتجاوز قوائم الوظائف والمؤهلات.
08
بطاقة أداء المقابلات
أنشئ بطاقات نتائج المقابلات الشخصية التي تقيّم المرشحين من حيث الكفاءة والملاءمة بشكل موضوعي وكمي.
الإجراءات التنظيمية
09
أفضل الممارسات - مزايا الموظفين المقنعة
قم بإنشاء برنامج مكافآت إجمالي قوي يساهم في استقطاب الموظفين والاحتفاظ بهم.
10
دليل المقابلات السلوكية
تدريب مدراء التوظيف والموارد البشرية على إجراء المقابلات السلوكية لتقييم المؤهلات بشكل أكثر فعالية.
11
تسريع عملية التوظيف
اختصر الوقت اللازم للتوظيف وتأمين موظفين متميزين قبل منافسيك من خلال مجموعة منتقاة من الموارد.
12
دراسات حالة لعمليات تكامل الاعتمادات البديلة الناجحة
اكتشف كيف غيرت الشركات الحقيقية طريقة تفكيرها في متطلبات الوظائف والدرجات العلمية.
من خلال تغيير الطريقة التي نتعامل بها مع المؤهلات الوظيفية، فإننا نتيح الفرصة لعدد أكبر من الأفراد للنظر في مؤهلاتهم.
PSEG
التوظيف على أساس المهارات أولاً في العمل
تحدي متطلبات الوظائف التقليدية لتوسيع نطاق أهلية المرشحين.
بالنسبة لتشارلي هاتون، وهو أحد المحاربين القدامى في الجيش الأمريكي الذي انضم إلى شركة PSE&G كمتخصص في ضمان جودة المشروع/مراقبة الجودة في عام 2015، كان من الصعب في البداية إظهار كيف يمكن أن تتحول خبرته العسكرية إلى دور محدد.
"قالت هاتون: "تقدمت لوظيفة اعتقدت أنني مناسبة لها، على الرغم من أنني أدركت أن الشخص الذي يفحص السير الذاتية قد لا يوافق بسبب خلفيتي العسكرية. "اتضح أنني كنت على حق، ولم أحصل على المقابلة."
شركاؤنا
يُرجى زيارة شركائنا للاطلاع على المزيد من الموارد حول التوظيف على أساس المهارات أولاً.
