ما تكشفه برامجك التلفزيونية المفضلة عن مكان العمل

تم إنشاء هذا النص بواسطة الذكاء الاصطناعي وقد يحتوي على اختلافات طفيفة عن التسجيل الصوتي أو تسجيل الفيديو.

تيمبل نورثوب:أعتقد أننا إذا نظرنا إلى مسلسل مثل The Office، فسنجد من ناحية مجموعة من الأشخاص غير فعالة للغاية، وكلهم فريدون للغاية. ومع ذلك، في نهاية المطاف، على الرغم من كل الجنون الذي يحدث، فإنهم يتحدون ويعملون معًا.

آن سباراكو: التلفزيون يمكن أن يجعلنا نضحك. بل وحتى نشعر بالخجل وأحيانًا نعيد التفكير في ماهية الحياة الطبيعية في العمل، خاصةً إذا كانت الأحداث تجري في بيئة العمل. ولكن إلى أي مدى تؤثر بيئات العمل الخيالية هذه على توقعاتنا من الوظائف الحقيقية ورؤسائنا وثقافة مكان العمل؟ حسنًا، سنقوم اليوم بتحليل كيف يعكس التلفزيون بل ويعيد تصور ما يعنيه أن تكون جزءًا من فريق، وأن تتعامل مع النزاعات في المكتب، وأن تجد معنى في حياتك المهنية.

للقيام بذلك، نستمتع بالغوص في بعض برامجنا المفضلة عن مكان العمل، مثل The Office Parks of Rec، وبرنامجي المفضل Severance، وغير ذلك الكثير. سنستكشف كيف تحاكي هذه السلسلة من الأعمال الفنية الحياة، أو كيف تحاكي الحياة الفن. ينضم إلينا اليوم تيمبل نورثوب، مدير وأستاذ كلية الصحافة ودراسات الإعلام بجامعة ولاية سان دييغو.

مرحبًا بكم في معبد كل شيء يتعلق بالعمل.

تيمبل نورثوب: شكراً جزيلاً على استضافتي. أنا متحمس لوجودي هنا.

آن سباراكو: سعيدة جدًا بوجودك معنا. حسناً، سأبدأ. ما هو برنامجك المفضل؟ الذي يتعمق كثيرًا في مكان العمل.

تيمبل نورثوب: أوه. أعني، هذا مثل أن تطلب من شخص ما أن يختار طفله المفضل. لكنني أود أن أقول، أعني أن المكتب هو أحد أفضل البرامج على الإطلاق.

مم-همم. إذن، هذا هو أول ما يتبادر إلى الذهن. تيد لاسو كان آخر ما خطر ببالي. بالتأكيد. نعم. لكن سيفر، كما تعلم، إذا كنا نسير في اتجاه أكثر قتامة، فإن سيفر هو خيار رائع أيضًا.

آن سباراكو: نعم. يجب أن أقول إنني أستمتع ببرنامج Ted [00:02:00] Lasso. إنه برنامج مشتق من مسلسل The Office وأنا أحب Severance.

إنه أمر مذهل للغاية. لكننا سنخوض في هذا الموضوع دون إفشاء أي معلومات لمن يرغب في مشاهدة هذه البرامج. حسناً، لنبدأ بالسؤال التالي: كيف ترى أن تصوير التلفزيون لأماكن العمل يؤثر حقاً على توقعات المشاهدين بشأن ما هو طبيعي في البيئات المهنية؟

تيمبل نورثوب: نعم. بالنسبة لنا نحن الذين ندرس وسائل الإعلام، هناك أمر مثير للاهتمام نعرفه، وهو أن وسائل الإعلام تؤثر على تصوراتنا وفهمنا للعالم الحقيقي، بما في ذلك أمور مثل مكان العمل، وبشكل خاص، تؤثر على فهمنا للأماكن التي لا نعرفها.

