مجموعة الأدوات: قم بتحويل استراتيجية استقطاب المواهب لديك من خلال التوظيف القائم على المهارات أولاً
Streamline recruitment, decrease costs and turnover, and access strategies and tools to future-proof your workforce.
The workplace is evolving at an unprecedented pace, shaped by advancements in AI, shifting hiring trends, and the demand for a highly adaptable workforce. Thirty-nine percent of the core skills needed by workers will change or become outdated within the next five years, according to The Future of Jobs Report 2025 from the World Economic Forum. Research by Microsoft and LinkedIn puts the figure at 50% by 2030, with generative AI expected to accelerate this change to 68%.
A skills-first hiring approach, which de-emphasizes academic degrees, offers a business-oriented solution to address critical workforce challenges and ensure a strong talent pipeline for the future. It focuses on what candidates can do, rather then where they have worked or studied. The strategy offers more than an alternative to traditional hiring methods — it brings higher key performance indicators (KPIs) related to an organization’s financial performance and company culture. Skills-first talent management, which expands the approach to the employee lifecyle, has emerged as a strategic advantage, according to the SHRM report: A Skills-First Movement: Redefining How Organizations Hire and Grow. The report noted the following:
- More than one-third of organizations reported often or almost always using skills-first strategies in their hiring processes.
- HR ranks relevant work experience and demonstrated skills as the primary factors in hiring decisions, surpassing educational background and interview performance.
- Over 80% of HR professionals agreed that AI will change which skills are valued and that companies will prioritize AI-related competencies in hiring.
- Organizations that often or always use skills-first strategies were more likely to exceed financial objectives (35% versus 27%) and report positive company culture (86% versus 78%).
As hiring practices evolve, employers that adopt a skills-first approach have the advantage in accessing untapped talent, drivring growth, and creating new opportunities. Explore different implementation strategies, best practices, and resources to faciliate a shift to skill-first talent acquistion using this toolkit.
كيف يمكن لإدارة المواهب التي تعتمد على المهارات أولاً أن تحدث تحولاً في مؤسستك
في هذه الحلقة من بودكاست All Things Work، تشاركنا تيفاني نيكولسون، مديرة مشروع Skills First Future لمؤسسة SHRM السبب في أن إعطاء الأولوية للمهارات على الشهادات التقليدية يمكن أن يفتح المجال للوصول إلى مجموعات المواهب غير المستغلة، ويقلل بشكل كبير من تكلفة كل موظف، ويحسن الاحتفاظ بالموظفين.
صعود التوظيف القائم على المهارات أولاً
Skills-first hiring evaluates candidates primarily on their competencies and skills, regardless of how the skills were acquired. This becomes more important in widening the talent pool as organizations continue face a persistent talent shortage. Nearly half of organizations have had to modify or update roles that need to be filled with new skills, with 4 in 5 organizations having difficulty filling those roles, according to SHRM’s 2025 Talent Trends report. Skills-based hiring:
More than a third of HR pros are often or almost always using skills-first hiring, and more than half of those who said is is rarely used at their organizations are interested in implementing it as a part of their process, according to the skills-first report.
Skilled Credentials Dramatically Expand
Skilled credentials, sometimes referred to as alternative or nondegree credentials, can be defined as micro-credential, industry or professional certification, acknowledgment of apprenticeship (registered or nonregistered), or badging that indicates one’s competencies and skills within a particular field. Skilled credentials do not include traditional academic degrees or required occupational licensures (e.g., medical licenses or law licenses).
Skilled credentials are increasingly used in hiring decisions, and workers are responding to the trend. The number of unique credentials in the U.S. has more than tripled from 334, 114 in 2018 to over 1.85 million in 2025 as current and future employees seek to hone their skills and become more marketable. The perceived value of skilled credentials in hiring has shifted significantly upward since 2021.
Have a question about skills-first hiring?
نصيحة احترافية
The surge in skilled credentials makes it more difficult for employers to determine their value and use them as a standard for hiring, slowing the adoption of a skills-first approach. HR must be thorough in credential sourcing to esnure credentials are reputable, and can develop relationships with reputable credential providers to create channels that help connect emerging talent with opportunities.
Hiring Strategies
Adopting a skills-first hiring approach may require a mindset shift, but it is also key to diversifying the workforce. By screening out applicants who don’t have four-year degrees, companies exclude certain populations without knowing it.
