ألكسندر ألونسو، دكتوراه، دكتوراه في SHRM

رئيس قسم المعرفة في SHRM

ألكسندر ألونسو، دكتوراه، SHRM هو SHRM قسم المعرفة SHRM ويقود أقسام الاستخبارات والرؤى والابتكار في المنظمة. بصفته قائد عمليات القيادة الفكرية والاستخبارات التجارية SHRMاستندت مسيرته المهنية بالكامل على القيادة الفكرية العملية المصممة لتحسين أماكن العمل وزيادة الإيرادات في جميع أنحاء الصناعة.

احجز الدكتور ألونسو لإلقاء محاضرة

وقد تم عرض أفكار ألونسو الرائدة في العديد من وسائل الإعلام،بما في ذلكUSA Today و NBC News و BBC و CNNوغيرها.وقد عمل كعضو في العديد من مكاتب المتحدثين الرسميين، حيث ألقى أكثر من 400 محاضرة حول موضوعات رأس المال البشري وزيادة الإنتاجية على مدار العقد الماضي.

وقد تم الاعتراف بأعماله لمساهماتها في قضايا رأس المال البشري في العالم الحقيقي.ويشمل ذلك حصوله على جائزة جمعية علم النفس الصناعي والتنظيمي (SIOP) لعام 2007 من جمعية علم النفس الصناعي والتنظيمي (SIOP) عن جائزة M. Scott Myers للبحوث التطبيقية في مكان العمل لتطوير المعيار الفيدرالي لتعلم وتطوير مقدمي الرعاية الصحية؛ وجائزة التنويه الرئاسي للممارسة المبتكرة لعام 2009 من قبل جمعية علم النفس الأمريكية لتصميم نظم إدارة الأداء؛ وجائزة المساهمات المهنية المبكرة المتميزة للممارسة لعام 2013 من جمعية علم النفس الصناعي والتنظيمي (SIOP) عن البحوث التطبيقية المكثفة حول الصلة بين إدارة الموارد البشرية والاستدامة التنظيمية.

طوال مسيرته المهنية، نشر ألونسو أعمالاً في مجلات محكمة، وألف عدة فصول عن مبادرات التغيير المجتمعية في مجال استعداد القوى العاملة، وألف كتباً مثل"ثمن التفاهة" و"التحدث عن المحرمات: الاستفادة القصوى من الموضوعات المثيرة للجدل"و"تعريف نجاح الموارد البشرية: دليل لنموذج SHRM في الممارسة". وقد عمل في العديد من المجالس الاستشارية، بما في ذلك مجلس الأعمال الدفاعية (DBB) التابع لوزير الدفاع ومجلس مستشاري المستثمرين في Zeal Capital. وهو زميل في SIOP، القسم 14، التابع للجمعية الأمريكية لعلم النفس.

الكلمة الرئيسية المميزة

مستقبل العمل هو الآن: إنشاء قوة عاملة استباقية مقابل قوة عاملة تفاعلية

يتطور مشهد العمل بسرعة، ولم يعد بإمكاننا مناقشة مستقبل العمل كما لو أنه يقترب فحسب، بل إنه قد أصبح حقيقة واقعة. في كتاب "مستقبل العمل هو الآن"، يزودك الدكتور أليكس ألونسو، رئيس قسم البيانات والتحليلات في SHRM بأحدث الأبحاث المتعلقة بالقوى العاملة وخريطة طريق لخلق بيئة عمل يتعامل فيها موظفوك مع الواقع المتغير بطريقة استباقية بدلاً من رد الفعل. لن يكتفي بتعريف القوى العاملة الاستباقية، بل سيستكشف أيضًا الدور الديناميكي الذي يمكن أن تلعبه الأدوات المدعومة بالذكاء الاصطناعي والبيانات الأخرى في خلق قوى عاملة استباقية. ستكتشف كيف أن هذه الأدوات لا تسد فجوات المهارات فحسب، بل تعزز أيضًا الفرص الشاملة للتطوير المهني، وتنوع مجموعات المواهب، وتضع مؤسستك في موقع استراتيجي لتحقيق النجاح.

