تعتبر قيادة التغيير الفعالة ضرورية لإدارة التغيير المؤسسي بنجاح. من التغلب على إرهاق التغيير إلى بناء فرق عمل متعاونة، يستكشف هذا الحوار مع المتحدث المحترف جلين أندرسون ما يتطلبه الأمر للقيادة من خلال التحول المستمر.
ضيف الحلقة
-
جلين أندرسون
يساعد جلين أندرسون قادة الفرق والقادة الصاعدين على حل مشاكل التواصل والتعاون في فرقهم. تجمع العروض التقديمية والندوات عبر الإنترنت التي يقدمها جلين بين عقود من الخبرة المؤسسية والتدريس وشغفه بأداء الكوميديا الارتجالية. والنتيجة هي تنشيط جمهورك وتجهيزهم لتجاوز أهداف فريقهم.
يعرف جلين ما يتطلبه الأمر لجذب الانتباه في عالم الأعمال. فقد تمتع بمسيرة مهنية طويلة مع شركة IBM - في المبيعات والإدارة والتدريب والتحدث في الفعاليات. وقد أنتج مؤتمرات تكنولوجيا المعلومات وكان متحدثًا مميزًا لآلاف الأشخاص.
وباعتباره خريج ورشة عمل اللاعب في المدينة الثانية وبفضل خبرته في أداء المسرح الارتجالي، فإن جلين يُثير جمهورك بخبرة التدريس وتقنيات الارتجال التي تنشط التواصل وتخلق بيئة تعاونية للفريق.
قصص مميزة
كجزء من التزام SHRM بتوفير أحدث الموارد، احصل على منظور إضافي ومزيد من الرؤى في المحتوى الذي تم تنظيمه من SHRM ومن جميع أنحاء الويب.
اكتشف ست استراتيجيات استباقية لمكافحة إرهاق الموظفين، والحد من المخاطر التجارية، وبناء المرونة في أماكن العمل التي تتسم بالتغير السريع والاضطراب.
مع تخوف العديد من العاملين في الولايات المتحدة من أن الذكاء الاصطناعي يشكل تهديداً لوظائفهم، يمكن للموارد البشرية أن تخفف من هذه المخاوف من خلال استراتيجية واضحة وتدريب وثقافة تعلم قوية.
تعرّف على كيف يمكن لإعادة التفكير في أنظمة التوظيف أن تكشف عن إمكانات المواهب غير المستغلة، وتسهم في بناء قوى عاملة أقوى وأكثر مرونة وجاهزية للمستقبل.