ما الذي يحفز مشاركة الموظفين فعليًّا؟ تشير أحدث الأبحاث التي أجرتها Awardco إلى عنصر لا تستفيد منه معظم المؤسسات بالشكل الكافي: التقدير. تشرح عالمة النفس التنظيمي الدكتورة سارة مارس، المديرة العالمية لمركز التميز التابع لـ Awardco، البيانات الكامنة وراء أنماط التحفيز — لماذا يختلف أداء الموظفين، وما الذي يدفعهم لبذل الجهد، وكيف يعزز التقدير الترابط والأداء. ستدرك لماذا تؤثر التواتر والمصدر وطريقة التقديم على النتيجة، ولماذا يسجل الموظفون الذين لا يحصلون على أي تقدير درجات أقل بكثير في التفاعل. وستخرج من هذه الجلسة بأساليب عملية قائمة على الأدلة لبناء استراتيجية تقدير قابلة للتطوير دون أن تبدو عامة.
تعرّف على مقدم العرض
-
الدكتورة سارة مارس
الدكتورة سارة مارس هي المديرة الأولى لقسم علوم المنتجات في شركة Awardco، حيث تعمل على بناء طبقة البيانات المشتركة بين المنتجات وتقدم المشورة للمؤسسات بشأن تصميم وتطوير برامج المكافآت والتقدير ذات التأثير الكبير. بصفتها أخصائية في علم النفس التنظيمي تتمتع بخبرة تزيد عن 15 عامًا في مجال أبحاث الموظفين والرؤى المتعلقة بهم، تجمع سارة بين الجانب العلمي والجانب العملي لمساعدة الشركات على إحداث تغيير سلوكي هادف وتحقيق نتائج تجارية ملموسة. قبل انضمامها إلى Awardco، أمضت تسع سنوات في شركة Qualtrics حيث قادت عملية تصميم حلول تجربة الموظفين (EX) للمؤسسات العالمية. تحمل سارة درجة الماجستير في السلوك الوظيفي والتنظيمي، وقد أكملت مؤخرًا بحثها للدكتوراه في مجال الموارد البشرية القائمة على الأدلة في كلية بيركبيك التابعة لجامعة لندن.
لقد وافقت شهادة SHRM على هذه الندوة عبر الإنترنت للحصول على شهادة PDC واحدة من أجل إعادة اعتمادSHRM أو SHRM. سيتم توفير رمز البرنامج في نهاية الندوة عبر الإنترنت.