لذا، إذا كنت سأشاهد مسلسلاً عن الجامعة، سيكون من السهل جدًا أن أنتقده وأقول ما هو حقيقي وما هو غير حقيقي، وما هي العيوب؟ ولكن إذا كنت سأشاهد برنامجًا تدور أحداثه في مستشفى أو مركز شرطة أو مكتب محاماة أو ما شابه، فأنا، كما تعلمون، [00:03:00] لست على دراية كبيرة بهذه المجالات.

ولذا فإن فهمي لكيفية عمل المستشفيات وغرف الطوارئ يتأثر إلى حد كبير بالصور التي أراها في وسائل الإعلام. ولذا، كما تعلمون، يمكن أن يكون لتصوير وسائل الإعلام تأثير قوي للغاية على تصورات مكان العمل وتصورات، كما تعلمون، كيف يتفاعل الناس، وما هو السلوك المناسب أو حتى المهني في أماكن العمل تلك.

آن سباراكو: هل لديك أمثلة محددة على أن الصور التي تعرضها التلفزيون تخلق توقعات غير واقعية أو تختلف عما يتوقعه الناس، مثل السلوك في مكان العمل أو الثقافة أو حتى حل النزاعات؟

تيمبل نورثوب: نعم، أعني، أعتقد أن كل برنامج تلفزيوني يضع إلى حد ما توقعات غير واقعية بالتأكيد، من حيث السلوك المناسب لكيفية عمل المكتب.

أعتقد، كما تعلمون، عندما نفكر في هذه البرامج، ما يجعلها [00:04:00] ناجحة، في رأيي، هو أن أماكن العمل هي أحد الجوانب الأساسية في الحياة. نحن جميعًا، نحن جميعًا نعمل في مكان ما، أو تقريبًا الجميع يعمل في مكان ما. تقريبًا جميعنا لدينا زملاء عمل، سواء كانوا شخصيًا أو حتى افتراضيًا الآن، بشكل متزايد.

وكما تعلمون، لدينا هذه العلاقات في حياتنا. وأعتقد أن رؤيتها ممثلة في وسائل الإعلام، سواء في المستشفى أو في محطة الفضاء أو في أي مكان آخر، يمكننا أن نتعاطف معها، يمكننا أن نتعاطف مع تلك القصص لأننا نستطيع أن نرى أنفسنا في الكثير من تلك الأماكن.

نحن، نحن كنا. كنا في تلك الاجتماعات، كنا في اجتماعات مملة، حيث يمكننا، يمكننا حقًا أن نتعاطف معهم.

آن سباراكو: ذكرنا سابقًا أن هناك نوعًا من التباين، نطاقًا من التمثيل في مكان العمل. التلفزيون، كما قلت، إنهاء الخدمة. إذا كان الناس لا يعرفون ذلك، فإن الأمر يكون أكثر قتامة قليلاً.

إنها نظرة شبه ديستوبية على الحدود بين العمل والحياة الشخصية [00:05:00] والرقابة التنظيمية. كما أن هناك تصويرات أكثر خفة وروح دعابة للحياة المكتبية اليومية. تعرفون، المكتب، والفرع، وورق المتنزهات والترفيه، تعرفون ذلك. وتركز هذه على العلاقات الشخصية، والنمو الشخصي كما يفعل تيد لاسو، وتحديات العمل الجماعي.

ضمن تلك الأطر التنظيمية. إذن ما تحدثت عنه، الجانب النفسي قليلاً، كيف يتأثر الناس بسهولة بالوسائط في حياتهم اليومية. ما هي العوامل النفسية أو حتى الثقافية التي تجعل هذه التطرفات مألوفة وجذابة؟

تيمبل نورثوب: نعم، أعني، بالعودة إلى هذا الجانب العام في مكان العمل، أعتقد أن هناك توترات نفسية موجودة داخلنا جميعًا يمكن رؤيتها في تلك البرامج.

