مستقبل العمل يتغير بسرعة. يخترق موقع "فيوتشر فوكاس" (Future Focus) كل أسبوع ثلاثة اتجاهات تهم الموارد البشرية وقادة الأعمال. عندما يكون كل شيء آخر في حالة تغيّر مستمر، حافظ على تركيزك مع "التركيز على المستقبل".
الواقع المؤلم للبحث عن وظيفة في سن 65 (وول ستريت جورنال)
ما يجب معرفته:بعد إغلاق مصنع مرتبط بدمج الشركات، تواجه مهنية تبلغ من العمر 65 عامًا تسريحها الرابع من العمل وتبحث عن وظيفة جديدة في ظل ظروف صعبة. توضح تجربتها كيف يواجه المرشحون في أواخر حياتهم المهنية عوائق أكبر على الرغم من خبرتهم العميقة. تسلط القصة الضوء على الآثار المشتركة لتقلبات الصناعة، وتغير متطلبات المهارات، والتحيز المستمر ضد كبار السن على الباحثين عن عمل من كبار السن.
أين يجب التركيز:مع زيادة عدد الموظفين الذين يعملون في سن متأخرة، سيشكل المرشحون في أواخر حياتهم المهنية نسبة أكبر من سوق المواهب لديك — ويمكن أن تشكل خبرتهم ميزة تنافسية. إذا تجاهلت هذه الفئة، فإنك تخاطر بفقدان المعرفة المؤسسية والاستمرارية والقدرة على التوجيه، إلى جانب تعرض سمعتك ومسؤوليتك القانونية للخطر. إن مراعاة هذه الحقيقة وبناء بنية تحتية شاملة يعزز تخطيط القوى العاملة، ويقلل من مخاطر دوران الموظفين، ويوسع نطاق الوصول إلى المواهب المثبتة.
العمال السويديون يجربون "ساعة الصداقة" لمكافحة الوحدة (بي بي سي نيوز)
ما يجب معرفته: تقوم إحدى كبرى الشركات السويدية بتجربة "ساعة الصداقة"، حيث تمنح الموظفين وقتًا قصيرًا مدفوع الأجر لبناء علاقات اجتماعية، بالإضافة إلى تدريب وراتب متواضع. تتماشى هذه المبادرة مع حملة وطنية لمعالجة مشكلة الوحدة، التي تربطها الأبحاث بارتفاع مخاطر الصحة والتكاليف الناتجة عن ذلك.
أين يجب التركيز: الوحدةليست مجرد مشكلة تتعلق بالصحة؛ إنها مشكلة تتعلق بالأداء والسلامة والتكلفة، وتظهر في شكل تغيب عن العمل، وتغيير الموظفين، ومطالبات الرعاية الصحية. من المتوقع أن يصبح الرفاه الاجتماعي محركًا قابلاً للقياس للمشاركة والعلامة التجارية لصاحب العمل. ستشهد المؤسسات التي تعترف بالارتباط الاجتماعي كمتغير للإنتاجية — وتدمجه في الثقافة وتوقعات المديرين والمزايا — عوائد ضخمة في الاحتفاظ بالموظفين وفعالية الفريق.
بعد مرور عام على حرائق الغابات في كاليفورنيا، التقدم بطيء في إعادة الإعمار (CBS News)
ما يجب معرفته: بعد مرور عام على الحرائق المدمرة التي اندلعت في باسيفيك باليساديس وألتادينا، بدأت أعمال البناء في حوالي 500 مبنى من أصل أكثر من 16000 مبنى دمرت، مع إعادة بناء عدد قليل فقط من المنازل بالكامل؛ ولا يزال ثمانية من كل عشرة ناجين مشردين. تؤثر تأخيرات أو رفض شركات التأمين على ما يقدر بنحو 70٪ من الناجين، في الوقت الذي تخضع فيه مليارات الدولارات من المساعدات الفيدرالية للمراجعة، حتى مع إعادة فتح بعض الشركات واستكشاف المجتمعات لمواد بناء مقاومة للحريق.
أين يجب التركيز: تترجم الكوارث المناخية الآن إلى اضطرابات متعددة السنوات في القوى العاملة والإسكان والتأمين، مما يؤدي إلى إعادة تشكيل العرض من العمالة والطلب الاستهلاكي وتكلفة ممارسة الأعمال التجارية. يجب على القادة توقع فترات انتعاش طويلة في استراتيجية الموقع وتمويل المخاطر، والاعتراف بأن مرونة المجتمع هي المحرك الأساسي لاستقرار المواهب واستمرارية العمليات.
كن أول من يعرف ما هو التالي.
احصل على Future Focus أسبوعيًا من خلال Tomorrowist — طريقك المختصر لاتخاذ قرارات أكثر ذكاءً في عالم العمل المتغير.
هل كان هذا المورد مفيدًا؟
تحقق من صحة خبرتك في مجال الموارد البشرية
الحصول على شهادة SHRM يجعلك خبيرًا وقائدًا معترفًا به في مجال الموارد البشرية.
المحتويات ذات الصلة
تعرّف على كيفية نجاح شركة مارش ماكلينان في تعزيز رفاهية الموظفين باستخدام الأدوات الرقمية، وتحسين الإنتاجية والرضا عن العمل لأكثر من 20,000 موظف.
ويتوقع بعض الخبراء أن يساعد انتشار الذكاء الاصطناعي في مكان العمل، والزيادة المتوقعة في الإنتاجية والكفاءة المترتبة على ذلك، في بدء أسبوع العمل الذي يستمر أربعة أيام.
مع استمرار تطور تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، سيزداد الطلب على العمال الذين لديهم القدرة على العمل جنباً إلى جنب مع أنظمة الذكاء الاصطناعي وإدارتها. وهذا يعني أن العمال غير القادرين على التأقلم وتعلم هذه المهارات الجديدة سوف يتخلفون عن الركب في سوق العمل.