يشعر القادة في كل مكان بضغط لتبني الذكاء الاصطناعي. ولكن ماذا لو تحركت بسرعة كبيرة دون استراتيجية؟ فإنك تخاطر بترك قوتك العاملة وراءك وإهدار استثمارك في الذكاء الاصطناعي.
تعمل الذكاء الاصطناعي على إعادة تشكيل الوظائف وسير العمل والمسارات الوظيفية في الوقت الفعلي. ومع ذلك، في حين أن 87٪ من المديرين التنفيذيين يستخدمون بالفعل الذكاء الاصطناعي في العمل، فإن 27٪ فقط من الموظفين يفعلون ذلك. والنتيجة هي اتساع الفجوة التي تعوق تحقيق القيمة الحقيقية للذكاء الاصطناعي.
ستكشف هذه الجلسة عن رؤى مستخلصة من الدراسة السنوية السادسة عشرة "نبض المواهب" - استنادًا إلى وجهات نظر ما يقرب من 7000 عامل ومدير ومسؤول تنفيذي في جميع أنحاء العالم - لاستكشاف كيف يمكن للمؤسسات سد هذه الفجوة وتحويل الذكاء الاصطناعي من مصدر اضطراب إلى محرك للنمو.
في هذه المحادثة، سيتناول المتحدثون الخبراء ما يلي:
- الحواجز التي يواجهها ما يقرب من تسعة من كل عشرة قادة في اعتماد الذكاء الاصطناعي
- الطرق المفاجئة التي يختلف بها المديرون التنفيذيون والمديرون والموظفون في استخدامهم للذكاء الاصطناعي
- ثلاثة متطلبات أساسية لتحقيق عائد الاستثمار في الذكاء الاصطناعي في قوة العمل لديك
تعرّف على مقدمي العروض
لقد وافقت شهادة SHRM على هذه الندوة عبر الإنترنت للحصول على شهادة PDC واحدة من أجل إعادة اعتمادSHRM أو SHRM. سيتم توفير رمز البرنامج في نهاية الندوة عبر الإنترنت.