لذا، تظهر اختلافات بين Severance و Parks and Rec، أعتقد أن هناك توترات موجودة. مثال محدد يمكنني أن أفكر فيه [00:06:00] هو أننا جميعًا لدينا فكرة عن خلق حياة منفصلة. حياة شخصية ومهنية. نحب أن نحقق التوازن بين الحياة العملية والحياة الشخصية، لذا يمكننا أن ننظر من ناحية إلى أننا نملك حياة عمل واضحة تمامًا في مجال التسريح، لأنك، كما تعلم، لا تريد أن تكشف عن تفاصيل كبيرة، ولكنك لا تعرف حرفيًا ماذا تفعل في عملك.

وعندما تكون في عملك، لا تعرف من أنت من الناحية المهنية. وهذا أمر مثير للاهتمام يستحق الاستكشاف من حيث العلاقة النهائية. وفي الوقت نفسه، بينما نريد الحصول على ذلك، أعتقد أننا نريد الحصول على هذا الفصل. نريد أيضًا أن يكون لدينا مجموعة من الأشخاص الذين نتوافق معهم.

حسناً، عندما نشاهد مسلسلات مثل Parks and Recs و The Office، أليس كذلك؟ إنهم يخلقون مجتمعهم الصغير الخاص بهم. كما تعلمون، هناك الكثير من العلاقات. يبدو أنهم يقضون الكثير من الوقت معاً بعد العمل، في حفلاتهم، كما تعلمون، التي يقيمونها جميعاً. أعتقد أننا جميعاً نشعر بهذا التوتر.

الرغبة [00:07:00] في الانفصال وفصل العمل والحياة المهنية عن الحياة الخاصة، ولكن في الوقت نفسه الرغبة في الحفاظ على تلك العلاقة مع الأشخاص الذين تعمل معهم.

آن سباراكو: في الجزء التالي، أود أن أسلط الضوء على بعض الموضوعات الرئيسية المتعلقة بمكان العمل، وأدعوكم إلى مشاركة بعض الأمثلة عن البرامج التي تعرفونها، والتي تمثل من وجهة نظركم كل موضوع بشكل جيد للغاية.

هل تريد الغوص في ذلك؟

تيمبل نورثوب: لنفعل ذلك.

آن سباراكو: حسناً. الموضوع الأول هو ديناميكيات الفريق الفعالة. ما هو البرنامج الذي تعتقد أنه يمثل ذلك بشكل أفضل؟

تيمبل نورثوب: حسناً، هناك اثنان يخطران على بالي، على ما أعتقد. أعتقد أننا إذا نظرنا إلى مسلسل مثل The Office، الذي يعرض من ناحية. مجموعة من الأشخاص غير فعالة للغاية، وكلهم فريدون للغاية.

ومع ذلك، في نهاية المطاف، على الرغم من كل الجنون الذي يحدث عادةً، فإنهم يجتمعون معًا ويعملون معًا بالفعل. ولذا أعتقد [00:08:00] أننا عندما نفكر في المثالية لديناميكيات المجموعة، فإنها تتمثل في أننا جميعًا في النهاية يمكننا دفع شيء ما إلى الأمام. بغض النظر عن مدى اختلافنا وتفردنا، فإننا جميعًا في النهاية

آن سباراكو: نعم.

الموضوع التالي هو حل النزاعات. فكرت في بضعة أمثلة لهذا الموضوع، لكنني لم أكن متأكداً.

تيمبل نورثوب: نعم، حسناً، ما يتبادر إلى الذهن عندما يتعلق الأمر بحل النزاعات هو في الواقع العودة إلى تيد لاسو. نعم. كما تعلم، لديه خطاب رائع، أعتقد أنه في الموسم الأول عن أن تكون فضولياً بدلاً من أن تكون انتقادياً.

