يجلس آندي بيلادو، كبير مسؤولي التحوّل في SHRMمع الضيف المضيف مارجوري موريسون، المدير التنفيذي المقيم للصحة النفسية في SHRMلاستكشاف دور الموارد البشرية المتطور في التحول التنظيمي. نظرًا لأن إدارة التغيير هي إحدى أهم أولويات الرؤساء التنفيذيين للموارد البشرية لعام 2025، تشارك بيلادو كيف يبدو التحول الهادف، بدءًا من بناء الثقة مع الفرق إلى تحديد مدى الاستعداد للتغيير وتصميم خطط العمل الاستراتيجية. استمع إلى الرؤى القابلة للتنفيذ والدروس القيادية والدروس العملية التي يمكن لمحترفي الموارد البشرية استخدامها لقيادة التغيير بوضوح وثقة.
في عام 2025، يجب أن يتبنى الرؤساء التنفيذيون الرئيسيون للرؤساء التنفيذيين لإدارة الأداء القائم على البيانات لتعزيز قرارات المواهب وتعزيز المرونة ومواءمة الأداء الفردي مع أهداف العمل.
كجزء من التزام SHRM بتوفير أحدث الموارد، احصل على منظور إضافي ومزيد من الرؤى في المحتوى الذي تم تنظيمه من SHRM ومن جميع أنحاء الويب.
ما الذي يجعل الموظفين يبقون في وظائفهم – وما الذي يدفعهم بهدوء إلى تركها؟ مع تغير التوقعات في مكان العمل وتزايد حالة عدم اليقين بشأن الذكاء الاصطناعي والاقتصاد، يعيد الموظفون النظر في ما يحتاجونه حقًا ليظلوا متحمسين وملتزمين في عملهم.
يجب على الموارد البشرية الموازنة بين الشفافية والسرية، والتأكد من التعامل مع معلومات الموظفين بشكل أخلاقي وآمن ومتوافق مع قوانين حماية البيانات. يمكن أن يؤدي سوء التعامل مع السجلات الشخصية ومعلومات الرواتب والبيانات المؤسسية الحساسة إلى عواقب قانونية وضرر بالسمعة وخلافات في مكان العمل.
أصبحت حقوق المتحولين جنسيًا موضوعًا ساخنًا في الخطاب العام في السنوات الأخيرة. ولكن هل ستؤدي الانتخابات الاستقطابية التي تلوح في الأفق إلى مزيد من التوتر والعداء تجاه العمال المتحولين جنسياً؟ يقدم الموظفون والنشطاء المتحولون جنسيًا أفكارهم.