ما الذي يحفز الموظفين حقاً على تقديم أفضل ما لديهم في العمل؟ تكشف سارة مارز، أخصائية علم النفس التنظيمي وعضو مركز التميز في شركة أووردكو (COE)، عن بحث جديد رائد من آلاف الموظفين في مختلف القطاعات. اكتشف كيف أن التقدير يغذي التحفيز ويخلق بصمات ثقافية تسلط الضوء على تأثير برامج الأفراد. اشعر بالتمكين من خلال رؤى قابلة للتنفيذ حول كيفية فك شفرة محفزات الموظفين، واستخدام بيانات التقدير لتشكيل الثقافة، وتصميم برامج تعزز مشاركة تجربة الموظف من اليوم الأول.
تعرّف على مقدم العرض
-
سارة مارس
سارة مارز هي المديرة العالمية لمركز التميز التابع لشركة Awardco، وهو مجموعة من الخبراء الممارسين الذين يقدمون المشورة لبعض أكبر المؤسسات في العالم بشأن إدارة وتطوير برامج المكافآت والتقدير الخاصة بهم. وكجزء من عملها، تقوم مارز بتصميم وإجراء أبحاث حول تأثير التقدير على سلوك الموظفين والنتائج التنظيمية اللاحقة. وهي بصدد استكمال أطروحة الدكتوراه في الموارد البشرية القائمة على الأدلة في جامعة بيركبيك في لندن. بصفتها عالمة نفس تنظيمي، تتفهم مارز مبادئ تحفيز الأشخاص بنجاح في العمل. وبصفتها قائدة أعمال، فهي تتفهم التحديات المرتبطة بوضع هذه المبادئ موضع التنفيذ. ويحاول عملها سد هذه الفجوة من خلال حلول مصممة بشكل جيد تحقق التوازن بين العلم والتطبيق العملي.
لقد وافقت شهادة SHRM على هذه الندوة عبر الإنترنت للحصول على شهادة PDC واحدة من أجل إعادة اعتمادSHRM أو SHRM. سيتم توفير رمز البرنامج في نهاية الندوة عبر الإنترنت.