- فيديو
- الصوت فقط
أصبحت التعريفات التقليدية للنجاح في مكان العمل، التي تركز على المناصب والإنتاجية والأداء، عفا عليها الزمن. وفي ظل ما يشهده مكان العمل من تغييرات ناجمة عن الإرهاق، والاتصال المستمر، واعتماد الذكاء الاصطناعي، وتغير القيم المجتمعية، يبحث الموظفون بشكل متزايد عن عمل يتوافق مع قيمهم ويوفر لهم إحساسًا أعمق بالمعنى والانتماء.
في هذه الحلقة، يستكشف تشارلز لي، مؤسس شركة «Ideation» ورئيسها التنفيذي ومؤلف كتاب «Design Your Good Life»، الأسباب التي تدعو القادة إلى تجاوز مجرد إدارة المهام والتوجه نحو تصميم بيئات عمل أكثر تركيزًا على الإنسان بشكل متعمد. بدءًا من الترابط العاطفي في أماكن العمل المختلطة وصولاً إلى دور الثقافة والقيادة في مستقبل العمل، تسلط هذه المحادثة الضوء على العناصر اللازمة لبناء مؤسسات يشعر فيها الأفراد حقًّا بأهميتهم.
ذات صلة بهذه الحلقة:
حل تنموي: القيادة الهادفة
Linkage «نموذج القيادة الهادفة» من SHRM Linkage القادة ليكونوا أكثر شموليةً، وأكثر توجهاً نحو الهدف، وبالتالي أكثر فعاليةً في طريقة قيادتهم للفرق.
أسئلة وأجوبة حول الموارد البشرية: غرس الشعور بالانتماء لدى الموظفين
يرتبط كل من الإدماج والإنصاف والتنوع بالإجراءات التي يتخذها صاحب العمل للمساعدة في خلق شعور بالانتماء لدى موظفيه.
البودكاست مجرد بداية. تحتوي النشرة الإخبارية الأسبوعية Tomorrowist على مقالات عن الاتجاهات التي تعيد تعريف مستقبل العمل. استكشف هذه الأفكار التي يجب قراءتها من العدد الأخير. اشترك الآن لإعداد عملك لما هو قادم.
الأخبار والرؤى
ضيف الحلقة
نص الحلقة
هذا النص سيكون متاحًا قريبًا.
قصة مميزة
الوحدة مشكلة في مكان العمل. تعرف كيف يمكن للمؤسسات تعزيز التواصل ودعم الرفاهية وبناء ثقافة الانتماء.
قصص مميزة
اكتشف ست استراتيجيات استباقية لمكافحة إرهاق الموظفين، والحد من المخاطر التجارية، وبناء المرونة في أماكن العمل التي تتسم بالتغير السريع والاضطراب.
مع تخوف العديد من العاملين في الولايات المتحدة من أن الذكاء الاصطناعي يشكل تهديداً لوظائفهم، يمكن للموارد البشرية أن تخفف من هذه المخاوف من خلال استراتيجية واضحة وتدريب وثقافة تعلم قوية.
تعرّف كيف يمكن لإعادة التفكير في أنظمة التوظيف أن تطلق العنان للمواهب غير المستغلة وتساعد في بناء قوة عاملة أقوى وأكثر مرونة وجاهزية للمستقبل.