ما الذي تنطوي عليه الوظيفة فعليًّا: فهم دورك في قسم الموارد البشرية قبل أن تغيره الذكاء الاصطناعي 

جاكسون أو. لينش هو مؤسس «تالنت شيربا»، وهي منصة رائدة في مجال استراتيجيات المواهب العملية. ومن خلال نشرته الإخبارية الأكثر مبيعًا على «Substack»، وبودكاسته، وبرنامج التدريب التنفيذي الذي يقدمه، يزود لينش كبار القادة بالأدوات اللازمة لتحقيق أقصى قدر من النتائج التجارية من خلال الموارد البشرية. نمت منصة Talent Sherpa لتضم أكثر من 6300 مشترك نشط، وحصلت مؤخرًا على المرتبة السادسة بين المنشورات التجارية الأسرع نموًا على Substack. كما حظيت رؤى لينش حول رأس المال البشري بأكثر من 3.2 مليون مشاهدة سنوية على LinkedIn. ويقدم بودكاسته، Talent Sherpa Podcast، محادثات صريحة مع المديرين التنفيذيين وقادة الفكر، بينما يتحدى أيضًا الحكمة التقليدية في مجال الموارد البشرية ويزود مديري الموارد البشرية باستراتيجيات قابلة للتنفيذ. في سبتمبر 2025، انضم لينش إلى جوني سي. تايلور جونيور على المسرح لافتتاح مؤتمر SHRM Network Visionaries. يتمثل جزء أساسي من عمل لينش في تدريب مديري الموارد البشرية الجدد والناشئين. فهو يساعد مديري الموارد البشرية الجدد والصاعدين وحتى الذين يواجهون صعوبات على الازدهار من خلال صقل تأثيرهم التنفيذي، وإتقان التنسيق بين مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي، وتحقيق التأثير التجاري المطلوب من خلال المواهب. شغل لينش مؤخرًا منصب نائب الرئيس التنفيذي ومدير الموارد البشرية في Sunnova Energy International (NYSE: NOVA)، وهي شركة رائدة في مجال الطاقة المتجددة تمر بعملية إعادة هيكلة استراتيجية. وقد عزز كثافة المواهب من خلال ترقية فرق القيادة حول الموظفين الأفضل أداءً، وحفز وضوح التوقعات من خلال تركيز القادة على النتائج بدلاً من الأنشطة، وسرع من وتيرة التأثير من خلال إعادة تصميم بنية الأدوار ومعايير الاختيار وعمليات التوسع. وكان أساس هذا التحول هو فلسفة موحدة للمواهب وفرت البنية التحتية للتحول السريع.

ريانا بار هي مؤسِّسة شركة «Pinnacle Peak HR»، وهي شركة استشارات في مجال الموارد البشرية وتدريب المديرين التنفيذيين، تأسست على أساس الاعتقاد بأن الاستراتيجية المتميزة للموارد البشرية هي في جوهرها استراتيجية عمل. بفضل خبرتها التي تزيد عن عقدين في القيادة التنفيذية، تتعاون بار مع الشركات الناشئة، والشركات المدعومة من صناديق الاستثمار الخاصة، والمؤسسات سريعة النمو، والشركات متعددة الجنسيات لبناء البنية التحتية البشرية التي تدفع الأداء المستدام. تشتهر بار بدمج الاستراتيجية على المستوى التنفيذي مع الانضباط التشغيلي العملي، وتساعد المؤسسات على تعزيز القيادة، وتحسين استغلال المواهب، والتعامل مع التغيير، وبناء ثقافات قادرة على التوسع. قبل تأسيس Pinnacle Peak HR، شغلت منصب المديرة التنفيذية لشؤون الموظفين ومناصب قيادية عليا في مجال الموارد البشرية في مؤسسات عالمية. في شركة «Snap Finance»، وهي شركة تكنولوجيا مالية تبلغ قيمتها 2 مليار دولار، قادت منظمة موارد بشرية عالمية تضم 50 شخصًا وتغطي خمسة بلدان، وتعاونت بشكل وثيق مع المؤسس ومجلس الإدارة بشأن استراتيجية النمو. وفي شركة «KushCo Holdings»، أعادت بناء الفريق التنفيذي، وأحدثت تحولًا في نظام المكافآت الإجمالية، ونفذت استراتيجيات ساهمت في خفض المصاريف الإدارية والعمومية والنفقات العامة النقدية بنسبة 55٪ تقريبًا، وحققت أول فترة ربحية للشركة في غضون ثلاث سنوات، ثم قادت لاحقًا عملية دمج ناجحة لرأس المال البشري من خلال اندماجها مع شركة «Greenlane Holdings». في مرحلة مبكرة من مسيرتها المهنية، حققت نتائج تحويلية على صعيد المواهب والمنظمة في مؤسسات منها «سيتيرا فاينانشال جروب» و«كليرووتر بيبر كوربوريشن» و«نستله يو إس إيه». واليوم، تقدم بار خدماتها للعملاء بصفتها مديرة موارد بشرية بدوام جزئي، ومدربة تنفيذية، ومستشارة موثوقة في مجالات تصميم المنظمات، وفعالية القيادة، والامتثال، وتحويل المواهب.

وهي حاصلة على ماجستير في إدارة الأعمال من جامعة فينيكس، وبكالوريوس في إدارة الأعمال بمرتبة الشرف من جامعة ديفري، حيث عملت أيضًا كأستاذة مساعدة لتدريس مادة الأعمال والإدارة. وهي مدربة تنفيذية معتمدة، وحاصلة على تدريب متقدم في مجالات تطوير القيادة، وإدارة التغيير، وتقييم المديرين التنفيذيين.

خارج نطاق العمل، تولي بار اهتمامًا كبيرًا بأسرتها ومجتمعها. فهي تستمتع بتشجيع أطفالها الثلاثة من على جانب الملعب، وقضاء الوقت في الهواء الطلق، واغتنام كل فرصة للمغامرة. كما تشارك بنشاط في قيادة رابطة الآباء والمعلمين (PTA) وفي الأنشطة التطوعية التي تدعم الأسر والمدارس ومجتمعها المحلي.