إعادة التفكير في المواهب: توظيف القوى العاملة التي تدعم نمو الأعمال التجارية
أكبر المخاطر التي تواجهك ليست ميزانيتك العمومية. إنها مدى فعالية استراتيجية موظفيك في تحقيق أهداف عملك.
2026 Trend: The Rise of Skillfishing
التوظيف كرافعة استراتيجية للأعمال
يمثل سوق العمل اليوم مفارقة: فبعض القطاعات تواجه نقصًا في العمالة في حين أن قطاعات أخرى تعاني من تسريح العمال، وتستمر الفجوات في المهارات في الاتساع. إن تحولات الاقتصاد الكلي، والتركيبة السكانية المتطورة، والتقنيات الثورية تعيد بسرعة تعريف ما يعنيه بناء قوة عاملة مرنة.
ومع إعادة تنظيم الحكومة وإغلاقها في الآونة الأخيرة، يفكر 2.28 مليون موظف فيدرالي الآن في فرص العمل في القطاع الخاص.
إن الحاجة الملحة واضحة؛ فلم يعد بإمكان المؤسسات بناء استراتيجيات الأفراد بمعزل عن الآخرين. فالمؤسسات الرابحة لا تكتفي بردود الفعل، بل تقوم بتصميم استراتيجيات توظيف قابلة للتكيف ومستنيرة بالبيانات تدعم توجهات الشركة في المرحلة القادمة. لأن التوظيف لا يتعلق فقط بملء الأدوار الوظيفية. إنه يتعلق بضمان قدرة القوى العاملة لديك على تنفيذ أولويات الغد.
بدلاً من مطاردة المرشحين، يقوم كبار قادة الموارد البشرية بما يلي:
- بناء خطوط المواهب التي تتماشى مع استراتيجية العمل
- استخدام تحليلات القوى العاملة للتنبؤ باحتياجات التوظيف قبل أن تصبح ملحة
- التأكد من أن توقعات التوظيف تتوافق مع توقعات نمو المؤسسات
تحوّل SHRM فوضى القوى العاملة إلى وضوح في الرؤية، وتزوّد قادة الأعمال بالبيانات والرؤى والاستراتيجيات اللازمة لجعل رأس المال البشري هو الميزة التنافسية المطلقة.
القوى العاملة اليوم لن تفوز في الغد - الرؤساء التنفيذيون ورؤساء مجلس الإدارة يعلمون ذلك
البيانات والاتجاهات الرئيسية
66%
من المديرين التنفيذيين يشعرون أن البيئة الحالية أقل من جيدة
56%
يقيّم خبراء الموارد البشرية جهود التوظيف في مؤسساتهم على أنها فعالة
61%
يواجه المتخصصون في التوظيف تحديات بسبب نقص المرشحين المؤهلين لشغل الوظائف الشاغرة
30%
يقوم مسؤولو التوظيف بمواءمة التوظيف مع استراتيجية العمل الأوسع نطاقًا
تراكب هذا التحول: ديناميكيات القوى العاملة الفيدرالية
مع تفشي التخفيضات في القوى العاملة الفيدرالية، يجب على قادة الموارد البشرية والأعمال الاستعداد للتأثيرات المتتالية في سوق العمل. كيف ستؤثر عمليات التسريح هذه على توافر المواهب واتجاهات التوظيف والاستقرار الاقتصادي؟ ما هي الاستراتيجيات التي يمكن للمؤسسات اعتمادها للتغلب على حالة عدم اليقين والحفاظ على الميزة التنافسية؟
مع بدء عمليات تسريح الموظفين على نطاق واسع هذا الشهر في الحكومة الفيدرالية، يقوم كبير اقتصاديي العمل في SHRMبتقسيم القوى العاملة المدنية الفيدرالية حسب المهنة والموقع والعمر ومدة الخدمة والمستوى التعليمي - ويقيّم آثار تسريح الموظفين على سوق العمل الأوسع نطاقاً.
