يواجه قادة الموارد البشرية توتراً متزايداً بين ما تحتاجه مؤسساتهم من القوى العاملة والموارد المتاحة لتحقيق ذلك. ويشير ما يقرب من نصف قادة الموارد البشرية إلى أن جذب المهنيين المهرة وتوظيفهم يمثلان التحدي الأكبر، في حين تعمل المؤسسات في الوقت نفسه على سد الفجوات في المهارات، وتبني الذكاء الاصطناعي بشكل مسؤول، وإدارة التكاليف المتزايدة للتكنولوجيا والمزايا، وإثبات عائد أكبر على استثمارات الموارد البشرية.
في هذه الندوة عبر الإنترنت، سنستكشف أكبر التحديات التي ستشكل عام 2026 في مجال الموارد البشرية، وكيف يمكن للتكنولوجيا أن تساعد المؤسسات على معالجتها بشكل أكثر استراتيجية. سيتعرف المشاركون على كيفية استخدام فرق الموارد البشرية للتوظيف المدعوم بالذكاء الاصطناعي، ومنصات الموارد البشرية المتكاملة، وتحليلات القوى العاملة، وتكنولوجيا التعلم، من أجل تقليل الأعباء الإدارية، وتحسين القرارات المتعلقة بالمواهب، وتعزيز قدرات القوى العاملة، وربط استثمارات الموارد البشرية بنتائج الأعمال بشكل أفضل. ستتناول الجلسة أيضًا المخاطر التي تصاحب اعتماد التكنولوجيا، بما في ذلك التحيز في الذكاء الاصطناعي، والشفافية، وثقة الموظفين، والحوكمة، بالإضافة إلى الأساليب العملية التي يمكن لقادة الموارد البشرية استخدامها للمضي قدمًا بشكل مسؤول.
مع تخطيط 67% من قادة الموارد البشرية لزيادة الإنفاق على برمجيات الموارد البشرية في الوقت الذي لا تزال فيه المؤسسات تواجه ضغوطًا من ارتفاع تكاليف التشغيل، أصبح اختيار التكنولوجيا المناسبة ومعرفة المجالات التي يمكن أن تحقق فيها أكبر تأثير أمرًا متزايد الأهمية.
أهداف التعلم
بحلول نهاية هذه الندوة عبر الإنترنت، سيتمكن المشاركون من:
- تحديد التحديات الأكثر إلحاحًا في مجال الموارد البشرية لعام 2026، بما في ذلك استقطاب المواهب، وتطبيق الذكاء الاصطناعي، وارتفاع التكاليف، والفجوات في المهارات، ومحدودية موارد الموارد البشرية.
- تقييم المجالات التي يمكن أن تحقق فيها تكنولوجيا الموارد البشرية أكبر تأثير، بدءًا من أتمتة العمليات المتكررة وتحسين عمليات التوظيف وصولًا إلى تعزيز تحليلات القوى العاملة والامتثال وتطوير الموظفين.
- وضع نهج أكثر استراتيجية للاستثمار في تكنولوجيا الموارد البشرية من خلال ربط مبادرات التكنولوجيا والتعلم بنتائج قابلة للقياس، مثل تسريع عملية التوظيف، وخفض معدل دوران الموظفين، وتعزيز التفاعل، وتحسين جاهزية القوى العاملة.
سجل اليوم
التحديات التي تواجه قسم الموارد البشرية لا تزداد بساطة، لكن الاستراتيجية والتكنولوجيا المناسبتين يمكن أن تجعلاها أسهل بكثير في التعامل معها. سجل الآن لتكتشف كيف يمكن لقادة الموارد البشرية تحويل أكبر التحديات التي تواجه القوى العاملة اليوم إلى فرص لتحسين الكفاءة، وتعزيز استراتيجيات إدارة المواهب، وبناء مؤسسة أكثر مرونة لمواجهة المستقبل.
تعرّف على مقدمي العروض
-
تيم ساكيت
تيم ساكيت، SHRM-SCP، هو الرئيس التنفيذي لشركة HRUTech.com، وهي شركة رائدة في مجال التوظيف التقني. يتمتع ساكيت بخبرة تزيد عن 20 عامًا في مجالات الإدارة التنفيذية للموارد البشرية واستقطاب المواهب، اكتسبها من خلال عمله في شركات مدرجة ضمن قائمة «فورتشن 500». وهو متحدث دولي مطلوب بشدة في مجالات القيادة، وتكنولوجيا الموارد البشرية واستقطاب المواهب، وتنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية. يشغل ساكيت حاليًا منصب عضو هيئة تدريس رفيع المستوى في أكاديمية جوش بيرسين. كما أنه مستثمر ملاك ومستشار، ويشغل مناصب في العديد من مجالس إدارة الشركات العاملة في مجال تكنولوجيا الموارد البشرية. ساكيت هو مؤلف الكتاب الذي صدر مؤخرًا بعنوان «The Talent Fix، المجلد الثاني». كما يكتب يوميًا في مدونته، «مشروع تيم ساكيت». وهو متزوج من زوجة مشهورة، ولديه ثلاثة أبناء وكلبه تاكر. في عام 2024، تم اختياره كأحد أبرز المؤثرين العالميين في مجال الموارد البشرية والتوظيف من قبل مجلة «HR Executive».
-
إسحاق روث
على مدار أكثر من نصف عقد، قاد إيزاك روث فرق الاستشارات المتخصصة في برمجيات الموارد البشرية (HR) وتخطيط موارد المؤسسات (ERP) والإنشاءات في شركة «Software Advice». وبفضل خبرته في قطاعات تتسم بأهمية هامش الربح الضيق والاتساق التشغيلي، يتخصص هو وفرقه في مساعدة الشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات المتوسطة الحجم على اتخاذ قرارات واثقة وواضحة بشأن التكنولوجيا التي تدفع عجلة نموها واستقرارها. في شركة Software Advice، يوجه إيزاك والمستشارون الذين يديرهم المؤسسات نحو حلول برمجية عملية تعمل على تبسيط العمليات وتحسين تجربة الموظفين وضمان سير الأعمال اليومية بسلاسة.
لقد وافقت شهادة SHRM على هذه الندوة عبر الإنترنت للحصول على شهادة PDC واحدة من أجل إعادة اعتمادSHRM أو SHRM. سيتم توفير رمز البرنامج في نهاية الندوة عبر الإنترنت.