والتعامل مع كل شيء بفضول بدلاً من الحكم عليه. وأعتقد أن هذا هو أسلوبه في القيادة. نعم. ونرى صراعات لا تصدق في المسلسل، تتكرر مرات عديدة، لكنني أعتقد أنه يدعو الناس للتواصل معه ويشعر بالفضول لمعرفة السبب، ما هو جوهر المشكلة؟ لماذا يشعر شخص ما بالضيق؟

لذا، بدلاً من مجرد مناقشة السلوك، مثل فهم سبب وجوده، أعتقد أن هذا شيء يجيده حقًا، ويمكنك أن ترى ذلك، [00:09:00] كما تعلم، يكاد يكون دائمًا ناجحًا، ويحقق نتائج فعالة.

آن سباراكو: نعم، أعتقد أن التعاطف موضوع جيد في هذا البرنامج. وأعتقد أنني أحب ذلك.

وأعلم أن هذا قد يكون أيضًا من أفكار تيد لاسو، ولكنني أشعر بالفضول لمعرفة البرامج الأخرى التي قد تفكر فيها بشأن الموضوع التالي، وهو القيادة الإيجابية.

تيمبل نورثوب: نعم، أعني، هناك، هناك، علينا أن نذهب إلى ليزلي نوب من Parks and Rec. نعم. تعلمون، فقط. مثل الحماس اللامحدود والتفاؤل. تعلمون، عندما تفكرون في من تريدون العمل معه، تريدون العمل مع شخص صادق، ومهتم، وقادر على اتخاذ القرارات، وحتى القرارات الصعبة، ولكنه يتمتع بهذه الطاقة، أو كيف، كيف لا تريدون العمل معها؟

كما تعلمون، في مثل هذه الحالة، في... في... في... كما تعلمون، بالتأكيد تم تصويرها وربما بدقة، ليست الأكثر سحرية. تعلمون، في مجال الحكومة، تعملون في إدارة الحدائق. ومع ذلك، فهي تأخذ الأمر على محمل الجد، [00:10:00] وبحماس. لذا أعتقد أنها نموذج رائع لتلك الطاقة الإيجابية.

آن سباراكو: آمي بوير تقوم بذلك بشكل جيد. حسناً، أخيراً، مظاهر حقيقية للأمان النفسي. ربما ليس فسخ العقد.

تيمبل نورثوب: بالتأكيد ليس فصلًا. وأيضًا بالتأكيد ليس خلافة. إذا كنت قد شاهدت ذلك البرنامج حيث يستغل الجميع أي نقطة ضعف يرونها، فسوف يستغلون ذلك. أعود مرة أخرى إلى تيد لاسو، فهو صريح منذ اللحظة التي يصل فيها إلى هناك، حيث انتهى به المطاف بطريقة ما في وظيفة تدريب رياضة لا يعرف عنها شيئًا.

لقد تعرض لانهيار عصبي في مرحلة ما، لكنه لم يختبئ وراء ذلك ويتظاهر بأنه قائد مثالي، بل كان صريحًا جدًا بشأن عيوبه. يبحث عن أشخاص أكثر معرفة منه لمساعدته عندما يحاول تعلم كيفية تدريب لعبة لا يعرفها. لذا، عندما تخلق هذا النوع من الانفتاح، [00:11:00] فإنه يتغلغل في مؤسستك.

لذلك يشعر الجميع بهذا النوع من الانفتاح.

آن سباراكو: نعم، بل إننا استضفنا جيسون سوديكيس في SHRM في سان دييغو، حيث توجدون الآن، وقد صعد على المسرح ليتحدث عن الدروس المستفادة من تيد لاسو. لذا، كنت سعيدة جدًا برؤيته هناك. وقد كانت درسًا جيدًا حقًا لمكان العمل، وهو أن تقود بروح التعاطف وأن تكون قابلاً للتأثر في القيادة.