مع تفشي التخفيضات في القوى العاملة الفيدرالية، يجب على قادة الموارد البشرية والأعمال الاستعداد للتأثيرات المتتالية في سوق العمل. كيف ستؤثر عمليات التسريح هذه على توافر المواهب واتجاهات التوظيف والاستقرار الاقتصادي؟ ما هي الاستراتيجيات التي يمكن للمؤسسات اعتمادها للتغلب على حالة عدم اليقين والحفاظ على الميزة التنافسية؟
في هذه الحلقة من بودكاست People + Strategy، ينضم كبير اقتصاديي العمل في SHRM جاستن لادنر إلى جيم لينك رئيس مجلس إدارة SHRM لدراسة تأثير وعواقب جهود إدارة ترامب لتقليص حجم القوى العاملة الفيدرالية بشكل كبير. تعرف كيف يتوقعون تغير استراتيجيات التوظيف في الشركات.
تهدف استراتيجية الرئيس ترامب الجديدة المتعلقة بالقوى العاملة إلى توسيع نطاق التعلم القائم على العمل، وربط الأمريكيين بالوظائف المطلوبة، وإعداد العمال للاقتصاد القائم على الذكاء الاصطناعي.
استبق التغيير: 4 استراتيجيات لحماية القوى العاملة لديك في المستقبل
لا يمكنك بناء المستقبل بذكاء القوى العاملة بالأمس. تساعدك SHRM على القيادة بالبصيرة وليس بالغريزة: تشخيص مخاطر القوى العاملة قبل أن تصل إلى النتيجة النهائية، وتحديد تأثير الثقافة على الأداء، ومواءمة المواهب مع الاستراتيجية في الوقت الفعلي. لأن الاضطراب القادم لن يأتي من منافسيك - بل سيأتي من داخل القوى العاملة لديك.
هل تكافح من أجل جذب وتوظيف أفضل المواهب؟
اسأل مستشار المعرفة في SHRM عن حلول عملية لتبسيط عملية التوظيف وتقليل التكاليف.
1. تحويل البيانات إلى استشراف للأعمال
استخدم التحليلات والذكاء الاصطناعي ليس فقط لملء الوظائف بشكل أسرع، ولكن لفهم اتجاهات أعمالك.
قم بقياس مخاطر دوران الموظفين، وتوقع تكاليف التوظيف، وربط تخطيط القوى العاملة بالربحية.
تعرَّف على كيفية استخدام مطالبات الذكاء الاصطناعي لإنشاء إعلانات وظائف واضحة ودقيقة وجذابة تجذب أفضل المواهب وتحسِّن كفاءة الموارد البشرية.
يوضح هذا الكتاب، الذي كُتب لموظفي التوظيف، التقنيات والقدرات الرقمية المفيدة وكيفية استخدامها للتأثير بشكل إيجابي على أنشطة التوظيف في مؤسستك.
تقدم هذه اللمحة السريعة رؤى تهدف إلى فهم دور قدامى المحاربين في القوى العاملة في الولايات المتحدة، سواء تاريخياً أو في الوقت الحاضر. قم بالتنزيل الآن للحصول على رؤى قيمة تحتاجها لاتخاذ قرارات مستنيرة والوصول إلى هذه المجموعة من المواهب ذات الخبرة.
تقدم هذه اللمحة نظرة ثاقبة تهدف إلى فهم دور وأهمية الأشخاص ذوي الإعاقة في القوى العاملة الأمريكية، سواء من الناحية التاريخية أو في الوقت الحاضر. قم بالتنزيل الآن للحصول على رؤى قيّمة تحتاجها لاتخاذ قرارات مستنيرة والوصول إلى هذه المجموعة من المواهب غير المستغلة.
استكشف التأثير المحتمل للإغلاق الحكومي لعام 2025 على الشركات والعمال، بما في ذلك التحديات الرئيسية والآثار طويلة الأجل.
تقدم هذه اللمحة السريعة رؤى تهدف إلى فهم الدور المتنامي والأهمية المتزايدة للأشخاص الذين تبلغ أعمارهم 65 عامًا فأكثر في القوى العاملة في الولايات المتحدة، سواء تاريخيًا أو في الوقت الحاضر. قم بالتنزيل الآن للحصول على رؤى قيمة تحتاجها لاتخاذ قرارات مستنيرة والوصول إلى هذه المجموعة من المواهب غير المستغلة.
أتقن التقاطع بين الذكاء الاصطناعي والبراعة البشرية لقيادة الابتكار وتجهيز نفسك بالأدوات العملية والأخلاقية والاستراتيجية لتنفيذ حلول الذكاء الاصطناعي بثقة.
