إن انتظار دورة التقييم السنوية لمعالجة شؤون المواهب، أو تقديم الملاحظات، أو اتخاذ قرارات مهنية مهمة، يجعل القادة يضطرون إلى اللحاق بالركب. في هذه الندوة عبر الإنترنت، يشرح فريق PerformYard كيفية الانتقال من عملية تقييم سنوية تقودها إدارة الموارد البشرية إلى عادة إدارية مستمرة يتولى القادة زمامها. تعرف على كيفية تنفيذ عمليات تقييم مصغرة بسيطة وسهلة على مدار العام، بحيث تصبح التقييمات السنوية ملخصًا سلسًا للمناقشات الجارية، بدلاً من أن تكون مفاجأة في نهاية العام.
تعرّف على مقدمي العروض
-
جيسي نيكولز
جيسي نيكولز هو نائب رئيس قسم عمليات الموارد البشرية في شركة «PerformYard»، حيث يقود المبادرات الاستراتيجية في مجال الموارد البشرية. ويحمل جيسي شهادة «المتخصص في الموارد البشرية» (PHR®)، ويتمتع بخبرة عميقة في مجالات إدارة الأداء، واستراتيجيات المواهب، وعلاقات الموظفين في بيئات متنوعة تتراوح بين الشركات الناشئة في مراحلها الأولى والشركات سريعة النمو التي تمتلك مواقع متعددة.
-
لورين ستالي
لورين ستالي هي مديرة قسم نجاح العملاء في شركة «PerformYard»، حيث تستفيد من خبرتها التي تزيد عن عقد من الزمن في مساعدة المؤسسات على تحسين أنظمة إدارة الأداء. وبفضل شغفها بتطوير فرق عالية الأداء، تعمل لورين بشكل مباشر مع القادة لضمان التنفيذ السلس، وثقافة عمل قوية، ونجاح المؤسسة على المدى الطويل.
-
ماك ميشكي
أمضى ماك ميشكي سنوات عديدة من الانغماس في عالم إدارة الأداء في شركة «PerformYard». ويركز عمله على فهم السوق والواقع اليومي الذي تواجهه فرق الموارد البشرية — أي التحديات التي تصاحب إجراء التقييمات وعمليات المعايرة ودورات الأهداف في مئات المؤسسات. ويقدم منظورًا عمليًّا وقائمًا على الأبحاث حول العوامل التي تحدد نجاح عمليات الأداء أو فشلها.
لقد وافقت شهادة SHRM على هذه الندوة عبر الإنترنت للحصول على شهادة PDC واحدة من أجل إعادة اعتمادSHRM أو SHRM. سيتم توفير رمز البرنامج في نهاية الندوة عبر الإنترنت.