المعبد. سنغير المسار قليلاً هنا. جزء أكثر متعة. هذا، هذا مثل حلقات كاملة من المرح، لكننا سنستمتع أكثر مع هذا الجزء. حسناً. يسمى "مكان العمل: ماذا تفضل"، لذا سأقدم لكم سيناريوهين في مكان العمل مستوحين من تلك البرامج التلفزيونية الشهيرة التي كنا نتحدث عنها.

أود أن تختاروا أحدها وتشرحوا لنا أسباب اختياركم. كان هناك سؤال واحد هنا. أنا لا أعرف حتى أيهما سأختار، لذا أنا متشوق جدًا لمعرفة رأيكم.

تيمبل نورثوب: أنا خائف جدًا من هذا الجزء، لذا دعنا نبدأ.

آن سباراكو: هذا رائع. هذا يحفزنا. حسناً. هل تفضل أن تكون جزءاً من قسم الحدائق في Pty من Parks and Rec [00:12:00] أم أن تكون جزءاً من فريق الكتابة في TES من 30 Rock مع تينا فاي؟

تيمبل نورثوب: أوه، أعني، هذا سؤال صعب. أمم، كما تعلم. من ناحية، من الناحية المهنية، أن تكون جزءًا من 30 Rock، كما تعلم، البرنامج هناك، كما تعلم، الخيالي، كما تعلم، سيكون من الرائع جدًا العمل في شيء بارز مثل ذلك، ولكن في نفس الوقت، ليست بيئة العمل الأكثر صحة.

حسناً، قد تحقق نجاحاً مهنيّاً كبيراً، لكنني دائماً ما أميل إلى إعطاء الأولوية لرضاي الشخصي عما أفعله. لذا أعتقد أن فريق "باركس آند ريك" يبدو أكثر تسليةً ومتعةً. لذا أعتقد أنني سأذهب إلى هناك بدلاً من "30 روك".

آن سباراكو: رائع. إذا كان عليك اختيار رئيس لك، فهل تفضل [00:13:00] أن يكون الدكتور كوكس من مسلسل Scrubs في مجال الرعاية الصحية أم سيلينا ماير من مسلسل Veep في البيت الأبيض؟

تيمبل نورثوب: حسناً، أنا بالتأكيد لا أريد سيلينا ماير كرئيسة لي. أنا أريد ذلك، لكنها لا تريده، كما تعلم، مرة أخرى، عندما نقارن بين أنماط مختلفة، أمم.

أتعلم، أعتقد أنهم يلعبون الكثير من الأدوار النمطية هناك فيما يتعلق بمن هم السياسيون، ولكن من الواضح أنهم أنانيون للغاية، ومدفوعون بمصالحهم الشخصية، ويهتمون بأنفسهم فقط. لذا، كما تعلم، هذا ليس، هذا ليس، ومرة أخرى، عندما نفكر في بيئات العمل الصحية، هذا ليس ما أفكر فيه. ولذا أعتقد أنني أفضل أن أكون في بيئة مستشفى.

كان الأمر أكثر من مجرد تعاون. كان هناك الكثير من الدعم. لذا أعتقد ذلك. مرة أخرى، من أجل رفاهيتي الشخصية، أعتقد أنني أفضل البقاء هناك.

آن سباراكو: هذا هو السؤال الذي حيرني لأنني أعتقد أنه الأصعب. هل تفضل العمل في بيئة حيث تكون ذكريات الحياة العملية للجميع [00:14:00] منفصلة عن حياتهم الحقيقية، كما هو الحال في حالة الفصل من العمل؟

أه، ولجمهورنا الذي قد لا يعرفون ما هو الفصل. ثانياً، يدخلون المبنى. إنهم مجرد جزء مختلف تماماً من دماغهم. لا يعرفون حياتهم الخارجية بمجرد دخولهم المبنى وبدء العمل. أم تفضل أن تكون في مكان عمل حيث الحدود الشخصية والمهنية غير واضحة باستمرار مثل الخلافة مع ديناميكيات الأسرة بأكملها؟

تيمبل نورثوب: هذا سؤال صعب. إنه صعب. هذا سؤال صعب. لأن كلا السيناريوهين الوظيفيين لا ينطبقان. لأنني، كما تعلم، عندما كنت تتحدث عن ذلك، كنت أفكر، حسناً، حسناً، يمكنك العمل في مكان جيد. تعلم، تعلم، هذا يضاف إلى حقيقة أن هناك الكثير من الأشياء الغريبة التي تحدث.