2. اعتماد عقلية المهارات أولاً
يساعدك التوظيف القائم على المهارات على سد الثغرات بشكل أسرع والحفاظ على المرونة. تضمن الشراكة مع SHRM استعداد مؤسستك للتحولات المستمرة في السوق والتكنولوجيا.
في هذه الحلقة من بودكاست People + Strategy، تقدم سوزان شميدت وينشستر، المديرة التنفيذية السابقة للشؤون الإدارية والمالية ومؤلفة كتاب Healing at Work، إطار عمل لتغيير قواعد اللعبة من أجل توظيف أكثر ذكاءً وتخطيط التعاقب الوظيفي ومواءمة المواهب. تقدم شميدت وينشستر استراتيجيات قابلة للتنفيذ للارتقاء بعمليات التوظيف وإحداث تأثير تنظيمي دائم.
تعرّف على الخطوات الرئيسية لتحليل الوظائف لتحديد الأدوار وتقييمها بفعالية. عزز ممارسات الموارد البشرية لديك من خلال رؤى خبرائنا.
يقوم مخطط عمل المهارات بترجمة نتائج تقييمك إلى خارطة طريق مصممة خصيصًا لتحقيق التقدم - بما يتماشى مع الأهداف والتحديات والفرص الفريدة لمؤسستك.
ابحث عن بائع لمساعدتك في توظيف المهارات التي تحتاجها مؤسستك.
أطلق العنان للإمكانات الكاملة لمؤسستك من خلال قيادة التحول إلى استراتيجيات المواهب التي تعتمد على المهارات أولاً. تمنحك شهادة مؤسسة SHRM Foundation Skills First المتخصصة في المهارات أولاً الأدوات اللازمة لتوظيف الموظفين وتطويرهم وترقيتهم بناءً على ما يمكنهم القيام به.
3. البحث عن المواهب غير المستغلة
يُعد اكتشاف المواهب غير المستغلة أمرًا أساسيًا للتكيف مع تقلبات سوق العمل والفجوات في المهارات. تساعدك SHRM على الوصول إلى خطوط مواهب جديدة، وتعزيز المرونة، وبناء فرق عمل مرنة جاهزة للتغيير.
اكتشف الاستراتيجيات الفعالة لأصحاب العمل لسد الفجوة في المهارات، بما في ذلك الاستفادة من المجموعات التي تعاني من نقص في العمالة الناقصة ومراجعة ممارسات التوظيف لتأمين أفضل المواهب.
تعرّف كيف يمكن لإعادة التفكير في أنظمة التوظيف أن تطلق العنان للمواهب غير المستغلة وتساعد في بناء قوة عاملة أقوى وأكثر مرونة وجاهزية للمستقبل.
ينطوي الوصول إلى المواهب غير المستغلة على البحث بنشاط عن مرشحين من المجموعات غير الممثلة أو المهملة، مثل الأفراد ذوي الإعاقة والمحاربين القدامى والأزواج العسكريين والأفراد ذوي السوابق الجنائية والشباب المنفصلين عن المجتمع.
وبسبب التنقلات المتكررة في جميع أنحاء البلاد والعالم، يواجه الأزواج العسكريون معدلات بطالة وعمالة ناقصة مرتفعة للغاية. ومع ذلك، فهم مصدر للمواهب غير المستغلة بالنسبة لأصحاب العمل. يسلط بحث جديد من SHRM ومؤسسة SHRM و USAA الضوء على التحديات والفرص في توظيف الأزواج العسكريين.
يمثل العمال من ذوي الإعاقة مورداً غير مستغل بالنسبة لأصحاب العمل؛ ويمكن أن يجلب توظيفهم وجهات نظر جديدة إلى مكان العمل.
يمكن للشركات المنفتحة على منح الأزواج العسكريين والمحاربين القدامى المرونة التي يحتاجونها لتحقيق النجاح الاستفادة من مهاراتهم الفريدة.
يواجه الأشخاص ذوي السجلات الجنائية - وخاصة أولئك الذين سُجنوا سابقًا - عوائق هائلة أمام التوظيف. وغالباً ما يكونون متحمسين للعمل، ويمكن لهذه المجموعة غير المستغلة من العمال أن تجلب قيمة كبيرة لأصحاب العمل.
