ورغم أن التعامل مع اتجاهات تكاليف الرعاية الصحية الأكثر حدة منذ عقد من الزمن يمثل تحديًا، إلا أنه يوفر في الوقت نفسه فرصة كبيرة لأصحاب العمل للابتكار ووضع استراتيجية مزايا أكثر مرونة.
في هذه الندوة عبر الإنترنت، يستعرض ج. ر. كلارك (نائب الرئيس الأول في شركة Paytient) وماجدة روسينوفسكي (نائبة الرئيس في منظمة Business Group on Health) الركائز الهيكلية الثلاث التي تعيد تشكيل استراتيجية مزايا الصيدلة – مما يساعد على الحد من حالات التخلي عن الوصفات الطبية عند الكاونتر، وبالتالي خفض تكاليف خطط التأمين التي يقدمها أرباب العمل. ستتعلم ما يلي:
- كيف تعمل لوائح الشفافية الخاصة بمؤسسات إدارة المزايا الصيدلانية (PBM) على إعادة تشكيل المزايا الصيدلانية بهدف احتواء التكاليف
- لماذا تساعد نماذج الأسعار النقدية الموظفين وأصحاب العمل على تحقيق وفورات كبيرة
- حول الحل الوحيد للدفع في مجال الرعاية الصحية الذي يضمن نجاح الحلين الأولين من خلال مساعدة أرباب العمل فعليًّا على سداد التكاليف عند الحاجة إلى الرعاية
- إجراءات عملية يمكنك اتخاذها للبدء فوراً في تنفيذ استراتيجية جديدة للمزايا الصيدلانية
تعرّف على مقدمي العروض
-
ماجدة روسينوفسكي
ماجدة روسينوفسكي هي نائبة رئيس «مجموعة الأعمال المعنية بالصحة»، وحاصلة على شهادتي MSHCT وCPA، وشغلت سابقًا منصب مديرة قسم المزايا الصحية والاجتماعية في شركة «بيبسيكو»
-
جيه. آر. كلارك
جيه. آر. كلارك هو الرئيس التنفيذي للاستراتيجية في شركة «بايتينت»، وكان سابقًا مديرًا وخبيرًا اكتواريًا في شركة «أنثيم».
لقد وافقت شهادة SHRM على هذه الندوة عبر الإنترنت للحصول على شهادة PDC واحدة من أجل إعادة اعتمادSHRM أو SHRM. سيتم توفير رمز البرنامج في نهاية الندوة عبر الإنترنت.