الاستبقاء والنمو: كيف يبني الارتقاء بالمهارات الولاء ويعزز القيادة

إيمي كانينغهام هي شريكة، العضو المنتدب في مجموعة ريبابليك كابيتال جروب. وهي خبيرة متمرسة تتمتع بأكثر من عقدين من الخبرة في الفعالية التنظيمية والقيادة ورفاهية الموظفين. وهي تتفوق في وضع استراتيجيات مصممة خصيصاً لتحقيق النمو والنجاح، مع التركيز على تعزيز ديناميكيات الفريق والقيادة والأداء التنظيمي العام. يتضمن سجل كننغهام الحافل تطوير استراتيجيات تخطيط التعاقب الوظيفي لفرق عمل يتراوح عدد موظفيها من 20 إلى أكثر من 50,000 موظف، مما يدل على قدرتها على التعامل مع الهياكل التنظيمية المعقدة والمعقدة. ويمتد تأثيرها ليشمل إنشاء عمليات الأداء والقيادة التي تدفع نمو الأعمال الناجحة. وباعتبارها متحدثة وطنية وخبيرة مرغوبة على المستوى الوطني، فقد شاركت رؤاها مع مختلف القطاعات، بما في ذلك القطاع المالي والحكومي والتعليم والرعاية الصحية. وقد عملت مع مؤسسات مثل One America، وقوات ولاية نيويورك، ومستشفى أركنساس للأطفال. تغطي خبرة كانينغهام موضوعات مثل إدارة التغيير، وفعالية الفريق، والتواصل، والرفاهية/المرونة، والتدريب التنفيذي، وتصميم البرامج.

ديفون موران هو أخصائي أداء في Insperity، ويقيم في شارلوت، نورث كارولاينا. انضمت موران إلى Insperity في عام 2018 ولديها 15 عاماً من الخبرة في مجالات مختلفة في مجال الموارد البشرية. وهي حاصلة على شهادتي تيسير من شركة Development Dimensions International وشهادة تيسير من شركة Extended DISC، بالإضافة إلى شهادة ممارس الأداء. وتتمثل خبرتها في إدارة التغيير، وتطوير الثقافة، ورسم خرائط العمليات، وتدريب كبار القادة، ومشاركة الموظفين، وتطوير القيادة.