شباب الفرص هم الأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 16 و24 عامًا ممن لم يلتحقوا بالمدرسة أو القوى العاملة. وقد وجد باحثو SHRM أن 96% من الشركات التي تقيم شراكات مع المنظمات لتوظيف الشباب من هذه الفئة العمرية قد حققت نتائج إيجابية.
أطلق العنان للميزة التنافسية لمؤسستك من خلال إتقان فن وعلم جذب المواهب الاستثنائية وإشراكها وتوظيفها. قم بتصميم استراتيجيات شاملة، وتجاوز تعقيدات التوظيف العالمية، وقيادة عملية توظيف افتراضية سلسة بكل سهولة.
4. إعادة التفكير في استراتيجية المواهب العالمية الخاصة بك
نظرًا لأن الطلب على المواهب الماهرة يفوق العرض، أصبح التوظيف العالمي ضرورة استراتيجية. إن فهم خيارات التأشيرات وتحولات الهجرة يمكن أن يؤدي إلى نجاح خطط التوظيف الخاصة بك أو فشلها.
لا تزال تأشيرة H-1B هي تأشيرة H-1B التي يتم اللجوء إليها للمواهب المتخصصة، ولكن التغييرات الجديدة في السياسة - بما في ذلك رسوم الطلب المقترحة بقيمة 100,000 دولار - تعيد تشكيل كيفية تخطيط أصحاب العمل. وفي الوقت نفسه، تقدم تأشيرة J-1 تأشيرة J-1 مساراً مرناً ومنخفض التكلفة للتدريب الداخلي والتدريب وبرامج التبادل قصيرة الأجل.
هل تواجه تحديات تأشيرة H-1B؟ اكتشف كيف تقدم تأشيرة J-1 بديلاً استراتيجياً لتوظيف المواهب العالمية. قارن بين المتطلبات والتكاليف والمزايا.
الإجراءات التنفيذية تتغير بسرعة. تعلّم كيف يمكن للموارد البشرية الحفاظ على الامتثال والثقافة مع الاستعداد للتغييرات المحتملة في برنامج H-1B.
لم يعد التنقل في مجال هجرة التوظيف أمرًا اختياريًا - بل أصبح ضرورة استراتيجية. تمكّنك شهادة SHRM الأمريكية المتخصصة في هجرة العمل من إدارة التأشيرات والتحقق والامتثال التنظيمي بثقة.
تجهيز فرق الموارد البشرية بمهارات الذكاء الاصطناعي للتوظيف وما بعده
يشير 42% من المتخصصين في الموارد البشرية إلى أن عدم كفاية المعرفة أو التدريب هو أكبر عائق أمام استخدام الذكاء الاصطناعي بفعالية.
بناء الثقة والقدرات التي يحتاجها فريق الموارد البشرية لديك للاستفادة من الذكاء الاصطناعي - في التوظيف، وفي جميع وظائف الموارد البشرية. يقدم برنامج SHRMلتمكين الذكاء الاصطناعي للموارد البشرية تدريباً افتراضياً مباشراً وتقييمات الجاهزية وأدلة عملية وموارد لمساعدة فريقك على أتمتة العمليات وإطلاق العنان لرؤى أعمق واكتساب ميزة تنافسية.
الأبحاث المميزة لـ SHRM
القصة الحقيقية وراء نقص العمالة في الولايات المتحدة الأمريكية
وجد أحدث موجز بيانات SHRMحول فهم النقص في العمالة في الولايات المتحدة أنه اعتبارًا من يوليو 2025، لم يكن من الممكن شغل 32.7% من الوظائف الشاغرة من قبل أفراد عاطلين عن العمل كان آخر توظيف لهم في نفس مجموعة الوظائف.
في الأسواق الضيقة، تطارد معظم المنظمات نفس المواهب المرئية. وبدلاً من ذلك، يمكن لقادة الموارد البشرية البحث عن أولئك الذين غالباً ما يتم تجاهلهم لسد الفجوات في المواهب والمهارات.
يمكنك الوصول إلى هذا البحث الأساسي لـ
قم بمقارنة التحديات التي تواجه مؤسستك بالاتجاهات الوطنية.
أعِد التفكير في استراتيجيات التوريد ورفع مستوى المهارات والاحتفاظ بالموظفين من خلال الوضوح المستند إلى البيانات.
