مجموعة أدوات: تطوير قادة المنظمات

يجب تصميم برامج القيادة وتنفيذها مع التركيز بشكل كبير على التوافق مع المتطلبات التنظيمية. فيما يلي بعض المجالات الرئيسية التي يجب على المؤسسات معالجتها:

قوانين تكافؤ الفرص ومكافحة التمييز: يجب أن يلتزم أي برنامج لتنمية المهارات القيادية بقوانين مكافحة التمييز الفيدرالية، ولا سيما الباب السابع من قانون الحقوق المدنية، الذي فسرته المحكمة العليا مؤخرًا في حكمهافي قضية Ames v. Ohio Department of Youth Services. يلغي هذا القرار التمييز بين أفراد المجموعات الأغلبية والأقليات الذين يرفعون دعاوى تمييز. ورغم أن هذا القرار يوفر الوضوح، فإنه يطرح أيضًا تحديات جديدة لمتخصصي الموارد البشرية الذين يديرون مبادرات تنمية المهارات القيادية، خاصةً إذا كانت هذه المبادرات تستهدف فئات سكانية معينة.

"من أمثلة المخاطر مبادرة القيادة النسائية التي تستبعد الرجال [أو] برنامج التوجيه المقتصر على أفراد المجموعات العرقية غير الممثلة تمثيلاً كافياً"، قالت كاميل أولسون، شريكة في Seyfarth،خلال SHRM حول قضية أميس. "لا تستخدموا الوضع المحمي لشخص ما كذريعة للسماح له بالاستفادة من تلك المزايا". بدلاً من ذلك، أوصت أولسون بتركيز فرص القيادة على أهداف تجارية محددة بوضوح، مثل سد الفجوات في المهارات والقضاء على الصعوبات أو العقبات. قد تكون هذه العقبات غير متناسبة مع ما تشعر به النساء أو الأقليات العرقية، ولكن يجب أن يستند اختيار المشاركين في البرنامج إلى تلك العوائق، وليس إلى الهوية. 

 لا تستخدم اختصار الوضع المحمي للشخص للسماح له بالاستفادة من تلك المزايا." —كاميل أولسون، شريك في Seyfarth.

إمكانية الوصول والامتثال لقوانين الإعاقة: بموجب قانون الأمريكيين ذوي الإعاقة، يجب ألا يستبعد أي برنامج لتطوير القيادة الأشخاص ذوي الإعاقة. يجب أن تكون المواقع والجداول الزمنية والأدوات متاحة للجميع. اعتمد برامج إدارة المشاريع والاتصالات التي تتضمن ميزات إمكانية الوصول، مثل الترجمة النصية للمكالمات المرئية، والتوافق مع التقنيات المساعدة، ووظائف تحويل النص إلى كلام. قدم تدريبًا لجميع الموظفين على الاستخدام الفعال لهذه الأدوات. 

3 قضايا قيادية يجب اجتيازها في عام 2025، مع ديفيد رايمر، الرئيس التنفيذي لمجموعة ExCo Group

في هذه الحلقة من بودكاست SHRM + Strategy، يشارك ديفيد رايمر ثلاث قضايا قيادية كبيرة يتوقعها لعام 2025. كما يروي كيف يمكن لشرارة الفضول أن تؤدي إلى إنجازات عظيمة.