الذكاء الاصطناعي في مكان العمل: كيفية إنشاء وكيل ذكاء اصطناعي لقسم الموارد البشرية

ماذا لو كانت أداة الذكاء الاصطناعي الخاصة بك قادرة على القيام بأكثر من مجرد الإجابة على الأسئلة؟ يمكن لوكلاء الذكاء الاصطناعي اتباع تعليمات محددة، والعمل باستخدام معلومات موثوقة، ودعم المهام اليومية. في هذه الجلسة، ستتعلم كيفية إنشاء وكيل ذكاء اصطناعي لقسم الموارد البشرية باستخدام Google Gemini، وتهيئته بتعليمات وموارد واضحة، وتوظيفه في سيناريوهات شائعة في مكان العمل.

سترى كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يتجاوز مرحلة الاستجابات لمرة واحدة ليصبح موردًا قابلاً لإعادة الاستخدام يساعد الموظفين والمديرين على العثور على المعلومات، والاطلاع على سياسات الشركة، والتعامل مع الأسئلة الروتينية بكفاءة أكبر. كما ستستكشف أهمية وضع حدود واضحة ومعرفة متى يجب على وكيل الذكاء الاصطناعي أن يعتمد على الخبرة البشرية.

من خلال العروض التوضيحية الحية، ستتعلم كيفية:

• قم بإنشاء وكيل ذكاء اصطناعي من الصفر — قم بإنشاء وكيل ذكاء اصطناعي وتهيئته، وحدد دوره، واربطه بمصادر موثوقة حتى يتمكن من تقديم إجابات مدعومة بالمعلومات على الأسئلة الشائعة التي يطرحها الموظفون.
• اجعل الوكيل يعمل على سيناريوهات واقعية — اكتشف كيف يمكن للوكيل الرد على أسئلة أكثر تعقيدًا، وتوليف المعلومات، وتقديم إرشادات عملية.
• وضع ضوابط مسؤولة للذكاء الاصطناعي — تعرف على كيفية تحديد المواقف التي لا ينبغي فيها لوكيل الذكاء الاصطناعي اتخاذ قرار، وكيفية توجيهه للاعتراف بحدوده، ومتى يجب توجيه الموظفين إلى الدعم البشري من قسم الموارد البشرية.

سواء كنت مبتدئًا في مجال الذكاء الاصطناعي أو مستعدًا لتجاوز مرحلة التوجيه الأساسي، فستخرج من هذه الدورة مزودًا بإطار عمل عملي للتفكير في وكلاء الذكاء الاصطناعي، وأمثلة على حالات الاستخدام في مجال الموارد البشرية، وفهمًا أفضل لكيفية بناء مساعدين يعملون بالذكاء الاصطناعي يكونون مفيدين، ومستندين إلى معلومات موثوقة، ومصممين مع مراعاة الإشراف البشري.