الاستعداد "للوضع الطبيعي الجديد" في العرض والطلب على القوى العاملة.
أحدث موارد الأعضاء
An employer’s brand shapes how organizations attract and retain talent. See how a strong employer brand drives recruitment, engagement, and business results.
Explore innovative talent analytics practices that help HR leaders improve competitiveness, predict instead of reacting, and earn a strategic seat at the table.
أجب على هذا الاختبار لتتعرف أكثر على كيفية تأثير عرض القيمة الفعال للموظفين على استراتيجيتك الخاصة بالمواهب.
عزز استراتيجيتك الخاصة بالمواهب من خلال عرض قيمة حديث للموظفين. اتبع هذه الخطوات لمواءمة عرض القيمة هذا مع توقعات القوى العاملة المتغيرة وأولويات العمل.
القوى الخمس التي تشكل مستقبل استقطاب المواهب في المستقبل
- اقتصاديات المواهب
- الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا
- سوق المواهب
- المهارات أولاً
- مجمع المواهب
اقتصاديات المواهب الجديدة
إن قرارات التوظيف اليوم مدفوعة بقوى اقتصادية قوية - من أسعار الفائدة والتضخم إلى تغير العرض والطلب على العمالة. كما تضيف اتجاهات السوق المحلية وديناميكيات القطاع طبقة أخرى من التعقيد، في حين أن المنافسة العالمية على المواهب تزيد من المخاطر.
بالنسبة لقادة الموارد البشرية، فإن البقاء في المقدمة يعني توقع هذه التغييرات وتكييف الاستراتيجيات لجذب أفضل الأشخاص، أينما كانوا.
اكتشف خمس استراتيجيات حيوية للموارد البشرية لمواجهة حالة عدم اليقين الاقتصادي. تعرف على كيفية التكيف والابتكار وبناء المرونة لتخطيط القوى العاملة في ظل الاضطرابات.
ارتفع التضخم مرة أخرى في أغسطس/آب، مبتعدًا بذلك عن هدف الاحتياطي الفيدرالي البالغ 2% ومقدمًا دليلًا على أن التعريفات الجمركية تضغط على الأسعار في اتجاه تصاعدي.
يشير استطلاع اتجاهات المواهب لعام 2025 الذي أجرته SHRMإلى المنافسة الشرسة على أفضل المواهب، ويستكشف دور الذكاء الاصطناعي في التوظيف، ويوضح كيف تجذب المرونة المرشحين.
تخطيط القوى العاملة: مستقبل العمل
لا يقتصر تخطيط القوى العاملة على ملء المقاعد فحسب، بل يتعلق بتشكيل المستقبل. تُمكِّنك هذه الدورة التدريبية من قيادة التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة الذي يقود المرونة ويقلل من المخاطر ويغذي النمو على المدى الطويل.
التوظيف باستخدام الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا
يُحدث الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا تحولاً في كيفية تعامل قادة الموارد البشرية مع التوظيف - بدءاً من تعزيز الكفاءة ودعم الامتثال إلى معالجة التحيز في عملية اتخاذ القرار. ومع تسارع وتيرة الأتمتة، فإن تحقيق التوازن بين الأدوات الذكية والتجربة الإيجابية للمرشحين أمر أساسي.
إن البقاء في المقدمة يعني استكشاف مستقبل توظيف حزم التكنولوجيا والاستفادة من الابتكار لبناء فرق أقوى وأكثر مرونة.
اكتشف خمس استراتيجيات حيوية للموارد البشرية لمواجهة حالة عدم اليقين الاقتصادي. تعرف على كيفية التكيف والابتكار وبناء المرونة لتخطيط القوى العاملة في ظل الاضطرابات.
أطلق العنان لقوة الذكاء الاصطناعي التوليدي في الموارد البشرية. تعرّف على كيفية صياغة مطالبات فعالة وتبسيط العمليات لتعزيز الكفاءة والإبداع واتخاذ القرارات.
السير الذاتية التي يتم إنشاؤها بالذكاء الاصطناعي تغمر مسؤولي التوظيف. تعرّف على كيفية اختصار مقابلات الذكاء الاصطناعي المُنظَّمة في مقابلات منظمة تخترق الضوضاء وتعزز النزاهة وتساعد فرق الموارد البشرية على التوظيف بشكل أكثر ذكاءً على نطاق واسع.