استكشف مواضيع رئيسية أخرى

طالما أننا على قيد الحياة، ستظل الموضوعات المثيرة للانقسام موجودة داخل وخارج مكان العمل، مما يؤدي إلى الألم والانقسام بين الزملاء والقيادة وحتى العملاء. السؤال ليس ما إذا كنا نتعامل مع الصراع، ولكن كيف سنتعامل معه كأفراد وكمنظمات عندما نواجهه حتماً. المشكلة هي أنه لم يقم أحد حتى الآن بقيادة النقاش حول كيفية توجيه القوى العاملة الحالية للبقاء مهذبة عند مناقشة الموضوعات المثيرة للجدل. بفضل خبرتها الواسعة في التعامل مع النزاعات على مستوى المنظمة، وتأثيرها على أكثر من 362 مليون عامل في جميع أنحاء العالم، تتمتع SHRMExecutive Voices بمكانة فريدة لمساعدتنا جميعًا على تعزيز الكياسة في مكان العمل.

ليس غريباً على تقلبات مكان العمل المنقسم، من خلال "اللياقة تبدأ في العمل"، يستكشف SHRM تأثير اللياقة على ثقافة العمل، ويقدمون مخططاً لتزويد الموظفين بالقدرة على إجراء حوار صريح ومهذب مع دعم الصحة العقلية لجميع الموظفين. احصل على خارطة طريق استراتيجية لمواجهة عاصفة الصراع، واكتسب رؤية حول كيفية قياس وتقييم الأشخاص والاستراتيجية، ووضع جمهورك على طريق إلهام عالم أكثر لياقة.

تجعل الضغوط الداخلية والخارجية أمرًا واحدًا واضحًا للغاية: عندما يتعلق الأمر بتحقيق النجاح التنظيمي، يمكنك التكيف أو الموت. مع إدخال الذكاء الاصطناعي، وتغير الاقتصادات، والمزيد من التغييرات المثيرة عبر القوى العاملة، تزداد الحاجة إلى التطور بسرعة، ولكن من يقود هذه المهمة؟ في حين أن الكثيرين قد يتطلعون إلى الإدارة العليا للحصول على التوجيه، فإن الموارد البشرية هي المحور الأساسي لتوجيه اعتماد التكنولوجيا وإدارة تغيير المواهب والإنتاجية. من خلال التركيز على الابتكار وإدارة الأفراد ، تتمتع مؤسستك بالقدرة على الاستفادة من قوة الذكاء الاصطناعي (AI) ودمجها مع الذكاء البشري (HI) لإحداث تغيير ذي مغزى وتأثير هائل.

في هذه المحاضرة، يتحدث المسؤولون التنفيذيون SHRMعن الدور الفريد الذي تلعبه الموارد البشرية في مراقبة ودمج الابتكار في المؤسسة، مع توقع العقبات وتحقيق نتائج إيجابية. مدعومة بأمثلة واقعية، ستعلم هذه المحاضرة الرئيسية جمهورك كيفية التدريب على سد الفجوات في المهارات في اقتصاد رقمي حقيقي، وستكشف النقاب عن كيفية الازدهار في عصر الذكاء.

في عصر أدى فيه الاقتصاد الرقمي إلى ظهور تدابير جديدة للتوسع العالمي، تجد العديد من الشركات نفسها غير مستعدة للاستفادة من الثروة من المواهب المتاحة لها. عندما نفتح أبواب مؤسساتنا أمام عالم من المرشحين - بالمعنى الحرفي للكلمة - غالبًا ما نفتقر إلى البحث والتدريب اللازمين لتجاوز الاختلافات الدولية وبناء علاقات عبر العالم. من خلال رسالة "المواهب غير المستغلة"، يقدم SHRM استراتيجيات رئيسية للاستفادة من المواهب التي تم تجاهلها في السابق، مما يضمن أن القوى العاملة لديك تمتلك المهارات اللازمة للنجاح.

تعرف على كيفية تعريف القوى العاملة العالمية والخطوات التي يجب اتخاذها لتصبح جزءًا منها، مع اكتساب الأدوات اللازمة للتعامل مع هذا النمو غير المسبوق. تستفيد "أصوات التنفيذيين" SHRMمن عقود من الخبرة المشتركة في إدارة الموارد البشرية والتوسع العالمي لتقدم لك أفضل الممارسات لاكتساب المواهب والاحتفاظ بها في هذه الحقبة الجديدة من الفرص غير المسبوقة.