توموريست
إن الإبحار بخبرة في مستقبل العمل يبدأ بفهم تحديات الغد. في بيئة تتسم بعدم اليقين، يضع Tomorrowist من SHRM المديرين التنفيذيين وكبار قادة الأعمال في طليعة التغيير الفوري بثقة ووضوح.
استعد لما هو قادم في مجال الأعمال التجارية مع Tomorrowist
من خلال الموارد من النشرة الإخبارية المنتقاة والبودكاست المثير للتفكير والفيديو الثاقب والمقالات المتعمقة والمحتويات الأخرى ذات الصلة، ستكون مجهزاً جيداً لتشكيل مكان العمل في الغد اليوم.
اشترك في نشرتنا الإخبارية التي تصدر مرتين أسبوعيًا لتتلقى نسختك من تقرير اتجاهات SHRMبعنوان «12 اتجاهًا تشكل مستقبل الأعمال».
تابعوا بودكاستنا الذي يُبث كل أسبوعين
ينضم إلى المقدم جيري وون نخبة من قادة الفكر وخبراء القطاع الذين يشاركوننا وجهات نظرهم حول الاتجاهات التي تشكل اليوم بيئة العمل في المستقبل. تابعوا الحوار من خلال مشاهدة النسخة المرئية أو الاستماع إلى النسخة الصوتية.
شاهد أو استمع إلى أحدث حلقة
2:45
المهارات التي لا يمكن للذكاء الاصطناعي أن يحل محلها: لماذا تراهن شركة سيسكو على الحكم البشري
- فيديو
- الصوت فقط
حلقات البودكاست السابقة
2:45
المهارات التي لا يمكن للذكاء الاصطناعي أن يحل محلها: لماذا تراهن شركة سيسكو على الحكم البشري
2:44
تصميم مستقبل عمل ذي مغزى من خلال الهدف والانتماء
2:43
التوازن الجديد بين مزايا الموظفين: القدرة على تحمل التكاليف والمرونة والاحتفاظ بالموظفين
2:42
اتجاهات تكنولوجيا الموارد البشرية: التعامل مع الحاضر ورسم ملامح المستقبل
2:41
أسطورة المقاومة: لماذا تعد القدرة على التكيف أكبر ميزة لديك
2:40
أماكن العمل في المستقبل: كيف يؤثر تصميم المكاتب على الأداء والهوية والهدف
2:39
مستقبل استراتيجية الأعمال يكمن في التفكير النظمي — وإليكم كيف يطبقها القادة
2:38
نقطة التحول في شفافية الأجور: من الامتثال إلى الميزة التنافسية
2:37
ماذا يحدث عندما يتجاوز اعتماد الذكاء الاصطناعي استراتيجية العمل؟
2:36
التجديد قبل الاضطراب: دروس قيادية في إدارة التغيير
2:35
الذكاء الاصطناعي لا يحل محل العمل فحسب — بل يعيد هيكلة المؤسسات (الجزء 1)
2:34
التأثير التنفيذي: إتقان العلامة التجارية والإعلام والقيادة الشفافة
2:33
7 اتجاهات في مجال الموارد البشرية ستؤثر على الشركات في عام 2026 وما بعده
2:32
مستقبل الصناعة التحويلية في الولايات المتحدة: الذكاء الاصطناعي، ونقص القوى العاملة، والتحولات بين الأجيال
2:31
داخل مستقبل الذكاء الاصطناعي مع عالم من Google DeepMind
2:30
القيادة تحت الضغط: احمِ شغفك في عصر الإنهاك
2:29
الصحة الوقائية، والغذاء كدواء، وماذا بعد ذلك لصحة القوى العاملة
2:28
كيفية فك رموز الإشارات الاقتصادية للبقاء في صدارة الانكماش الاقتصادي القادم
2:27
صحوة طول العمر: استعد لتوظيف القوى العاملة المتقدمة في السن والاحتفاظ بها وإعادة توظيفها
2:26
عندما يصبح الذكاء الاصطناعي شخصياً للغاية: إدارة التعلق بالموظفين والحدود في العمل
2:25
