تخطي إلى المحتوى الرئيسي
  • شخصي
  • الأعمال التجارية
  • المؤسسة
    إغلاق
  • اختر المنطقة

      Select your region below to see curated info.

    • عالمي
    • الهند
    • الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
  • تسجيل الدخول إلى mySHRM
  • MySHRM
    • لوحة التحكم
    • الحساب
    • تسجيل الخروج
SHRM 
  • العضوية
    • العضوية

      بصفتك عضوًا في SHRM، ستشق طريق نجاحك عبر موارد قيّمة وفرص تعليمية عالمية وفعاليات مهنية متميزة.

      مزايا العضوية
      أمن عضويتك
  • التعلّم
    • شهادة الاعتماد المهني من SHRM

      أظهر قدرتك على تطبيق مبادئ الموارد البشرية على مواقف الحياة الواقعية

      • التسجيل في الدفعة الأمريكية لبرامج SHRM
      • الدراسة الذاتية للحصول على شهادة SHRM CP/SCP الخاصة بك
      • احجز لامتحان SHRM CP/SCP الخاص بك
      التحضير للامتحان
      • تحضيرات الامتحان 
      • SHRM BASK
      • نظام SHRM التعليمي
      • تعلّم بإشراف مدرب محترف
      • الدراسة الذاتية
      أوراق الاعتماد التخصصية

      أظهر قدرتك على تطبيق مبادئ الموارد البشرية على مواقف الحياة أظهر الكفاءة المستهدفة وعزّز مصداقيتك في مجال الموارد البشرية.الواقعية

      جمعية مديري الموارد البشرية المعتمدين ACHRM
      النظام الإلكتروني لإدارة الموارد البشرية CEHRM
      الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية.
      ACE.W
      المؤهل المهني للإدارة PMQ
  • الفعاليات
    • فعاليات الشرق الأوسط وشمال أفريقيا

      أظهر قدرتك على تطبيق مبادئ الموارد البشرية على مواقف الحياة الواقعية

      • المؤتمر السنوي لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
      • أكاديمية الرؤساء التنفيذيين
      • دائرة القيادة في SHRM
      الفعاليات العالمية
      • المؤتمر السنوي للولايات المتحدة
  • الموارد
    • الموارد

      ابق على اطلاع دائم بالأخبار واستفد من مكتبتنا الواسعة من الموارد.

      • البرامج الرئيسية
      • أبحاث الموارد البشرية
      • الأدوات والأدلة
      • الندوات عبر الإنترنت
      مواضيع الموارد البشرية
      • الذكاء الاصطناعي في بيئة العمل 
      • التحلي بالأخلاق الحميدة في مكان العمل
      • الشمولية والتنوع
      • استقطاب المواهب
      • تكنولوجيا الموارد البشرية
      • الوقاية من العنف في مكان العمل
  • الشركاء
كن عضواً
تجديد العضوية
إعادة تجديد العضوية الآن
تجديد العضوية
إغلاق
  • شخصي
  • الأعمال التجارية
  • المؤسسة
  • العضوية
    عودة
    العضوية
    • العضوية

      بصفتك عضوًا في SHRM، ستشق طريق نجاحك عبر موارد قيّمة وفرص تعليمية عالمية وفعاليات مهنية متميزة.

      مزايا العضوية
      أمن عضويتك
  • التعلّم
    عودة
    التعلّم
    • شهادة الاعتماد المهني من SHRM

      أظهر قدرتك على تطبيق مبادئ الموارد البشرية على مواقف الحياة الواقعية

      • التسجيل في الدفعة الأمريكية لبرامج SHRM
      • الدراسة الذاتية للحصول على شهادة SHRM CP/SCP الخاصة بك
      • احجز لامتحان SHRM CP/SCP الخاص بك
      التحضير للامتحان
      • تحضيرات الامتحان 
      • SHRM BASK
      • نظام SHRM التعليمي
      • تعلّم بإشراف مدرب محترف
      • الدراسة الذاتية
      أوراق الاعتماد التخصصية

      أظهر قدرتك على تطبيق مبادئ الموارد البشرية على مواقف الحياة أظهر الكفاءة المستهدفة وعزّز مصداقيتك في مجال الموارد البشرية.الواقعية