اعتماد تخصص الذكاء الاصطناعي + HI
أتقن التقاطع بين الذكاء الاصطناعي والبراعة البشرية لقيادة الابتكار وتجهيز نفسك بالأدوات العملية والأخلاقية والاستراتيجية لتنفيذ حلول الذكاء الاصطناعي بثقة.
المرونة في سوق المواهب الضيقة
يُعيد النقص في العمالة تشكيل مشهد المواهب، مدفوعًا بالتحولات الديموغرافية والفجوات الخاصة بكل قطاع. يستجيب قادة الموارد البشرية باستراتيجيات توظيف مبتكرة والاستفادة من مجموعات التوظيف العالمية للعثور على المهارات المناسبة. أصبح الاحتفاظ بالموظفين الآن جزءًا مهمًا من عملية التوظيف - الحفاظ على أفضل المواهب لا يقل أهمية عن العثور عليها.
اكتشف خمس استراتيجيات حيوية للموارد البشرية لمواجهة حالة عدم اليقين الاقتصادي. تعرف على كيفية التكيف والابتكار وبناء المرونة لتخطيط القوى العاملة في ظل الاضطرابات.
أطلق العنان لقوة الذكاء الاصطناعي التوليدي في الموارد البشرية. تعرّف على كيفية صياغة مطالبات فعالة وتبسيط العمليات لتعزيز الكفاءة والإبداع واتخاذ القرارات.
تقدم هذه اللمحة السريعة رؤى تهدف إلى فهم الدور المتنامي والأهمية المتزايدة للأشخاص الذين تبلغ أعمارهم 65 عامًا فأكثر في القوى العاملة في الولايات المتحدة، سواء تاريخيًا أو في الوقت الحاضر. قم بالتنزيل الآن للحصول على رؤى قيمة تحتاجها لاتخاذ قرارات مستنيرة والوصول إلى هذه المجموعة من المواهب غير المستغلة.
التوظيف العالمي: الامتثال لمتطلبات التأشيرة الأمريكية
يتطلب توظيف المواهب العالمية أكثر من مجرد إجراء مقابلة عمل جيدة - بل يتطلب الامتثال. تساعدك هذه الدورة التدريبية على التعامل مع متطلبات تأشيرة الولايات المتحدة بثقة، بدءاً من فهم أنواع التأشيرات إلى إدارة عمليات التدقيق والتحقق من التوظيف.
المهارات أولاً: ميزة المواهب
تبرز المهارات كعملة جديدة في مجال استقطاب المواهب، مع تحول واضح نحو التوظيف القائم على المهارات بدلاً من الشهادات التقليدية. يستثمر قادة الموارد البشرية في رفع مستوى المهارات وإعادة تأهيل المهارات وبناء خطوط مواهب داخلية قوية للحفاظ على قدرتهم التنافسية.
يضمن لك التخطيط الاستباقي للاحتياجات المستقبلية من المهارات أن تكون مؤسستك جاهزة لكل ما هو قادم.
مجموعة أدوات الموارد البشرية المثالية للتوظيف القائم على المهارات. يمكنك تبسيط عملية التوظيف، وتقليل التكاليف ومعدل الدوران، والوصول إلى الأدوات والاستراتيجيات اللازمة لحماية القوى العاملة لديك في المستقبل.
الاعتماد التخصصي لاكتساب المواهب
أطلق العنان للميزة التنافسية لمؤسستك من خلال إتقان فن وعلم جذب المواهب الاستثنائية وإشراكها وتوظيفها. قم بتصميم استراتيجيات شاملة، وتجاوز تعقيدات التوظيف العالمية، وقيادة عملية توظيف افتراضية سلسة بكل سهولة.
إطلاق العنان لمجموعة المواهب الكاملة
يتضمن إطلاق العنان لمصادر جديدة من المواهب الترحيب بالعمال الأكبر سناً من خلال توفير فرص عمل مرنة وإشراك الفئات التي غالباً ما يتم تجاهلها - مثل قدامى المحاربين والأشخاص الذين كانوا مسجونين سابقاً.
يؤدي تضمين الشمول والتنوع (I&D) في ممارسات التوظيف إلى سد الفجوات في المهارات، مما يؤدي إلى الابتكار والإنتاجية وقيمة الأعمال.
