العثور على المواهب المناسبة من خلال استراتيجية توظيف متماسكة

جيم لينك هو كبير مسؤولي الموارد البشرية في SHRM. تضم SHRM أكثر من 340,000 عضو حول العالم، وهي أكبر جمعية مهنية للموارد البشرية في العالم والصوت الرائد في المسائل المتعلقة بالعمال ومكان العمل. قبل انضمامه إلى جمعية SHRM تضمنت مسيرة لينك المهنية أدوارًا ذات مسؤولية متزايدة في مجموعة متنوعة من الصناعات والشركات بما في ذلك شركة جنرال إلكتريك، وشركة بيلسبري، وشركة بورش للسيارات، وشركة راندستاد. وأثناء عمله في شركة راندستاد أمريكا الشمالية، قاد فريقاً عالمياً مكوناً من 150 متخصصاً في الموارد البشرية كان لهم دور فعال في تحويل الشركة إلى شركة رائدة عالمياً حائزة على جوائز وشاملة ومستدامة. يُظهِر لينك باستمرار قيادة فكرية ديناميكية وذات رؤية من خلال مجموعة متنوعة من العروض التقديمية التي تركز على الترابط بين الإدارة الفعالة لرأس المال البشري ونتائج الأعمال. وباستخدام نهج قائم على البيانات ورواية القصص مع جمهوره، يجمع لينك في عروضه التقديمية بين الرؤى المستقاة من مجموعة متنوعة من المصادر لمعالجة التغييرات السريعة والضرورية المطلوبة لنجاح قادة الغد. تشمل الموضوعات النموذجية التي يتناولها لينك مستقبل الموارد البشرية، وديناميكيات القوى العاملة العالمية، وتطور مكان العمل، واتجاهات القيادة الناشئة، والاستعداد التكنولوجي، والثقافة، ورفاهية الموظفين والمؤسسات، بالإضافة إلى ريادة الأعمال والابتكار. وقد اعتلى لينك المنصات عبر مناطق جغرافية متنوعة، حيث شارك خبراته مع الجماهير في أمريكا الشمالية والهند وجنوب شرق آسيا والشرق الأوسط وأوروبا. وباعتباره متحدثًا مرغوبًا على الساحة الدولية، تتعمق عروضه التقديمية الثاقبة في الجوانب الهامة لمكان العمل المعاصر، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر الإدماج وتجربة الموظفين ومشاركتهم والثقافة التنظيمية واستراتيجيات المزايا والدعوة للصحة العقلية. لا تُظهر مناقشاته المقنعة عمق معرفته فحسب، بل تعكس أيضاً التزامه بقيادة التغيير الإيجابي في المجتمع والأعمال من منظور التعاطف والتحضر. إن قدرته على ترجمة الأفكار المعقدة إلى نتائج يمكن التحكم فيها، إلى جانب شغفه بتعزيز بيئات العمل الشاملة والمزدهرة في مكان العمل، تجعله قائداً فكرياً يترك أثراً دائماً على الجماهير في جميع أنحاء العالم.

نيكول بيلينا، SHRM هي قائدة ديناميكية في مجال الموارد البشرية تتمتع بخبرة تزيد عن 15 عاماً في إدارة المواهب. وبصفتها مديرة قسم المواهب في SHRM في الإسكندرية بولاية فيرجينيا، تقود فريقاً من المتخصصين الاستثنائيين في مجال الموارد البشرية، وتقود استراتيجيات مبتكرة للمواهب تجذب المواهب من الدرجة الأولى وتطورها وتحافظ عليها. وطوال حياتها المهنية، لعبت نيكول دوراً محورياً في صياغة وتنفيذ مبادرات إدارة المواهب الحائزة على جوائز لعلامات تجارية معروفة. لا يقتصر نهجها الاستراتيجي على تعزيز تجربة الموظفين في كل مرحلة - بدءاً من اختيار المرشحين وإعدادهم إلى التطوير الوظيفي والتوظيف - بل يضع المؤسسات أيضاً في مكانة متميزة كأماكن عمل رائدة ومصدرة للمواهب. وبصفتها مستشارة موثوق بها للمديرين التنفيذيين، تتفوق نيكول في مواءمة استراتيجيات المواهب مع أهداف العمل الأوسع نطاقاً لتحقيق النجاح على المدى الطويل. ومن خلال إعطاء الأولوية لإشراك الموظفين، ونمو المواهب، وسرعة القوى العاملة، تساعد المؤسسات على بناء ثقافات شاملة تعزز الابتكار والأداء العالي.

يشغل كريس كورنين منصب نائب الرئيس الأول والرئيس العالمي للموارد البشرية في شركة MS International, Inc. يقود كورنين وظيفة الموارد البشرية في الشركة الرائدة في مجال توريد الأرضيات وأسطح العمل والأسطح الصلبة في أمريكا الشمالية. يتمتع كورنين بخبرة تزيد عن 15 عاماً في مجال الموارد البشرية وإدارة الأعمال، ويتمتع بسجل حافل في تقديم الحلول المبتكرة التي تؤثر على موظفي مؤسسته وعلى النتائج النهائية. قبل مسيرته المهنية في مجال الموارد البشرية، كان قائد أعمال مسؤولاً عن إدارة المبيعات وسلسلة التوريد وعمليات المستودعات في واحدة من أكبر الشركات الخاصة في الولايات المتحدة. وهو متخصص معتمد في التنوع والشمول، وعضو في مجلس الموارد البشرية لمجلة فوربس، وعضو في مجلس أفضل أماكن العمل الأمريكية لمجلة نيوزويك، وحاز على جائزة قادة الموارد البشرية المتميزين على مدار السنوات الثلاث الماضية. في منصبه الحالي، يتعاون مع الفريق التنفيذي وفرق إدارة العمليات والمبيعات لمواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع أهداف العمل. وهو يشرف على جميع أنشطة الموارد البشرية في أكثر من 50 موقعاً في الولايات المتحدة وكندا والهند، بما في ذلك علاقات الموظفين والتطوير التنظيمي والتنوع والشمول وإدارة الأداء والتدريب والمزايا والتعويضات والمكافآت والعافية وتعويضات العمال والوقاية من الإصابات والامتثال. كما يقود أيضاً جهود تحديث الموارد البشرية في MSI، مستفيداً من الأتمتة والبيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي وتقنيات التعلم الآلي لتعزيز ممارسات الأفراد.