      جمعية مديري الموارد البشرية المعتمدين ACHRM
      النظام الإلكتروني لإدارة الموارد البشرية CEHRM
      الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية.
      ACE.W
      المؤهل المهني للإدارة PMQ
  • الفعاليات
    عودة
    الفعاليات
    • فعاليات الشرق الأوسط وشمال أفريقيا

      أظهر قدرتك على تطبيق مبادئ الموارد البشرية على مواقف الحياة الواقعية

      • المؤتمر السنوي لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
      • أكاديمية الرؤساء التنفيذيين
      • دائرة القيادة في SHRM
      الفعاليات العالمية
      • المؤتمر السنوي للولايات المتحدة
  • الموارد
    عودة
    الموارد
    • الموارد

      ابق على اطلاع دائم بالأخبار واستفد من مكتبتنا الواسعة من الموارد.

      • البرامج الرئيسية
      • أبحاث الموارد البشرية
      • الأدوات والأدلة
      • الندوات عبر الإنترنت
      مواضيع الموارد البشرية
      • الذكاء الاصطناعي في بيئة العمل 
      • التحلي بالأخلاق الحميدة في مكان العمل
      • الشمولية والتنوع
      • استقطاب المواهب
      • HR Technology
      • الوقاية من العنف في مكان العمل
  • الشركاء
كن عضواً
تجديد العضوية
إعادة تجديد العضوية الآن
تجديد العضوية
  • اختر المنطقة

      Select your region below to see curated info.

    • عالمي
    • الهند
    • الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
SHRM 
تسجيل الدخول إلى mySHRM
  • MySHRM
    • لوحة التحكم
    • الحساب
    • تسجيل الخروج
إغلاق

  1. المواضيع والأدوات
  2. أخبار واتجاهات مكان العمل
  3. اسأل قسم الموارد البشرية: نصائح للتعامل مع الرؤساء
شارك
  • مرتبط بـ
  • فيسبوك
  • تويتر
  • البريد الإلكتروني

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Vivamus convallis sem tellus, vitae egestas felis vestibule ut.


تفاصيل رسالة الخطأ.

زر النسخ
أذونات إعادة الاستخدام

طلب إذن لإعادة نشر أو إعادة توزيع محتوى ومواد SHRM .


اعرف المزيد
الأخبار

اسأل قسم الموارد البشرية: نصائح للتعامل مع الرؤساء

يناير 20، 2023



يجاوب جوني تايلور جونيور،SHRM والمدير التنفيذيSHRM SHRM على أسئلة المتعلقة بالموارد البشرية كجزء من سلسلة مقالات لصحيفة USAToday.

هل لديك سؤال يتعلق بالموارد البشرية أو العمل وتود أن يجيب عليه؟ أرسلها هنا. 

مديري متقلب للغاية. يبدأ بتبني أسلوب إداري متساهل للغاية، ثم فجأة يبدأ في إبداء اهتمام بعملنا. يراقب عملنا عن كثب، ويصبح شديد النقد. ثم يبدأ في التدخل في أدق تفاصيل عملنا، ويعيد توزيع مهامنا. وبمجرد أن تستقر الأمور، يعود إلى أسلوبه المتساهل. هذا الأمر مرهق للغاية ومربك. هل يمكننا حثه على تغيير أسلوبه الإداري؟ —كابري

جوني سي. تايلور جونيور: أتفهم إحباطك في هذه الحالة. فوجود مدير يتسم أسلوبه القيادي بعدم الاتساق قد يكون أمراً مرهقاً ومستنفداً للطاقة. وأنا أتردد في اقتراح أن تتمكن من إقناع مديرك بتغيير أسلوبه الإداري. فمن المؤكد أنه وحده من يستطيع القيام بذلك. ومع ذلك، فإن ملاحظاتك يمكن أن تلفت الانتباه إلى هذه الحالة وتساعد مديرك على تعلم كيفية العمل بفعالية أكبر واتساق أكبر.

ابدأ بالتعاطف. انظر إلى الموقف من منظور مديرك. قد يجعل الضغط لتحقيق الأداء الجيد قيادة الفريق أمراً مرهقاً للغاية. إن الطريقة التي يعمل بها فريقك هي انعكاس لصورة مديرك. وقد تنبع التغييرات في أسلوبه من الضغوط التي يواجهها من المستويات الأعلى. بالإضافة إلى ذلك، قد يكون مديرك يعاني من المخاوف الشخصية والشعور بعدم الأمان التي يواجهها الكثيرون على مستوى ما، ويسمح لها بالتأثير على أسلوبه الإداري.