رئيس قسم الموارد البشرية في شركة شنايدر إلكتريك أمريكا الشمالية يشاركنا كيفية توسيع نطاق المواهب لديك.
تعرّف على كيفية توظيف العاملين الأكبر سناً من ذوي الخبرة والاحتفاظ بهم. اكتشف استراتيجيات مجربة لتوظيف هذه القوى العاملة ودعمها وتكوين فريق عمل أكثر خبرة وخبرة.
هناك أكثر من 70 مليون أمريكي لديهم سجلات سجن تجعل العثور على عمل بعد قضاء فترة السجن أمرًا بالغ الصعوبة. في سوق العمل الضيق اليوم، قد يكون تجاهل هذه المجموعة الحيوية من المواهب خطأً مكلفًا. تعرّف على كيفية التعرف على المهارات التي يجلبها المرشحون المتورطون في العدالة، وكيفية إجراء فحوصات عادلة وشاملة للخلفية، وإعادة تصور ممارسات التوظيف والاحتفاظ بهم لمطابقة هؤلاء العمال الذين غالبًا ما يتم إهمالهم مع الأدوار المناسبة في مؤسستك.
في ظل نقص المواهب اليوم، يظل العمال الأكبر سنًا أحد أكثر مصادر المهارات والخبرات التي يتم تجاهلها. تعرّف كيف يمكن لفرق الموارد البشرية التغلب على التحيزات، وإشراك المواهب الأكبر سناً، وإعادة تصور استراتيجيات التوظيف والاحتفاظ والتطوير لشريحة سريعة النمو من القوى العاملة.
قيِّم ممارسات التوظيف لديك من خلال هذا الاختبار المصمم لمحترفي الموارد البشرية. تعرّف على كيفية دعم المقابلات المنظمة والأدوات المدعومة بالذكاء الاصطناعي لجهود التوظيف الشاملة.
العمال الأكبر سنًا، لأغراض هذا التقرير البحثي، هم الأشخاص الذين تبلغ أعمارهم 65 عامًا فأكثر ويعملون حاليًا بدوام جزئي (أي أقل من 35 ساعة في الأسبوع) أو بدوام كامل (أي 35 ساعة أو أكثر في الأسبوع) في مؤسسة أو يعملون لحسابهم الخاص بدوام جزئي أو بدوام كامل.
تقدم هذه اللمحة نظرة ثاقبة تهدف إلى فهم دور وأهمية الأشخاص ذوي الإعاقة في القوى العاملة الأمريكية، سواء من الناحية التاريخية أو في الوقت الحاضر. قم بالتنزيل الآن للحصول على رؤى قيّمة تحتاجها لاتخاذ قرارات مستنيرة والوصول إلى هذه المجموعة من المواهب غير المستغلة.
استقطاب المواهب: الدمج والتنوع في مجال استقطاب المواهب في مجال استقطاب المواهب
عزز استراتيجية التوظيف الخاصة بك من خلال ممارسات شاملة وواعية بالتحيز تحقق تأثيراً حقيقياً. تمنحك هذه الدورة التدريبية أدوات قابلة للتنفيذ لتوظيف مواهب متنوعة، والحد من التحيز، وتعزيز الشمول الهادف في جميع مراحل عملية استقطاب المواهب - كل ذلك في ساعة واحدة فقط.
تقييم قدرات فريقك في مجال التوظيف والارتقاء بها
تقيس أداة تقييم المهارات التطبيقية والمعرفة مهارات فريق الموارد البشرية لديك مقابل الكفاءات الأساسية التي يحتاجها محترفو الموارد البشرية العالميون، بما في ذلك اكتساب المواهب.
أطلق العنان للإمكانات الكاملة لوظيفة الموارد البشرية لديك من خلال الرؤى المستندة إلى البيانات.
فعاليات SHRM : صقل استراتيجية التوظيف الخاصة بك
9 - 10 مارس 2026
سان فرانسيسكو، كاليفورنيا
الذكاء الاصطناعي بالإضافة إلى الذكاء البشري = العائد على الاستثمار للقوى العاملة في المستقبل.
تعمّق في كيفية مزج المؤسسات بين أدوات الذكاء الاصطناعي والإمكانات البشرية لإعادة تصميم الوظائف، ورفع مستوى مهارات العاملين، وإطلاق العنان للابتكار.
