قانون الإجازة العائلية والطبية (FMLA) هو أحد أهم الموضوعات التي تتلقى SHRM أسئلة الأعضاء عنها في مركز المعرفة الخاص بالموارد البشرية. لذا، تجلس المذيعة مونيك أكانبي مع ليز بيترسن وشيري مارتل، وهما خبيرتان في قانون الإجازة العائلية والطبية في SHRMلمعالجة الأسئلة التي يطرحها محترفو الموارد البشرية أكثر من غيرهم. معًا، يتناولان معًا المجالات الرئيسية لقانون FMLA مثل الأهلية والإجازة المتقطعة والامتثال واستعادة الوظيفة والظروف الخاصة.
وسواء كان الأمر يتعلق بحساب المتطلبات، أو إدارة أنماط الإجازات التي توحي بسوء الاستخدام، أو التعامل مع التزامات تغطية الاستحقاقات، أو التعامل مع حالات العودة إلى العمل الصعبة، فإن محادثتهم تقدم رؤى عملية للتعامل مع قانون FMLA بثقة.
هذه الحلقة برعاية:
التوظيف يتطور - هل يتطور عملك؟ استكشف الطلب على المواهب الماهرة من روبرت هاف لمعرفة كيف يشكل الذكاء الاصطناعي مستقبل التوظيف.
غالبًا ما يسيء أرباب العمل فهم تعريف قانون الإجازة العائلية والطبية (FMLA) للموظف المؤهل للحصول على إجازة FMLA. فيما يلي بعض النصائح حول تحديد أهلية قانون الإجازة العائلية والطبية بما يتماشى مع القانون.
كجزء من التزام SHRM بتوفير أحدث الموارد، احصل على منظور إضافي ومزيد من الرؤى في المحتوى الذي تم تنظيمه من SHRM ومن جميع أنحاء الويب.
يجب على الموارد البشرية الموازنة بين الشفافية والسرية، والتأكد من التعامل مع معلومات الموظفين بشكل أخلاقي وآمن ومتوافق مع قوانين حماية البيانات. يمكن أن يؤدي سوء التعامل مع السجلات الشخصية ومعلومات الرواتب والبيانات المؤسسية الحساسة إلى عواقب قانونية وضرر بالسمعة وخلافات في مكان العمل.
العاملون بالساعة غير مرتاحين. وللإبقاء عليهم في العمل، يحتاج أصحاب العمل إلى التركيز على الأساسيات، وفقًا لبحث جديد من SHRM.
استجابة للانخفاضات في الإنتاجية في الولايات المتحدة، يستجيب قادة الأعمال بتسريح الموظفين ومراقبة الموظفين واستثمارات الذكاء الاصطناعي.