معظم الأدوات المستخدمة للفرز المسبق للمتقدمين، مثل أنظمة التتبع الآلي لمقدمي الطلبات (ATSs)، لا تأخذ في الحسبان الشهادات الصناعية أو غيرها من أوراق الاعتماد الأخرى إلى جانب الشهادة الجامعية لمدة أربع سنوات. يمكن أن يؤدي ذلك إلى عدم الاتساق في كيفية تعامل أدوات ATS الخاصة بالمؤسسات مع أوراق الاعتماد البديلة. وقد وجدت SHRM أن 45% من الموظفين يحملون شهادات مهارية.
Both supervisors and HR professionals have indicated that a skills-first hiring approach is nearly as effective as educational requirements in attracting successful candidates.
3 خطوات نحو عقلية قائمة على المهارات:
- Ask whether someone really needs to have a college degree to fill an open position. Think about projects and the skills truly needed to complete them, not just degrees and job titles.
- Review how your automated systems are screening resumes or other information. Make any adjustments needed to enable scanning for skilled credentials and certifications.
- Begin to think about your organization’s work as a set of projects you’re executing. Log the specific skills you need to accomplish each project, and associate tasks with skill sets.
Using tools such as blind evaluations and assessments can also help expand the talent pool and create fairer and more objective hiring processes by focusing on abilities. Employers should undestand what the tools can and cannot do, such as provide a one-size-fits_all solution to remove bias and ensure the diversity of the candidate pool.
نصيحة احترافية
تأكد من التحقق من أوراق اعتماد المرشح وتحقق من أن الموظف المحتمل لديه المهارات المرتبطة بالشهادة. قد تأتي أوراق اعتماد المهارة والشهادات من أي عدد من الجهات، لذلك من الجيد التحقق من جودة الشهادة.
Skills-First Hiring Recommendations
مركز مستقبل المهارات أولاً
The SHRM Foundation Center for a Skills First Future (SFF) equips employers with the tools, resources, and insights to implement and scale skills-first hiring and talent development strategies in one centralized hub. The resource is designed to address key challenges employers face in adopting skills-first practices.
Addressing Key Challenges
- النقص المتصور في العائد على الاستثمار (ROI) وتصورات المخاطر الكامنة في اعتماد المهارات أولاً.
- انعدام الثقة ومحدودية الوعي بالممارسات القابلة للتنفيذ بين العاملين في مجال الموارد البشرية.
- صعوبات التوسع والعزلة سواء بين أصحاب العمل أو داخل الصناعات التي تطبق هذه الممارسات.
Integrating Skills-First Hiring Practices
The SFF hub offers a comprehensive, structured framework to guide organizations toward a fully integrated, skills-first approach using a model that consists of eight key areas of organizational impact, beginning with recruitment, branding, and attraction. To align skills requirements with hiring processes, employers should:
- تحديد أولويات المهارات في التوصيف الوظيفي.
- تطوير معايير التوظيف بشكل تعاوني.
- إنشاء ورعاية الشراكات مع المنظمات المجتمعية والمؤسسات التعليمية والوكالات الحكومية للاستفادة من مجموعة أوسع من المواهب.
Creating a Roadmap for Implementation
من خلال مخطط عمل المهارات، يمكن للمؤسسات الحصول على خريطة طريق مصممة خصيصاً للتنفيذ:
- المكاسب السريعة: الإجراءات عالية التأثير للبدء بها على الفور.
- أهداف طويلة الأجل: أهداف منظمة لبناء ممارسات مستدامة تعتمد على المهارات أولاً بمرور الوقت.
- الموارد المنسقة: أدوات، ونماذج، وأمثلة واقعية للدعم.
نصيحة احترافية
يمكن للمؤسسات رسم خريطة لرحلتها نحو التركيز على المهارات أولاً وتخصيص خطة عملها من خلال إجراء تقييم مدته 15 دقيقة ضمن مخطط عمل المهارات.
مركز المهارات أولاً في المستقبل التابع لمؤسسة SHRM Foundation Skills First Future Hub
شهادة SHRM التأسيسية للمهارات الأولى التخصصية
قُد التحول إلى إدارة المواهب القائمة على المهارات، مما يضمن ممارسات توظيف وتطوير أكثر عدلاً وفعالية. قم بتمكين مؤسستك من إطلاق العنان للمواهب الخفية وتعزيز المرونة من خلال إعطاء الأولوية للمهارات على المؤهلات أو الشهادات التقليدية.
الأدوات والقوالب
Use these curated form templates, checklists, quizzes and policies to stay at the forefront of skills-based hiring best practices.
