الخطوة 2
أقنع رئيسك في العمل
استعد لمقابلة رئيسك في العمل
استخدم هذه الممارسات لإقناع رئيسك في العمل.
- عرّف رئيسك بمفهوم عضوية SHRM قبل الاجتماع. اختر اجتماع متابعة أسبوعيًا، أو اجتماعًا لتحديد الأهداف، أو أي وقت آخر مناسب لإجراء مناقشة حول العضوية.
- عزز عرضك: قدّم مقترح الحصول على عضوية SHRM بطريقة واضحة ومختصرة، مع الحرص على توضيح الطرق المحددة التي ستسهم بها العضوية في تحسين الأداء.
مثال: «أنا مهتم جدًا بمواصلة تطويري المهني. فقطاع العمل يتغير باستمرار، سواء من حيث التكنولوجيا أو اللوائح التنظيمية أو أفضل الممارسات، وأرغب في التأكد من امتلاكي جميع الموارد اللازمة لمواكبة هذه التغيرات، والحفاظ على تركيز شركتنا على المستقبل. وتُمكّن عضوية SHRM أخصائيي الموارد البشرية من تقليل مخاطر الامتثال، وتحسين استبقاء الموظفين، وتعزيز أداء بيئة العمل، مما يجعلها استثمارًا ذكيًا لأي مؤسسة».
هل أنت مستعد لتقديم عرضك؟
استخدم قالب الخطاب القابل للتخصيص.
ماذا يقول أعضاء SHRM
كنت جديدًا في شركتي عندما حان موعد تجديد عضويتي، لذلك دفعت رسومها بنفسي. وبعد مرور 90 يومًا، وعند موعد تقييمي، أوضحت لرئيسي قيمة عضوية SHRM وكيف أستخدمها لخدمة الشركة. طلبت استرداد التكلفة، وقلت إنني إذا غادرت الشركة، فسأعيد جزءًا من المبلغ بما يتناسب مع المدة المتبقية. لم يرَ أن ذلك ضروري، لكن هذه كانت حجتي. وفي النهاية، أعادت لي الشركة المبلغ.
- اقتباس1
- اقتباس2
- اقتباس3
اتخذ الخطوة التالية في حياتك المهنية. اطلب من رئيسك في العمل أن يستثمر في عضويتك في SHRM اليوم!