19 - 22 أبريل 2026
دالاس، تكساس أو افتراضياً
الفوز بالمستقبل يبدأ بالفوز بالموهبة الفائزة.
تعرّف على كيفية تكييف استراتيجية المواهب الخاصة بك، وبناء خطوط أنابيب المهارات أولاً، والبقاء في طليعة التحولات في القوى العاملة في حدث المواهب الرئيسي لهذا العام.
16 - 19 يونيو 2026
أورلاندو، فلوريدا أو افتراضياً
المرحلة الأكبر لمستقبل العمل في المستقبل.
يجمع مؤتمر SHRMالسنوي قادة عالميين لإعادة تصور العمل وتعزيز دور الموارد البشرية في استراتيجية الأعمال، بدءًا من ثورة الذكاء الاصطناعي إلى سرعة القوى العاملة.
ندوات عبر الإنترنت - مجانية لأعضاء SHRM !
لماذا الأسبوع الأول أكثر أهمية مما تعتقد
تلعب الأسبوع الأول دورًا حاسمًا في كيفية نظرة الموظفين الجدد إلى مؤسستك. يقدم دليل التوجيه الثقافي الأول هذا طرقًا عملية لخلق تجربة في الأسبوع الأول تعزز التواصل والثقة والانتماء، بدءًا من اليوم الأول.
آخر الأخبار
As pay growth slows, upcoming college grads are willing to accept lower salaries for greater job security. Find out what this means for hiring and retention.
New York bans most employment credit checks, with limited exceptions, requiring employers statewide to adjust hiring and compliance practices.
New legislation to update WIOA aims to boost training, accountability, and apprenticeships, but faces hurdles amid partisan disagreements.
USCIS confirmed that it reached its cap for H-1B visas for fiscal year 2027. Employers can now begin filing full H-1B petitions for selected beneficiaries through June 30.
لست عضوًا في SHRM بعد؟ إليك سبب أهمية ذلك
إن اضطراب القوى العاملة لا يتباطأ - وكذلك استراتيجيتك. لا يكتفي أعضاء SHRM بالبقاء على اطلاع، بل يبقون في المقدمة.
بصفتك عضواً ستكسب
بيانات ورؤى حصرية لاتخاذ قرارات واثقة بشأن القوى العاملة
الأدوات والأطر التي أثبتت جدواها في التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة
دراسات حالة عملية ودليل عملي لتحويل الاضطراب إلى عائد على الاستثمار
مجتمع عالمي لقادة الموارد البشرية لتقييم الأداء والتعلم والقيادة بثقة
لقد حلّ العصر الجديد لتخطيط القوى العاملة. عضوية SHRM هي ميزتك التنافسية.
انضم إلى SHRM اليوم وتأكد من أن استراتيجية القوى العاملة لديك تحقق تأثيراً قابلاً للقياس - لموظفيك وأعمالك وأرباحك النهائية.
ضاعف تأثيرك: جلب عضوية SHRM إلى فريق الموارد البشرية بأكمله لديك
بصفتك عضو في SHRM فأنت تعرف بالفعل قيمة امتلاكك لأحدث الأبحاث والأدوات القابلة للتنفيذ وشبكة مهنية قوية في متناول يدك. تخيل النتائج إذا كان فريق الموارد البشرية بأكمله مجهزًا بنفس الموارد والرؤى والقدرات الاستراتيجية.
من خلال عضوية SHRM للشركات، يمكنك:
أثبت القيمة الجماعية للموارد البشرية من خلال الاستفادة من بيانات SHRMومعاييرها ودراسات الحالة لربط مبادرات الأفراد بنتائج الأرباح والخسائر.
وسّع من تأثير فريقك من خلال أوراق الاعتماد المتخصصة ومجموعات الأدوات والفعاليات التي تساعد في تصميم استراتيجيات الموارد البشرية المتوافقة مع الأعمال التجارية معًا.
كن متقدماً كفريق عمل مع أحدث الرؤى حول اتجاهات القوى العاملة وتحولات الامتثال وممارسات الموارد البشرية المبتكرة.
أشرك فريقك بالكامل مع مجتمع الموارد البشرية العالمي الذي يشارك حلولاً واستراتيجيات واقعية لتسريع النمو المؤسسي.