تُظهر SHRM وجود فجوة بين الأجيال في مجال الصحة النفسية

الإسكندرية، فيرجينيا — SHRM اليوم تقريرها البحثي لعام 2023 حول «حالة الصحة النفسية والرفاهية في مكان العمل »، تزامناً مع شهر التوعية بالصحة النفسية في مايو. وتستند هذه البيانات إلى دراسة أجريت عام 2022 بتكليف من SHRM ، وتبحث في الصحة النفسية في مكان العمل من منظور تجربة الموظفين وتصوراتهم، مع استكشاف الاختلافات بين الأجيال وتوقعاتها فيما يتعلق بالتحديات المتعلقة بالصحة النفسية. 

تُظهر الدراسة الجديدة أن التحديات المتعلقة بالصحة النفسية في مكان العمل لا تزال قائمة، لا سيما بالنسبة للأجيال الشابة من العاملين. فقد أفاد واحد من كل ثلاثة عاملين أمريكيين شملهم الاستطلاع في هذه الدراسة بأن وظيفته أثرت سلبًا على صحته النفسية خلال الأشهر الستة الماضية. علاوة على ذلك، قال 47 في المائة من موظفي جيل Z و46 في المائة من العاملين من جيل الألفية إنهم عانوا من ضغوط مرتبطة بعملهم مرة واحدة على الأقل أسبوعياً خلال الأشهر الستة الماضية، مقارنة بـ27 في المائة من العاملين من جيل طفرة المواليد وجيل التقليديين. تشير هذه النتائج إلى حاجة متزايدة إلى دعم الصحة العقلية للعاملين الأصغر سناً.

قالت ويندي سافستروم، رئيسة SHRM : "من الواضح أن دور صاحب العمل في معالجة قضايا الصحة النفسية للموظفين، لا سيما في سياق مكان العمل، قد أصبح أكثر أهمية من أي وقت مضى". "إن تحديد المزايا وأشكال الدعم التي تلبي احتياجات الموظفين، والتواصل بشأنها، وتوفير سبل الوصول إليها، أمر بالغ الأهمية، لا سيما في بيئة عمل تضم أجيالاً متعددة".  

وتشمل النتائج الرئيسية الإضافية ما يلي: 

• يقول أكثر من واحد من كل أربعة عاملين من جيل Z (27%) إن عملهم تسبب لهم في الشعور بالاكتئاب مرة واحدة على الأقل أسبوعياً خلال الأشهر الستة الماضية، مقارنة بـ 18% من جيل الألفية، و14% من جيل X، و7% من جيل طفرة المواليد والجيل التقليدي.
• يقول 42 في المائة من العاملين من جيل Z و36 في المائة من العاملين من جيل الألفية، على التوالي، إن عملهم جعلهم يشعرون بالإرهاق مرة واحدة في الأسبوع خلال الأشهر الستة الماضية، مقارنة بأقل من واحد من كل أربعة (20 في المائة) من جيل طفرة المواليد وجيل التقليديين.
• يقول ما يقرب من واحد من كل أربعة عاملين من جيل Z (24٪) و17٪ من العاملين من جيل الألفية إن وظائفهم جعلتهم يشعرون بالوحدةمرة واحدة على الأقل أسبوعياً خلال الأشهر الستة الماضية، مقارنة بـ5٪ من جيل طفرة المواليد وجيل التقليديين.
• يقول ما يقرب من واحد من كل ثلاثة موظفين من جيل Z (30٪) وأكثر من واحد من كل أربعة موظفين من جيل الألفية (26٪) إن عملهم جعلهم يشعرون بعدم الارتباط به مرة واحدة على الأقل أسبوعياً خلال الأشهر الستة الماضية، مقارنةً بأفراد جيل X (16٪) وجيل طفرة المواليد والجيل التقليدي (8٪).

انطلاقاً من التزامها بتطوير قدرات قادة الموارد البشرية وتمكينهم ليصبحوا قوة دافعة للخير الاجتماعي، قدمت SHRM أبحاثاً وأدوات وتدريبات وموارد أخرى لتزويد أرباب العمل بما يلزمهم لتحسين الدعم المقدم للصحة النفسية في أماكن عملهم. وتشمل الموارد برنامج شهادة حليف الصحة العقلية في مكان العمل، ودليل ميداني للصحة العقلية في مكان عملك، وتقرير الصحة العقلية في أمريكا: تقرير مكان العمل لعام 2022. للاطلاع على مزيد من المعلومات حول ما تقوم به SHRM لدعم الصحة العقلية للموظفين، يرجى زيارة: workplacementalhealth.shrm.org.

المنهجية

أُجري استطلاع رأي شمل عينة من 1,000 عامل أمريكي باستخدام لوحة استطلاع عبر الإنترنت تابعة لجهة خارجية. وأُجري الاستطلاع في الفترة ما بين 15 مارس 2023 و28 مارس 2023. لأغراض هذه الدراسة، نشير إلى العمال الأمريكيين على أنهم أولئك الذين يعملون بدوام كامل أو جزئي في الولايات المتحدة، ونشير إلى الموظفين الأمريكيين على أنهم أولئك الذين يعملون بدوام كامل أو جزئي في مؤسسة ما في الولايات المتحدة.

نبذة عن SHRM

SHRM بيئات عمل أفضل يزدهر فيها كل من أصحاب العمل والموظفين معًا. وباعتبارها الصوت الممثل لكل ما يتعلق بالعمل والعاملين وبيئة العمل، SHRM الخبير الأول والجهة المنسقة والرائدة الفكرية في القضايا التي تؤثر على بيئات العمل المتغيرة في عصرنا الحالي. وبفضل ما يقرب من 325,000 عضو في 165 دولة، SHRM حياة أكثر من 235 مليون عامل وعائلاتهم على مستوى العالم. تعرف على المزيد حول مهمة SHRM وقيادتها وبياناتها المالية على صفحة" SHRM ".  

نبذة عن مؤسسة SHRM

تأسست SHRM في عام 1966، وهي الذراع الخيرية الخاضعة للمادة 501(c)(3) التابعة لأكبر جمعية مهنية للموارد البشرية في العالم، SHRM. تسخر SHRM قوة الموارد البشرية من أجل إحداث تغيير اجتماعي إيجابي في مكان العمل. وتسهم مواردها القوية وشراكاتها الهادفة وبرامجها القائمة على الأدلة في تثقيف وتمكين المتخصصين في الموارد البشرية من توظيف مواهب متنوعة، وبناء أماكن عمل شاملة، وإعطاء الأولوية للصحة العقلية والرفاهية في مكان العمل، وتطوير ودعم الجيل القادم من المتخصصين في الموارد البشرية، ومساعدة الموظفين على إيجاد هدف في العمل وخارجه. تعرف على المزيد SHRM .