"مسيرة التكوين": تنمية الوعي الذاتي والشجاعة في القيادة

أفاد 46% من مديري الموارد البشرية في الشركات إلى SHRM تنمية القادة والمديرين تمثل أولوية قصوى لعام 2026. لكن في ظل الظروف الحالية، تتجاوز تنمية القيادة مجرد اكتساب مهارة أو تعلم إطار عمل — فهي تتطلب قدرات جديدة، مصممة لتحمل المزيد من الأعباء والتكيف تحت الضغط. 

لقد ولت أيام القيادة الثابتة القائمة على الأوامر والسيطرة. فالقادة والمؤسسات المستعدون للمستقبل يتبنون التفكير المتعمق والمشاركة والالتزام الحقيقي بالتحسين المستمر. فالوعي والمرونة ليسا مجرد ميزات إضافية؛ بل هما قدرات أساسية للأعمال تدفع نحو تحقيق نتائج قابلة للقياس. 

ولكن ما الذي يتطلبه الأمر حقًا للقيادة بفعالية في هذا البيئة؟ وكيف يمكن للمؤسسات أن تبني فريقًا من القادة المستعدين للحفاظ على النجاح؟ 

في الحلقة الافتتاحية من برنامج «Link to Leadership»، ستستضيف تريسي ووكر، الرئيسة التنفيذيةLinkage SHRM Linkage كل من ديمي جيلمور، الرئيسة التنفيذية لشؤون الموارد البشرية في شركة Tidal Health، وراشيل مارانغو، مديرة معهد Linkage ، في حوار حول دور الوعي الذاتي والشجاعة والالتزام في القيادة ذات التأثير الكبير — وكيف تهيئ هذه القدرات الظروف الملائمة للنمو على نطاق المؤسسة. ستتعلم ما يلي: 

• ما يمكن للقادة الهادفين فعله ليصبحوا باستمرار نسخًا أفضل من أنفسهم — سواء في منصب جديد، أو مؤسسة جديدة، أو مجرد ظروف جديدة 

• كيفية الاستفادة من الوعي الذاتي كعامل محفز للأداء، وليس مجرد تأمل شخصي  

• كيفية تنمية القادة والفرق التي تعمل بشجاعة ووضوح في خضم التغيير 

• ما يمكن للقادة فعله لتحقيق التوازن بين تحقيق النتائج اليوم وتأهيل القادة المطلوبين للمستقبل

المتحدثون:

• تريسي ووكر، الرئيسة التنفيذية لشركة SHRM Linkage

• ديمي جيلمور، نائب الرئيس والمدير التنفيذي للموارد البشرية في TidalHealth

• راشيل مارانغو، مديرة معهد "Linkage " التابع لجمعية إدارة الموارد البشرية الأمريكية ( SHRM )