لكن بعد ذلك قلت لنفسي، حسناً، ألن يكون ذلك محبطاً إذا كان لديك وظيفة رائعة ثم لم تعد تمتلكها، ولم تكن حتى على علم بذلك عندما غادرت المبنى، ويمكنك أن تحظى بهذه التجربة الرائعة، لكنك لا تعلم ذلك. أم أنك تعمل لدى عائلة تعاني من خلل وظيفي حقيقي؟ أمم، [00:15:00] نعم، كل شيء مختلط.

أعتقد أنني سأختار الخلافة. لا أعتقد أنني أرغب في فصل تجاربي عن بعضها تمامًا، حيث يكون عملي وحياتي مختلفين تمامًا. هذا ما أعتقده. على الرغم من أن تلك العائلة سيئة للغاية. آمل أن تجد بيئة عمل أفضل.

ربما لا يجب أن تكون العائلة كل أفرادها يريدون تدمير بعضهم البعض. لكن، كما تعلمون، تلك العائلة هناك، بدت حقيقية للغاية. أعتقد أننا نرى أمثلة على أفراد وعائلات من هذا النوع، لكنني أعتقد أنني أفضل العمل في تلك البيئة. حيث الأمور مختلطة، على الأقل لدي معرفة بما أفعله في النصف الآخر من يومي.

آن سباراكو: نعم. وأعتقد أنني أتفق معك. أعتقد أنني عندما كنت أقرأه، كنت أفكر، آه، إذا كان عليّ أن أخلفه. لكن هذا يوضح لنا حقًا كيف يجب أن نحاول تحقيق التوازن [00:16:00] بين التقسيم. حسنًا، لدينا بضعة أسئلة أخرى. هل تفضل أن يتم بث أكبر خطأ ارتكبته في مكان العمل كافتتاحية باردة في المكتب أم أن تصبح موضوع ميم فيروسي أنشأه طلابك في مدرسة أل أبوت الابتدائية؟

أوه، لأنك أستاذ جامعي أيضاً، لذا قد يكون هذا مهماً بالنسبة لك.

تيمبل نورثوب: نعم. كما تعلم، لقد كان لدينا، أم، أشياء انتشرت بشكل واسع. أم، كان ذلك يتعلق بي في الواقع. أم، لكنني أعتقد،

ربما، ربما، لحظة محرجة في المكتب. لأن هناك. هناك على الأقل كان الأمر عادةً ما يكون مرحًا. دائمًا ما يكون الأمر مضحكًا، بينما الإنترنت يمكن أن يكون مكانًا قاسيًا عندما تصبح فيديوهاتك فيروسية. نعم. لذا، أنا دائمًا حذر قليلاً من منشورات الطلاب ومن المكان الذي قد ينتهي به الأمر.

حسناً، [00:17:00] أعتقد أن الأخطاء الصغيرة البسيطة التي قد تحدث في المكتب، أنا، ربما سأوافق على ذلك.

آن سباراكو: حسناً، أخيراً، تخيلوا أنكم أصحاب عمل لهذه الشخصيات التلفزيونية الثلاث الشهيرة. هذا مضحك. من ستختارون لتوظيفه؟ من ستختارون لطرده ومن ستختارون للذهاب معه إلى ساعة التخفيضات؟

لدينا ليزلي نوت من Parks and Rec، ودوايت ستريت من The Office، وليز ليمون من 30 Rock. من ستوظف، ومن ستطرد، ومن ستذهب معه إلى Happy Hour؟

تيمبل نورثوب: أم، سأوظف بالتأكيد، أم، ليزلي، لا. أم، لأنني أشعر، مرة أخرى، أن هذا هو نوع الطاقة الذي يجعلك، كيف يمكن أن تكون، كيف يمكن أن تكون مستاءً؟ نعم. أحب ذلك. تعلم، هناك شخص ما يواجه الحياة، أم، بموقف إيجابي.

