حلقة بودكاست "Tomorrowist"
المهارات التي لا يمكن للذكاء الاصطناعي أن يحل محلها: لماذا تراهن شركة سيسكو على الحكم البشري
- فيديو
- الصوت فقط
المنظمات التي ستزدهر في مستقبل تشكله الذكاء الاصطناعي لن تكون تلك التي تمتلك التكنولوجيا الأكثر تقدمًا — بل ستكون تلك التي تعمل على تنمية القدرات البشرية الفريدة على أفضل وجه. في هذه المحادثة، يستكشف غاي دييدريك، نائب الرئيس الأول ومسؤول الابتكار العالمي في شركة سيسكو، الأسباب التي تجعل مهارات مثل التفكير النقدي، والتفكير الأخلاقي، ومرونة التعلم، محركات أساسية للابتكار والقيادة ونجاح الأعمال. بدءًا من إعادة التفكير في تنمية المواهب وصولاً إلى إعداد الموظفين للتغير التكنولوجي المستمر، يشارك ديدريش رؤى عملية للقادة الذين يعملون على بناء قوة عاملة جاهزة لمواجهة المستقبل.
هذه الحلقة برعاية:
ذات صلة بهذه الحلقة:
شهادة التخصص: برنامج «المهاراتSHRM أولاً» التابع لمؤسسةSHRM
تعرف على كيفية تطبيق استراتيجيات التوظيف التي تركز على المهارات واستراتيجيات إدارة المواهب التي توسع قاعدة المواهب، وتعزز التنقل الداخلي، وتُعد القوى العاملة لديك للمستقبل.
ندوة عبر الإنترنت: تطوير المهارات وإعادة التأهيل والاحتفاظ بالموظفين: كيف تجعل قوتك العاملة قادرة على مواكبة متطلبات المستقبل
اكتشف استراتيجيات عملية لتحديد الثغرات في المهارات، ووضع برامج تطوير فعالة، والاحتفاظ بالمواهب من خلال مبادرات تحسين المهارات وإعادة التأهيل.
البودكاست مجرد بداية. تحتوي النشرة الإخبارية الأسبوعية Tomorrowist على مقالات عن الاتجاهات التي تعيد تعريف مستقبل العمل. استكشف هذه الأفكار التي يجب قراءتها من العدد الأخير. اشترك الآن لإعداد عملك لما هو قادم.
الأخبار والرؤى
ضيف الحلقة
نص الحلقة
هذا النص سيكون متاحًا قريبًا.
قصة مميزة
يكشف SHRM عن كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في مجال الموارد البشرية اليوم، والمجالات التي يضيف فيها قيمة، ولماذا تشكل الفجوات في المهارات والحوكمة والقيادة — وليس التكنولوجيا — العائق الذي يبطئ التقدم.
قصص مميزة
اكتشف ست استراتيجيات استباقية لمكافحة إرهاق الموظفين، والحد من المخاطر التجارية، وبناء المرونة في أماكن العمل التي تتسم بالتغير السريع والاضطراب.
مع تخوف العديد من العاملين في الولايات المتحدة من أن الذكاء الاصطناعي يشكل تهديداً لوظائفهم، يمكن للموارد البشرية أن تخفف من هذه المخاوف من خلال استراتيجية واضحة وتدريب وثقافة تعلم قوية.
تعرّف كيف يمكن لإعادة التفكير في أنظمة التوظيف أن تطلق العنان للمواهب غير المستغلة وتساعد في بناء قوة عاملة أقوى وأكثر مرونة وجاهزية للمستقبل.