إعادة تصور مسار التعليم إلى التوظيف في مجال الذكاء الاصطناعي ومستقبل العمل
2:24
أطلق العنان للإنتاجية وفرق العمل عالية الأداء في مستقبل يتسم بالتوزيع
2:23
دروس من جاسوس: التهديدات الداخلية المتطورة - ولماذا لا يمكن للقادة تجاهل المخاطر البشرية
2:22
شركة المستقبل: رشيقة ومدعومة بالذكاء الاصطناعي ومتمحورة حول الإنسان
2:21
كيف سيحول الذكاء الاصطناعي المنطقي القرارات والفرق والاستراتيجية
2:20
صعود التجسس على الشركات: ما يحتاج التنفيذيون إلى معرفته حول التهديدات الحديثة
2:19
موت الطموح المهيكل: كيف يمكن للقادة إصلاح التنافر بين أصحاب العمل
2:18
الذكاء الاصطناعي يعيد تشكيل دماغك ومرونة فريقك
2:17
إتقان قيادة التغيير في مكان عمل سريع التطور
2:16
إعادة بناء الثقة في مكان العمل: القواعد الجديدة للشفافية والمساءلة والتواصل
2:15
مستقبل الدمج في مكان العمل: الذكاء الاصطناعي والحواجز اللغوية والتواصل الثقافي
2:14
الجائحة القادمة: هل مؤسستك مستعدة للاستجابة؟
2:13
من قاعة المحكمة إلى مجلس الإدارة: قرارات المحكمة العليا ومخاطر القوى العاملة
2:12
مستقبل القيادة أصيل ورقمي وإنساني وأصيل
2:11
التعامل مع اضطراب الذكاء الاصطناعي والخوف من تشريد العمال
2:10
كيف يؤدي توظيف الفرصة الثانية إلى إطلاق العنان للمواهب غير المستغلة
2:9
إعادة تصور الإبداع: كيف يعمل الذكاء الاصطناعي التوليدي على تحويل الابتكار في مكان العمل
2:8
كيفية قيادة التحول الرقمي في عصر التكنولوجيا الناشئة
2:7
حماية الإنتاجية: كيف تقود في الأوقات العصيبة
2:6
حماية القوى العاملة لديك في المستقبل: التقاعد، ونقل المعرفة، واستمرارية القيادة
2:5
تقديم الرعاية في العمل: من يحصل على المرونة - ومن لا يحصل عليها؟
2:4
أين يفشل الذكاء الاصطناعي في المؤسسات - وكيف يمكن تصحيحه
2:3
ما التالي بالنسبة للهجرة وسوق العمل في الولايات المتحدة؟
2:2
أطلق العنان للرشاقة المؤسسية من خلال القيادة الشبكية
2:1
مواجهة العاصفة: تغير المناخ والصحة النفسية في مكان العمل
1:18
الصحة النفسية وخطوط إمداد المواهب
1:17
استدامة الشركات وقيادة التأثير الهادف
1:16
استراتيجيات القيادة لمكان عمل متعدد الأجيال
1:15
كيفية تعزيز ثقافة مزدهرة في مكان العمل عن بُعد
1:14
مستقبل التهديدات السيبرانية وبناء المرونة التنظيمية
1:13
القيادة والصحة النفسية والصحة النفسية والعافية في مكان العمل مع أبريل سيمبكينز
1:12
احتضان الرشاقة في عصر الذكاء الاصطناعي مع أندرو مكافي
1:11
كيف يمكن المواءمة بين الموارد البشرية والاستدامة للحفاظ على القدرة التنافسية - جيوتي شوبرا من MGM
1:10
الإبحار في الاعتماد على التكنولوجيا مع سوزي أليغري
1:9
تنمية المهارات البشرية في مستقبل يعتمد على التكنولوجيا مع إيمانويل يامواه
1:8
الاستقطاب السياسي في مكان العمل مع آرثر بروكس
1:7
كيف يمكن للقادة دعم الأمهات العاملات ومقدمي الرعاية مع بولا فارس
1:6
القيادة من خلال نظام رأسمالي مشوه مع لويجي زينغاليس
1:5
