التحول إلى مرحلة التوظيف: تظهر الأبحاث الجديدة SHRM أن استراتيجيات المواهب التي تركز على المهارات أولاً تتسارع

ألكسندريا، فيرجينيا – أعلنتSHRM اليوم، بتمويل من Walmart، عن إطلاق تقرير بحثي جديد شاملبعنوان "حركة المهارات أولاً: إعادة تعريف كيفية توظيف المنظمات وتطورها". تحلل هذه الدراسة المحورية الوضع الحالي لممارسات "المهارات أولاً"، وتكشف عن تحول كبير حيث تعطي المنظمات الأولوية للكفاءات الملموسة على الدرجات العلمية التقليدية لتوسيع الفرص وتوسيع قاعدة المواهب.

استنادًا إلى البيانات التي تم جمعها في عام 2021، يسلط التقرير الجديد الضوء على كيفية تطور إدارة المواهب التي تركز على المهارات أولاً، وهي نهج يركز على مهارات الأفراد بغض النظر عن المكان الذي اكتسبوها فيه، من اتجاه ناشئ إلى ميزة استراتيجية. تشير الأبحاث إلى أن المتخصصين في الموارد البشرية والمشرفين يصنفون الآن الخبرة العملية ذات الصلة والمهارات المثبتة كعوامل أساسية في قرارات التوظيف، متجاوزين بذلك الخلفية التعليمية. يمنح هذا التحول القوة للعمال من خلال الاعتراف بمسارات متنوعة للتوظيف ويمكّن المؤسسات من الاستفادة من مجموعات مواهب أوسع.

قالتويندي سافستروم، رئيسة SHRM :"مع توجه المؤسسات نحو سوق عمل يتسم بديناميكية متزايدة، نشهد تحولاً جذرياً في كيفية تحديد المواهب ورعايتها. من خلال دعم الاستراتيجيات القائمة على الأدلة والمهارات أولاً، بدعم من شركاء مثل Walmart، تلتزمSHRM بتعزيز ممارسات التوظيف الشاملة، وفتح الفرص، ودفع نمو المؤسسات، وتشكيل مستقبل للعمل يمكن للجميع أن يزدهروا فيه".

وتشمل النتائج الرئيسية الإضافية ما يلي:

• التوظيف على أساس المهارات يكتسب زخماً: 34% من المنظمات أفادت بأنها تستخدم في كثير من الأحيان أو في معظم الأحيان استراتيجيات تركز على المهارات في عمليات التوظيف. 
  • من بين أولئك الذين لا يستخدمونها أبدًا أو نادرًا، أعرب أكثر من النصف (55٪) عن اهتمامهم بتبني هذه الاستراتيجيات.
• الذكاء الاصطناعي يعيد تشكيل متطلبات المهارات: أكثر من 80٪ من المتخصصين في الموارد البشرية ومديري الموارد البشرية والمشرفين والعاملين اتفقوا على أن الذكاء الاصطناعي سيغير المهارات التي تحظى بالتقدير.
  • 80 من المتخصصين في الموارد البشرية قالوا إنهم يتوقعون أن تعطي الشركات الأولوية لتوظيف العاملين ذوي الكفاءات المتعلقة بالذكاء الاصطناعي في السنوات الثلاث المقبلة.
• تحسين المهارات يؤدي إلى تجربة أفضل للموظفين: كان العمال الذين قالوا إن مؤسساتهم تشجع فرص تحسين المهارات على مدار العام أكثر عرضة بشكل ملحوظ من العمال الذين قالوا إن مؤسساتهم لا تشجع مثل هذه الفرص للشعور بالالتزام في العمل (59٪ مقابل 31٪).
  • كما أفادوا بأنهم يشعرون برضا أكبر عن وظائفهم (59% مقابل 37%) وملتزمون تجاه مؤسساتهم (61% مقابل 47%).

تواجه بعض المؤسسات عوائق في اعتماد استراتيجية "المهارات أولاً"، مثل الافتقار إلى الأدوات اللازمة لدعم التقييم الفعال للمهارات والضغط من أجل التوظيف السريع. ومع ذلك، تظهر البيانات أن حوالي ثلثي المتخصصين في الموارد البشرية الذين يستخدمون استراتيجيات "المهارات أولاً" يتلقون عدداً أكبر من المتقدمين المؤهلين للوظائف الشاغرة. تؤكد النتائج وجود علاقة واضحة بين استراتيجيات "المهارات أولاً" ونجاح المؤسسة. من خلال التركيز على المهارات، يمكن للقادة دفع التغيير التحولي وتحسين مسار المواهب لديهم لتحقيق نتائج أعمال متميزة.

نبذة عن مؤسسة SHRM

تقوم SHRM بتمكين الموارد البشرية كقوة من أجل الصالح الاجتماعي. بصفتها الذراع غير الربحي SHRM أكبر جمعية مهنية للموارد البشرية في العالم، تؤمن المؤسسة بأن الموارد البشرية تحتل مكانة فريدة لقيادة التغيير في مواجهة التحديات المعقدة في عالم العمل. تقوم المنظمة بتعبئة وتجهيز الموارد البشرية لضمان ازدهار وازدهار المواهب وأماكن العمل. تعمل المؤسسة على توسيع مسارات العمل لمزيد من المرشحين ذوي المهارات العالية والمواهب المتنوعة؛ ومعالجة التحديات المجتمعية، مع التركيز حاليًا على الصحة العقلية والرفاهية في مكان العمل؛ وتعزيز مجال الموارد البشرية بمزيد من التنوع والنمو والاستعداد لتلبية هذه الاحتياجات. تعملSHRM مع SHRM وشركاء شجعان ومستثمرين جريئين لخلق الوعي والعمل والتأثير لبناء عالم عمل يناسب الجميع. اكتشف المزيد علىSHRMFoundation.org.

نبذة عن SHRM

تُعد SHRM حافزًا يحركه الأعضاء لخلق أماكن عمل أفضل يزدهر فيها الأفراد والشركات معًا. وباعتبارها المرجع الموثوق به في كل ما يتعلق بالعمل، فإن SHRM هي الخبير والباحث والمدافع والرائد الفكري الأول في القضايا والابتكارات التي تؤثر على أماكن العمل المتطورة اليوم. تضم SHRM ما يقرب من 340,000 عضو في 180 دولة، وتؤثر SHRM على حياة أكثر من 362 مليون عامل وعائلاتهم على مستوى العالم. اكتشف المزيد على SHRM.org.