لا يمثل تقديم الرعاية تحديًا شخصيًّا فحسب، بل هو قضية تتعلق بالقوى العاملة وتترتب عليها عواقب تجارية واقتصادية يمكن قياسها. فبينما يحاول الموظفون التوفيق بين مسؤولياتهم تجاه أطفالهم وأبويهم المسنين وأزواجهم وأحبائهم الآخرين، يواجه أرباب العمل تأثيرات متزايدة على الإنتاجية، والاحتفاظ بالموظفين، ومعدل المشاركة في القوى العاملة، وتوافر المواهب. ومع تزايد الضغوط الناجمة عن التغيرات الديموغرافية ونقص العمالة في قطاع الرعاية وارتفاع التكاليف، تحتاج المؤسسات إلى استراتيجيات جديدة لدعم الموظفين مع تعزيز أداء الأعمال في الوقت نفسه.
انضم إلى خبراء من جامعة ستانفورد، و«كي بي جي إيكونوميكس»، و«برايت هوريزونز» وهم يستكشفون التأثير المتزايد لمهام الرعاية على القوى العاملة، ويشاركون استراتيجيات للكشف عن المخاطر الخفية، وتعزيز ثقافة الدعم، وبناء حجة مقنعة للاستثمار طويل الأجل في مزايا رعاية الأسرة.
في هذه الندوة عبر الإنترنت، ستتعلم كيفية:
- إدراك كيفية تأثير مسؤوليات رعاية أفراد الأسرة على استقرار القوى العاملة، واستراتيجية إدارة المواهب، وأداء المؤسسة
- الاستفادة من بيانات القوى العاملة، والرؤى المتعلقة بالموظفين، والأولويات التنظيمية لتحديد المخاطر والفرص المرتبطة بتقديم الرعاية
- قم بتقديم الحجج الداعمة للاستثمار طويل الأجل في مزايا رعاية الأسرة من خلال إعطاء صوت للموظفين وربط استراتيجية الرعاية بقدرة القوى العاملة على الصمود ورفاهها وقدرتها التنافسية على المدى الطويل.
تعرّف على مقدمي العروض
لقد وافقت شهادة SHRM على هذه الندوة عبر الإنترنت للحصول على شهادة PDC واحدة من أجل إعادة اعتمادSHRM أو SHRM. سيتم توفير رمز البرنامج في نهاية الندوة عبر الإنترنت.