لذلك فهو شخص أرغب بالتأكيد في العمل معه.

آن سباراكو: نعم.

تيمبل نورثوب: حسناً، ربما سأقوم بفصل [00:18:00] دوايت، كما تعلم. نعم. آسف، دوايت. أعني، بصراحة، هناك، كما تعلم، قسم الموارد البشرية. لا يخدم المكتب بشكل جيد. هناك الكثير من الانتهاكات في قسم الموارد البشرية. لذا أشعر أن إبقاء دوايت بعد بعض الأشياء التي يفعلها ربما يعرضك لدعوى قضائية.

لذا أعتقد أن عليك، عليك، عليك أن تجهزه ثم ليز، أعني، أنا، القصص التي أعتقد أنها يمكن أن تشاركها، أتعلم، أعتقد أن ذلك سيجعل، سيجعل ساعة التخفيضات ممتعة وسعيدة. لذا سأهتم أنا بساعة التخفيضات. في أي يوم.

آن سباراكو: لقد قمنا بهذا النوع من الفقرات من قبل في برنامج "كل ما يتعلق بالعمل". لكن هذه الفقرة أكثر متعة لأنها تتعلق ببرامجنا التلفزيونية المفضلة.

حسناً، هذا الجزء يسمى "من قالها؟ رئيس تلفزيوني أم رئيس حقيقي". سأقدم لكم اقتباسات عن القيادة أو العمل. بعضها من رؤساء تلفزيونيين شهيرين وبعضها من قادة حقيقيين. مهمتكم هي تخمين [00:19:00] أيهما. ستحصلون على نقاط إضافية إذا خمنتم من قالها. سنبدأ بالاقتباس الأول. يقول هذا الشخص: "لا تتعلم المشي باتباع القواعد".

تتعلم من خلال الممارسة ومن خلال السقوط.

تيمبل نورثوب: واو، هذا صعب.

آن سباراكو: نعم. هذا،

تيمبل نورثوب: أعلم. سأقول بالفعل، أمم، سأقول رئيس قسم التلفزيون. فكرت في البداية في مايكل سكوت، لكن هذا يبدو منطقياً للغاية. أشعر أنه ليس كذلك، إنه ليس سخيفاً بما يكفي.

آن سباراكو: من أجل

تيمبل نورثوب: مايكل سكوت. أم، لكنني سأقول مدير تلفزيوني.

آن سباراكو: الجواب الحقيقي هو حقيقي

تيمبل نورثوب: في الواقع.

واو. هذا

آن سباراكو: ريتشارد برانسون، رجل الأعمال ومؤسس مجموعة فيرجن. حسناً، السؤال التالي هو: عادةً، إذا أُتيحت لي الفرصة بين القيام بشيء ما أو عدم القيام بأي شيء، فإنني أختار عدم القيام بأي شيء، ولكنني سأقوم بشيء ما إذا كان ذلك سيساعد شخصاً آخر على عدم القيام بأي شيء. سأعمل طوال الليل إذا كان ذلك يعني عدم إنجاز أي شيء.

تيمبل نورثوب: آمل أن يكون ذلك جهاز تلفزيون. [00:20:00]

آن سباراكو: نعم، لكن أي واحد منهم؟ أنا، أنا فضولية.

تيمبل نورثوب: أمم، أوه، واو. أمم. لست متأكدة.