سر التوظيف بذكاء؟ المواهب غير المستغلة
في هذه الحلقة من بودكاست All Things Work، يتناول كلايتون لورد، مدير برنامج أول في مؤسسة SHRM كيفية الوصول إلى مجموعات المواهب غير المستغلة وتسخيرها - من الأزواج العسكريين إلى كبار السن إلى الأفراد ذوي الإعاقة - لدفع نمو الأعمال ومواءمة مبادرات الشمول والتنوع مع الأوامر التنفيذية الجديدة للبيت الأبيض.
موارد SHRM
- قالب سياسة تنمية المهارات والوصول إلى الأسواق
- قالب الوصف الوظيفي للمهارات أولاً
- بنك أسئلة المقابلات القائمة على المهارات
- نموذج سياسة التوظيف الشامل
- أسئلة تطرحها على نفسك حول التحيز في التوظيف
- اختبار: ماذا تعرف عن التحيز اللاواعي؟
- قائمة التحقق من المقابلات غير المتحيزة
- أسئلة مقابلات القيادة الشاملة للمديرين التنفيذيين
Leveraging AI in Skills-Based Hiring
AI as the need for AI-related skills increases, it is simultaneously fast becoming an essential tool in modern recruiting strategies. However, there are important legal considerations surrounding bias, accuracy, and privacy. Make sure the data you input for AI to use does not discriminate against certain groups.
الذكاء الاصطناعي في التوظيف: قم بإعداد عمليات فحص الطلبات دون الكشف عن الهوية للحد من التحيز اللاواعي والتركيز على تقييم المهارات. الاستفادة من الذكاء الاصطناعي والتقييمات المنظمة لقياس مدى توافق المرشحين مع المؤهلات الوظيفية بشكل موضوعي.
الذكاء الاصطناعي للمعايرة: يمكن أن تساعد البيانات في قياس فعالية استراتيجية التوظيف لديك. تشمل المقاييس المهمة مدة التوظيف ومعدلات الاحتفاظ بالموظفين وأنماط الترقية.
أدوات التوظيف بالذكاء الاصطناعي: يمكن لأدوات الذكاء الاصطناعي مثل أدوات تحليل السير الذاتية، التي تفحص السير الذاتية ورسائل الغلاف بحثاً عن الكلمات أو العبارات التي تتطابق مع أوصاف الوظائف، بالإضافة إلى روبوتات الدردشة أن تغير قواعد اللعبة عندما يتعلق الأمر بأتمتة المهام التي تستغرق وقتاً طويلاً.
أفضل ممارسات الذكاء الاصطناعي: عند دمج أدوات الذكاء الاصطناعي في سير عمل التوظيف لديك، قم بتضمين التدريب على الذكاء الاصطناعي لفريق الموارد البشرية وتأكد من اختيار الأدوات المناسبة لاحتياجاتك الخاصة. ابدأ بتقييم الثغرات والفرص.
صعود استقطاب المواهب المدعوم بالذكاء الاصطناعي
In this episode of The AI+HI Project podcast, discover how talent acquisition networks powered by AI are poised to revolutionize hiring by more effectively connecting employers with the right candidates.
موارد SHRM
- كيفية الاستفادة الفعّالة من الذكاء الاصطناعي في المقابلات الشخصية
- استخدام الذكاء الاصطناعي لأغراض التوظيف
- إتقان موجهات الذكاء الاصطناعي لكتابة إعلانات الوظائف الشاغرة الفعالة
- قائمة المراجعة: مخطط الموارد البشرية لكتابة موجهات ذكاء اصطناعي أفضل
- كيف يمكن للموارد البشرية كتابة موجهات أفضل للذكاء الاصطناعي لأسئلة المقابلات الشخصية
- الذكاء الاصطناعي في مكان العمل
نصيحة احترافية
تنفيذ ممارسات الاستخدام العادل لضمان عدم تحيز خوارزميات الذكاء الاصطناعي ومراجعتها باستمرار. تخصيص المسارات التعليمية باستخدام الذكاء الاصطناعي لتلبية احتياجات الموظفين الأفراد.
امتثال I&D: إطار عمل SHRM BEAM
SHRM introduced the Belonging Enhanced by Access Through Merit (BEAM) framework to assist HR professionals in aligning their programs with federal laws. The framework, which supports a skills-first hiring approach, is based on four core principles and allows HR departments to take proactive steps to align their inclusion and diversity (I&D) initiatives with evolving legal standards while fostering inclusive, merit-based workplaces.
There are five steps to an inclusive skills-first hiring approach using the BEAM Framework:
- سياسة التوظيف: ابدأ من البداية بإعطاء الأولوية لسياسة توظيف شاملة.
- التوصيف الوظيفي: قم بتسليط الضوء على المهارات اللازمة للقيام بالوظيفة وسرد المتطلبات بناءً على الكفاءات، وليس الشهادات أو أوراق الاعتماد التقليدية.
