يُعد النمو أمرًا مثيرًا، لكنه قد يكشف أيضًا عن حدود الأنظمة والعمليات التي تدعم موظفيك. فمع توسع المؤسسات، غالبًا ما تزداد تعقيد مهام الموارد البشرية والرواتب، ويُطلب من الفرق إنجاز المزيد بموارد أقل، وقد يجد القادة أنفسهم مضطرين لاتخاذ قرارات تقنية مهمة دون وجود إطار عمل واضح لتحديد الأولويات.
ستستكشف هذه الجلسة كيف يمكن للقادة في المؤسسات النامية اتخاذ قرارات أكثر ذكاءً فيما يتعلق بتقنيات الموارد البشرية والرواتب، من خلال التركيز على الاحتياجات التشغيلية وتجربة الموظفين والنتائج الفعلية. وبدلاً من الانحصار في مقارنة الميزات وحدها، سيستمع الحضور إلى نقاش عملي حول العلامات التحذيرية التي تشير إلى أن الأنظمة الحالية لم تعد تواكب التطورات، ومخاطر تأخير التغيير، والدور الذي يمكن أن تلعبه البيانات الأفضل في بناء الثقة بشأن الخطوات التالية.
استنادًا إلى كل من الأبحاث والتجارب العملية، ستجمع هذه الندوة عبر الإنترنت وجهات نظر مختلفة حول النمو، وإدارة التغيير، وتقييم التكنولوجيا المستخدمة في إدارة القوى العاملة. سيتعلم المشاركون كيفية تحديد نقاط الضعف التي تشير إلى أن الوقت قد حان لاتباع نهج جديد، وكيفية تقييم الحلول بطريقة تتوافق مع أهداف العمل، وكيف يمكن أن تدعم الرؤية الأعمق لبيانات القوى العاملة اتخاذ قرارات أكثر استنارة. كما ستسلط المحادثة الضوء على الصلة بين الكفاءة التشغيلية ودعم الفريق والتأثير المؤسسي — لا سيما في البيئات التي تكون فيها الموارد محدودة والمخاطر كبيرة.
سواء كنت قد بدأت للتو في تقييم الخيارات المتاحة أو كنت تسعى إلى تحقيق التوافق حول تغيير محتمل، فستقدم لك هذه الجلسة إرشادات عملية تساعدك على المضي قدمًا بمزيد من الوضوح والثقة.
تعرّف على مقدمي العروض
-
جولي ديفلين
تُعد جولي ديفلين، الحاصلة على شهادة SHRM-SCP، GTML، صوتاً رائداً في مجال علاقات الموظفين والمرونة في مكان العمل وتطوير القوى العاملة، وهي شريكة أولى في مجموعة استشارات إدارة رأس المال البشري (HCM) بشركة UKG. وبفضل خبرتها التي تزيد عن 17 عاماً كمسؤولة تنفيذية في مجال الموارد البشرية، والتي ركزت خلالها على تحسين ثقافة مكان العمل وتعزيز تجربة الموظفين، تساعد ديفلين المؤسسات على تنفيذ مبادرات استراتيجية خاصة بمكان عمل الموظفين بهدف تعزيز الإنتاجية وتحسين التواصل وزيادة الرضا بين القوى العاملة. وهي متحدثة متمرسة في المؤتمرات والفعاليات التجارية الأخرى، وقد قدمت مئات الجلسات لجمهور من العاملين في مجال الموارد البشرية من مختلف المستويات، وتستمتع بالتواصل مع غيرها من المتخصصين في الموارد البشرية والأعمال والتعلم منهم. تحمل ديفلين درجة الماجستير في تنمية الموارد البشرية من كلية ماكدانيل، حيث تواصل العمل حتى اليوم كأستاذة مشاركة في برامج إدارة الموارد البشرية وإدارة الخدمات الإنسانية. وهي أيضًا مقدمة بودكاست UKG الذي يركز على كل ما يتعلق بالأفراد في مكان العمل.
-
تريفور وايت
تريفور وايت هو نائب الرئيس لشؤون الاستشارات في شركة «نوكليوس ريسيرتش»، حيث يقود الأبحاث والأعمال الاستشارية التي تركز على التأثير المالي والتشغيلي للاستثمارات التكنولوجية في المؤسسات. ويقدم المشورة للمؤسسات حول كيفية إعداد دراسات جدوى موثوقة ومدعومة بالبيانات، وتقييم القرارات التكنولوجية بثقة. ويساعد عمله القادة على تجاوز مجرد مقارنة الميزات لفهم المخاطر والكفاءة والتأثير التجاري على المدى الطويل.
-
الدكتورة ليزلي هاردين
الدكتورة ليزلي هاردين هي المديرة التنفيذية للعمليات والمديرة التنفيذية للموارد البشرية في مركز كي سي كير الصحي. وتتمتع بخبرة تزيد عن 20 عامًا في قيادة الموارد البشرية، والتغيير المؤسسي، واستراتيجيات القوى العاملة. وتشمل خبرتها مجالات الرعاية الصحية، والتعليم العالي العام، ومؤسسات معقدة أخرى، حيث قادت قسم الموارد البشرية خلال مراحل النمو والتحول. وقد ركزت طوال مسيرتها المهنية على مواءمة استراتيجية الموارد البشرية مع الواقع التشغيلي في بيئات تحركها الرؤية والمهمة، حيث تُعد الكفاءة والامتثال والاحتفاظ بالموظفين من الأمور ذات الأهمية.
لقد وافقت شهادة SHRM على هذه الندوة عبر الإنترنت للحصول على شهادة PDC واحدة من أجل إعادة اعتمادSHRM أو SHRM. سيتم توفير رمز البرنامج في نهاية الندوة عبر الإنترنت.