لا تقتصر مهمتك على مجرد توفير الموظفين الجدد فحسب، بل تتمثل في بناء نظام يساعد مؤسستك على اتخاذ قرارات أفضل فيما يتعلق بالموارد البشرية، مما يؤدي إلى تحقيق نتائج تجارية أفضل.
لست بحاجة إلى فريق ضخم لتتمتع بهذا النوع من التأثير. ما تحتاجه هو:
- نظرة واقعية على ما يحتاجه مدير التوظيف فعليًّا قبل صياغة طلب التوظيف
- تجربة المرشح التي تبني الثقة: نظرة واقعية على الوظيفة، والتواصل الواضح، والمتابعة
- نظام يزيل العوائق ويعزز التعاون دون أن يحل محل الحس السليم البشري
- خط فاصل واضح بين عملية التوظيف التي تقوم بها وما يحدث بعدها: عملية الإعداد للعمل، والاحتفاظ بالموظفين، ومستوى التفاعل، والنتائج التي تهم الشركة فعليًّا
سجل في هذه الجلسة لتتعرف على كيفية ارتباط عملية التوظيف الفعالة ارتباطًا مباشرًا بنجاح الأعمال، وكيفية اختيار التقنيات التي تساعد في توضيح القرارات مع أتمتة الأعمال اليدوية المناسبة، وكيفية ربط عملية التوظيف بما يحدث بعد تقديم العرض.
وقد نجحت قائدتا الموارد البشرية ماكنزي أندرسون (كيتر) وجنيفر هاول (الجمعية الأمريكية للتسويق) في بناء هذا النوع من التأثير انطلاقاً من عملهما ضمن فرق موارد بشرية صغيرة الحجم، مما يضفي منظورين فريدين على هذه المحادثة. وينضم إليهما جوش تولان (الرئيس التنفيذي لشركة Spark Hire) وآدم كازانسكي (المدير الأول للإيرادات التجارية في شركة Spark Hire) لمناقشة ما يتطلبه الأمر فعليًّا لبناء عملية توظيف تتوافق مع أهداف شركتك.
اكتسب فهمًا أوضح لكيفية تأثير التوظيف الاستراتيجي، ومن أين تبدأ في تطويره.
تعرّف على مقدمي العروض
-
ماكنزي أندرسون
ماكينزي أندرسون هي مديرة قسم استقطاب المواهب وتجربة الموظفين في منطقة الأمريكتين بشركة «كيتر»، حيث تعمل على دفع عجلة نجاح المؤسسة من خلال ممارسات مبتكرة في مجال الموارد البشرية تستند إلى البيانات. ومنذ عام 2022، قادت عملية تنفيذ أول نظام لتتبع المتقدمين (ATS) للشركة في أمريكا الشمالية، وقامت بوضع أول حزمة من مؤشرات قياس الأداء الخاصة بالتوظيف، كما نجحت في خفض نفقات التوظيف بأكثر من 200,000 دولار على أساس سنوي. بفضل مسيرتها المهنية التي شملت مجالات استقطاب المواهب، والعلامة التجارية لصاحب العمل، والاتصالات المؤسسية في مؤسسات مثل Gagen MacDonald وPerrigo وRanir، تضفي أندرسون على عملها مزيجًا فريدًا من استراتيجية الموارد البشرية وفن سرد القصص.
-
جينيفر هاول
جينيفر هاول هي مديرة شؤون الموظفين والثقافة في الجمعية الأمريكية للتسويق. وتركز على بناء بيئات عمل واضحة وخاضعة للمساءلة وشاملة، حيث يمكن للموظفين تقديم أفضل ما لديهم من أداء. وهي تولي اهتمامًا كبيرًا لاكتساب المواهب باعتبارها محركًا لأداء الأعمال، لا سيما في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم حيث يكون لكل موظف يتم تعيينه تأثير قابل للقياس. وهي تؤمن بأن التوظيف لا يقتصر على شغل الوظائف فحسب، بل يتعلق أيضًا بتشكيل الثقافة والقدرات والنمو على المدى الطويل. وتركز هاول بشكل خاص على مساعدة المؤسسات على الانتقال من الثقافات الداعمة إلى ثقافات تتميز أيضًا بالجرأة والقدرة على التكيف والتركيز على التأثير.
-
جوش تولان
جوش تولان هو الرئيس التنفيذي ومؤسس شركة «سبارك هاير». وقد عمل تولان على تطوير برمجيات الموارد البشرية بشكل مستمر، بدءًا من منصة للمقابلات عبر الفيديو في عام 2012 وصولًا إلى حل توظيف متكامل يشمل نظام تتبع المرشحين (ATS) واختبارات التقييم، وهو شغوف بمساعدة المؤسسات التي تعتمد على الموارد البشرية في العثور على الأدوات المناسبة لتوظيف أفضل المرشحين بأكبر قدر ممكن من الكفاءة. يمكنك الاستماع إلى تولان وهو يقدم بودكاست «Let’s Talk Hiring»، حيث يتحدث مع قادة القطاع حول موضوعات وتحديات التوظيف المعاصرة.
-
آدم كازانسكي
آدم كازانسكي هو المدير الأول لقسم الإيرادات التجارية في شركة «سبارك هاير». وقد عمل في مجال الموارد البشرية لأكثر من عقد من الزمن، حيث تعاون مع مئات المؤسسات لتمكين فرق الموارد البشرية لديها وتبسيط عمليات التوظيف. وفي شركة «سبارك هاير»، كان قائدًا فاعلًا للفريق، وتولى مؤخرًا مسؤولية إقامة علاقات مع العملاء من الشركات وتعزيزها.
لقد وافقت شهادة SHRM على هذه الندوة عبر الإنترنت للحصول على شهادة PDC واحدة من أجل إعادة اعتمادSHRM أو SHRM. سيتم توفير رمز البرنامج في نهاية الندوة عبر الإنترنت.