- إجراء المقابلات: صمم أسئلة المقابلة التي تعطي الأولوية للقدرات على حل المشكلات والتفكير النقدي والخبرة ذات الصلة، بدلاً من الخلفية التعليمية أو تاريخ العمل أو السمات السطحية.
- مجموعات المواهب المهملة: الشراكة مع منظمات المجتمع المحلي للوصول إلى مجموعات المواهب غير المستغلة مثل قدامى المحاربين أو الأزواج العسكريين أو غيرهم من الأفراد ذوي المسارات الوظيفية غير التقليدية.
- تجنب التحيز: لتجنب التمييز ضد المرشحين المحتملين، ركز على المعرفة والمهارات والقدرات بدلاً من التركيز على عوامل مثل العمر أو التاريخ الجنائي أو الإعاقة.
كسر التحيز: التوظيف الأخلاقي والشامل للجميع
In this All Things Work podcast episode, explore modern hiring practices and learn innovative approaches to tackling the subtle challenges posed by barriers such as affinity bias.
موارد SHRM
نصيحة احترافية
إن مطالبة المرشحين بالرد على سيناريوهات افتراضية يوفر فهماً أعمق لكفاءاتهم ومهاراتهم، مما يتيح اتخاذ قرارات توظيف أكثر إنصافاً وفعالية.
نصائح الخبراء
اعثر على المزيد من الأفكار حول التوظيف القائم على المهارات أولاً من قادة الفكر وخبراء الصناعة في البودكاست والندوات عبر الإنترنت أدناه.
نصائح لاستخدام التكنولوجيا في تحويل عملية التوظيف
In this All Things Work podcast episode, discover strategies for balancing technology with a personal touch, building inclusive practices, and keeping candidates engaged.
SHRM
استقطاب المواهب: وضع استراتيجية مؤسستك
Learn how to design and lead a talent acquisition strategy that attracts the right candidates, strengthens your employer brand, and supports business success.
ندوة عبر الإنترنت
ما وراء الشهادات والمؤهلات: إطلاق العنان للمواهب من خلال التوظيف القائم على المهارات أولاً
انضم إلى الخبراء في SHRM في جلسة تفاعلية حول التوظيف القائم على المهارات أولاً والتي ستكشف عن استراتيجيات عملية لتحديد المرشحين وتقييمهم وتوظيفهم وتقديم الموارد لدعم عملية الانتقال.
ندوة عبر الإنترنت
التوظيف المستقبلي: 4 اتجاهات لعام 2026 والبرامج التي تدعم استراتيجية المواهب الخاصة بك
Make informed decisions in a competitive talent landscape by understanding trends and applying best practices to optimize your recruitment strategy, reduce costs, and improve candidate engagement.
ندوة عبر الإنترنت
كيفية اختيار أفضل تقنيات الذكاء الاصطناعي لفريق التوظيف لديك
يستكشف جليب تسيبورسكي، "هامس المكاتب"، كيف يمكن لأدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي أن تجعل التوظيف أكثر كفاءة، وتعزز تجربة المرشحين، وتساعدك على اتخاذ قرارات توظيف مستنيرة.
ندوة عبر الإنترنت
7 اتجاهات تشكل الموارد البشرية
يستكشف رئيس SHRM جوني سي تايلور جونيور الحائز على شهادة SHRM ورئيس قسم البيانات والتحليلات أليكس ألونسو، الحائز على شهادة الدكتوراه في SHRM الاتجاهات التي تحدد مشهد الموارد البشرية في عام 2025، بما في ذلك ظهور التوظيف القائم على المهارات.
ندوة عبر الإنترنت
الإبحار في الأمرين التنفيذيين لمبادرة التعليم من أجل التنمية: الممارسات القائمة على الجدارة والانتماء في مشهد السياسات المتطور
تعرّف على كيفية تطبيق إطار عمل SHRM BEAM لدمج الممارسات القائمة على الجدارة وتعزيز ثقافات مكان العمل الشاملة من خلال استراتيجيات قابلة للتنفيذ ورؤى الخبراء.
ندوة عبر الإنترنت
الاتجاهات المستقبلية في الموارد البشرية: رؤى أساسية لعام 2025 وما بعده
انضم إلى شاري سيمبسون، أحد كبار قادة الفكر في Paylocity، لاستكشاف اتجاهات الموارد البشرية الناشئة، ومعالجة فجوة المهارات، والاستفادة من ابتكارات الذكاء الاصطناعي للبقاء في صدارة مشهد القوى العاملة المتطور.