كيف تحوّل إنتاجية الموظفين مع زينب تون
1:4
فهم الذكاء الاصطناعي في مستقبل القيادة التنفيذية مع مارتن كين
1:3
الجغرافيا السياسية ومستقبل القوى العاملة العالمية مع مايكل فرومان
1:2
التحول الرقمي والقدرات المتطورة مع بوب يوهانسن
1:1
اللباقة في مكان العمل مع فان جونز
تعرّف على مضيفك
جيري وون، خبير الصناعة
جيري وون هو متحدث رئيسي مشهور، ومدرب خطابة ورائد أعمال. عمل مع جي بي مورغان، وكلية هارفارد للأعمال، وSXSW، وجوجل، وميتا، وظهرت رؤاه في فوربس، وبزنس إنسايدر، ولينكد إن، وغيرها. في عام 2023، استضاف محادثة مع نائب الرئيس هاريس في منتدى البيت الأبيض للأمريكيين الآسيويين وسكان هاواي الأصليين وسكان جزر المحيط الهادئ. جيري هو المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Just Like Media، وهي شركة مبتكرة لرواية القصص، وشركة World Class Speakers، وهي شركة تدريب وتدريب للمتحدثين.
استمتع على تطبيقك المفضل
قصص الميزات والأدوات
كجزء من التزام SHRM بتوفير أحدث الموارد، احصل على منظور إضافي ومزيد من الرؤى في المحتوى الذي تم تنظيمه من SHRM ومن جميع أنحاء الويب.
آخر الأخبار
تسلط الدعوى القضائية المرفوعة ضد «ووركداي» (Workday) بشأن الذكاء الاصطناعي الضوء على الأسباب التي تدعو قادة الموارد البشرية إلى تعزيز حوكمة الذكاء الاصطناعي، ومراجعة أدوات التوظيف، والحفاظ على الرقابة البشرية من أجل الحد من المخاطر القانونية.
إعادة النظر في مفهوم «العمل المتعدد»: التوافق مع توقعات جيل Z من خلال دعم الموظفين في ممارسة الأعمال الجانبية أو الوظائف الإضافية. تعزيز عملية التوظيف وولاء الموظفين ومهارات القوى العاملة.
يشرح تيم ساكيت، المتحدث في مؤتمر SHRM26، المجالات التي يحقق فيها الذكاء الاصطناعي عائدًا على الاستثمار في مجال التوظيف في الوقت الحالي، ولماذا يتعين على فرق إدارة المواهب إعادة النظر في استراتيجيات التوظيف استعدادًا لمستقبل يعتمد على الوكلاء.
اكتشف ما تكشفه SHRM الجديدة التي قدمتها SHRM خلال مؤتمر SHRM26 بشأن الذكاء الاصطناعي واتجاهات استبدال الوظائف، ولماذا تشهد معظم الوظائف تحولاً بدلاً من أن يتم استبدالها.
أحدث أدوات الأعضاء
عزز مستوى الأمان والامتثال لديك من خلال نموذج سياسة قابل للتخصيص مخصص للنظارات الذكية والأجهزة القابلة للارتداء المدعومة بالذكاء الاصطناعي، بما في ذلك إرشادات حول استخدامها كوسيلة تيسيرية.
احصل على نموذج مبسط لسياسة حوكمة الذكاء الاصطناعي من أجل تحديد توقعات واضحة، وإدارة المخاطر، ومواصلة دفع عجلة الابتكار. وقدم إرشادات عملية لفرقك.
قم بوضع سياسة قوية لإدارة الذكاء الاصطناعي باستخدام هذا النموذج القابل للتخصيص. وحقق التوازن بين الابتكار وإدارة المخاطر والامتثال والمسؤوليات الأخلاقية.
تعلم كيفية إنشاء مطالبات ذكاء اصطناعي قوية مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات الموارد البشرية باستخدام قائمة المراجعة سهلة الاستخدام هذه. عزز الكفاءة والإنصاف واتخاذ القرار في مؤسستك.