بناء القوة العاملة التي تجمع بين العنصر البشري والذكاء الاصطناعي: بعد «تحسين المواهب» في نموذج HR-X

يُعد «تحسين استغلال المواهب» البعد الذي حددته أبحاث شركة « SHRM » باعتباره العامل الأكثر تأثيرًا على نضج الموارد البشرية — حيث يمثل 30% من التباين في مستوى النضج الإجمالي — ومع ذلك، لا يصل سوى 6% من أقسام الموارد البشرية إلى مستوى عالٍ من النضج في هذا المجال. وهذه الفجوة هي الفرصة المتاحة.

يتناول هذا البعد كيفية تعزيز الأداء والمشاركة والاحتفاظ بالموظفين من خلال الطريقة التي تقوم بها بتطوير موظفيك وإدارتهم وتنمية قدراتهم، مع اعتبار الذكاء الاصطناعي عاملاً مضاعفاً للأداء وليس بديلاً عنه. سنستعرض ملامح النضج العالي في مجالات تطوير القيادة، وإدارة الأداء، والتعلم، وتجربة الموظفين، وتحليلات المواهب — ولماذا تشهد المؤسسات التي تنجح في تطبيق ذلك مستويات أعلى بشكل ملموس من المشاركة ومعدلات دوران أقل.

ثم سنوضح لك كيف يحول مجال «تحسين المواهب» في مؤتمر HR-X Live! هذا الأمر إلى قدرة يمكنك إثباتها: أربعة أيام من التعمق في الموضوع وتطبيقه على مشكلات حقيقية، لتخرج في نهاية المطاف حاصلاً على شهادة في هذا المجال. إذا كان عملك يتمثل في بناء القوى العاملة للمستقبل، فهذا هو المجال المناسب لك.