آن سباراكو: الرئيس، رون سوانسون، كما يطلقون عليه في مسلسل Parks and Rec. لذا، النصيحة التالية هي: إذا لم تعجبك ما يقال، فغيّر محور الحديث.

تيمبل نورثوب: هذا يبدو حقيقياً، أشعر أنه رئيس حقيقي. إنه مزيف. يا إلهي. كنت أشعر أنني رأيت هذا في مكان ما من قبل.

آن سباراكو: هذا دون. أعتقد أنه يبدو وكأنه مدير تنفيذي. أعلم ذلك.

تيمبل نورثوب: هذا يبدو،

آن سباراكو: نعم، إنه دون درابر، المدير التنفيذي للإعلانات في مسلسل Mad Men. حسناً. لم أشاهد المسلسل من قبل، لكن منتجي شاهده. نعم. إنه مسلسل رائع، مسلسل رائع. حسناً. يجب أن أشاهده. حسناً. السؤال التالي. أحب الأشخاص الذين لديهم آراء خاصة بهم وأحب الأشخاص الذين يجادلونني.

من المرهق جدًا أن تكون في غرفة مليئة بأشخاص لا يفعلون سوى الإيماء بالرأس والابتسام. [00:21:00]

تيمبل نورثوب: حسناً، سأعود إلى الواقع مرة أخرى.

آن سباراكو: أخيرًا فعلت ذلك. نعم. جيد. حقيقي. شوندا رايمز، الرئيسة التنفيذية لشركة Global Media، Shondaland ومبتكرة مسلسلات ناجحة مثل Grey's Anatomy و Scandal و Bridgeton. إنها تعمل في عالم التلفزيون، لكن هذه كانت اقتباسًا حقيقيًا.

لذا حصلنا على واحد آخر. أخيرًا، إذا كانت أفعالك تخلق إرثًا يلهم الآخرين ليحلموا أكثر، ويتعلموا أكثر، ويفعلوا أكثر، ويصبحوا أكثر، فأنت قائد ممتاز.

تيمبل نورثوب: أعتقد أنه حقيقي.

آن سباراكو: نعم. لكن، هل يمكنك تخمين أي مشهور هو؟ ربما يكون من الصعب قليلاً عدم اختياره، لكن...

تيمبل نورثوب: لا أعرف.

آن سباراكو: لا بأس. دوللي بارتون، ما كنت لأفعل ذلك مع دوللي بارتون أبداً.

نعم. فنانة موسيقى الريفية التي نعرفها ونحبها جميعًا. وهي تمتلك متنزه دوللي ومؤسسة دوللي بارتون. لذا فهي قائدة أعمال بكل معنى الكلمة. كان من الرائع جدًا استضافتك اليوم [00:22:00]. شكرًا جزيلاً على قضاء وقت ممتع معنا. هذا رائع حقًا. أحيانًا تكون موضوعات مكان العمل جادة، لكنني سعيدة جدًا لأننا استمتعنا اليوم بهذا البرنامج.

تيمبل نورثوب: بالطبع. يسعدني الانضمام إليكم.

آن سباراكو: حسناً، هذا كل شيء في هذه الحلقة. نراكم في المرة القادمة.

إذا استمتعت بمحادثتنا اليوم، فاحرص على الاشتراك في أي مكان تستمتع فيه بالبودكاست، حتى لا تفوتك أي حلقة جديدة. هل تعلم أن All Things Work أكثر من مجرد بودكاست؟ هذا صحيح. نحن أيضًا نشرة إخبارية أسبوعية تتضمن مقالات متعمقة وأحدث الأبحاث من SHRM على اطلاع، ما عليك سوى التوجه إلى SHRM org slash all things work للتسجيل.

بالإضافة إلى ذلك، تابع SHRM وسائل التواصل الاجتماعي لمشاهدة أحدث المقاطع والانضمام إلى المحادثة حول الموضوعات التي تغير قواعد اللعبة وتعيد تعريف عالم العمل.