أسئلة مقابلات العمل
يمكن لأعضاء SHRM تكييف واستخدام هذه النماذج من أسئلة المقابلات لتتناسب مع سياسات وممارسات وثقافات شركاتهم.
لا يجوز للأعضاء أو غير الأعضاء إعادة إنتاج هذه النماذج من أسئلة المقابلات بأي طريقة أخرى (على سبيل المثال، إعادة النشر في كتاب) دون إذن من SHRM. لطلب إذن لعناصر محددة، انقر على زر "الحصول على إعادة الاستخدام/النسخ" في الصفحة التي تجد فيها العنصر.
الكفاءات/المعارف والمهارات والقدرات (KSAs)
اختر أهم السمات المطلوبة لتكون فعّالاً في الوظيفة التي تجري مقابلة العمل من أجلها. اجمع الأسئلة من كل من الكفاءات المختارة لإنشاء قائمة أسئلة المقابلة الشخصية.
ضمن كل كفاءة، يتم تنظيم نماذج الأسئلة حسب ما يلي:
- السلوكية. أسلوب مقابلة يركز على الخبرات والسلوكيات والمعرفة والمهارات والقدرات السابقة للمرشح من خلال الطلب من المرشح تقديم أمثلة محددة عن الأوقات التي أظهر فيها سلوكيات أو مهارات معينة كوسيلة للتنبؤ بالسلوك والأداء المستقبلي.
- الظرفية. أسلوب مقابلة يقدم للمرشح سيناريو افتراضي ويركز على خبرات المرشح السابقة وسلوكياته ومعرفته ومهاراته وقدراته من خلال الطلب من المرشح تقديم أمثلة محددة عن كيفية استجابته في ضوء الموقف الموصوف.
- جنرال لواء.
الكفاءات
- الفطنة في الأعمال التجارية
- التواصل
- الاستشارة
- التقييم النقدي
- الممارسة الأخلاقية
- المرونة
- الفعالية العالمية والثقافية
- خبرات الموارد البشرية
- القيادة والملاحة
- التوجّه التعليمي
- إدارة العلاقات
- إدارة الإجهاد/التعامل مع الضغوط
فئات أسئلة المقابلة
أسئلة وأجوبة المقابلات
- هل هناك قوانين فيدرالية و/أو قوانين ولائية تحظر على أصحاب العمل سؤال المتقدمين عن الاعتقالات والإدانات؟
- هل يمكننا طلب الاطلاع على تقييمات الأداء السابقة لمقدم الطلب؟
- هل يمكن لمسؤول التوظيف أن يسأل المرشح، هل تمتلك سيارة؟
- هل يمكن لصاحب العمل أن يسأل صاحب العمل طالب العمل عن تفضيلات الحزب السياسي أثناء مقابلة العمل؟
- كيف يمكن لأصحاب العمل تجاوز الردود المكررة خلال المقابلات ومعرفة المزيد عن المرشحين؟
- هل هناك مشكلة في كتابة الملاحظات مباشرة على طلبات التقديم أو السير الذاتية؟
- متى يستخدم صاحب العمل أسلوب المقابلة الجماعية؟
- ماذا يجب أن يخبر صاحب العمل المرشح الذي لم يتم اختياره للوظيفة؟
مصادر إضافية ل SHRM على الإنترنت
ملاحظة:
لن تنطبق جميع الأسئلة على كل حالة؛ اختر الأسئلة التي تناسب الوظيفة. عند إجراء مقابلات مع عدة مرشحين لوظيفة ما، من المهم استخدام نفس المعايير لتقييم كل مرشح لتجنب المشاكل القانونية. المفتاح هو أن تكون متناسقًا وعادلًا مع جميع المرشحين (أي عدم إظهار أي محاباة أو تمييز). استخدام دليل إرشادي لإجراء المقابلات الشخصية للمعايير/المؤهلات الأساسية التي تنطبق على جميع المرشحين للوظيفة.
معظم هذه الأسئلة ليس لها إجابة "صحيحة" أو "خاطئة" في جميع الظروف! بعد أن تختار الأسئلة المناسبة لاستخدامها، فكّر في الإجابة (الإجابات) المنطقية بالنظر إلى مؤسستك وثقافتك وأولويات الوظيفة. غالبًا ما تكون قدرات مقدم الطلب على التفكير المنطقي وعملية التفكير التي تؤدي إلى الإجابة مهمة بقدر أهمية الإجابة نفسها.