أيًا كان ما تفعله لزيادة وعي مديرك بما يجري في عملك، فمن شأن ذلك أن يساعده على اتخاذ قرارات إدارية أفضل. استفد من المستندات والتقويمات والموارد المشتركة لتزويد مديرك وأعضاء فريقك بتحديثات فورية حول حالة المهام والأهداف الفردية والجماعية. وقد يقل ميل مديرك إلى التدخل في التفاصيل إذا رأى أدلة على تحقيق الأهداف.

إذا كنت تشعر بالراحة، فاجتمع مع مديرك لمناقشة الآثار السلبية التي تتعرض لها جراء أسلوبه الإداري الحالي. صدق أو لا تصدق، قد يحتاج بعض المديرين إلى إدراك التأثير الذي يحدثونه. يمكنك المساعدة من خلال اقتراح استراتيجيات لتحسين العلاقة بين الموظف والمدير. اكتشف ما هي نقاط ضعفه. اسأل عن المعلومات التي يحتاجها لاستخدامها في إدارته اليومية أو لمشاركتها مع رؤسائه. قد تحتاج إلى إعادة ضبط تركيزك للتركيز على احتياجات مديرك.

إذا كنت غير متأكد من توقعاته، فاطلب منه مراجعة الوصف الوظيفي معك لتوضيح دورك وفهمه بشكل أفضل. هل يعكس الوصف الوظيفي توقعات مديرك الحالية بدقة؟ غالبًا ما تتغير التوقعات الوظيفية بمرور الوقت دون إخطار صريح للموظفين أو تحديثات للوصف الوظيفي. كما يجب ألا تتردد في مشاركة إنجازاتك، مما قد يعزز بدوره ثقة مديرك في قدراتك.

إذا لم تكن هذه الإجراءات قابلة للتطبيق، أو إذا تم اتخاذها دون أن تؤدي إلى تحسين الوضع، فيجب عليك استشارة قسم الموارد البشرية. يمكن لقسم الموارد البشرية تقديم التوجيهات اللازمة أو معالجة الموقف مباشرة مع مديرك.

آمل أن تكون هذه الاستراتيجيات مفيدة. أتمنى لكم كل التوفيق في العام القادم!


قبلتُ وظيفة جديدة، لكنها اتضح أنها مختلفة عما كنت أتوقع. أشعر أن قبول هذه الوظيفة الجديدة كان خطأً. تحدثتُ مع رئيستي السابقة، فقالت إنها مستعدة لإعادتي إلى العمل متى ما أردتُ ذلك. أخبرتُ رئيسي الجديد أنني قد أستقيل، على الرغم من أنني لم أمضِ سوى تسعة أشهر في هذه الوظيفة. لا أعرف ما إذا كان هذا قراراً مهنياً صائباً. ماذا يمكنني أن أفعل الآن، بعد أن تحدثت بالفعل مع كلتا المديرتين؟ لا أريد أن أفسد علاقتي بأي منهما، لكنني أشعر أنني أبدو غير محترفة. هل سأحرق جسور التواصل إذا تركت وظيفتي الحالية؟ —ليزلي

جوني سي. تايلور جونيور: أستطيع أن أتعاطف مع شعورك عندما تبدأ وظيفة جديدة وتدرك أنها لا تناسبك. وبما أنك قد تحدثت بالفعل مع كلا المديرين، فعليك اتخاذ قرار. ورغم أن الاستقالة من الوظيفة بعد فترة قصيرة ليست بالأمر المثالي، إلا أن هناك طرقًا للاستقالة دون قطع العلاقات. قبل أن تتخذ قرارك النهائي، ضع في اعتبارك ما يلي.

أولاً، اسأل نفسك عن سبب تركك لعملك السابق. هل كان ذلك بسبب عدم وجود فرص للتطور الوظيفي، أو صعوبة في التعامل مع زملائك في العمل، أو عدم رضاك عن الراتب، أم لأي سبب آخر؟ إذا كانت هذه المشاكل لا تزال قائمة، فلا أنصح بالعودة إلى عملك السابق، على الأقل دون إجراء محادثة مع رئيسك السابق حول أسباب مغادرتك، وما إذا كانت هذه الجوانب ستتحسن في حال قررت العودة.

بعد ذلك، فكر في الأسباب التي تجعلك تشعر أن قبول هذه الوظيفة الجديدة كان خطأً. هل كنت بحاجة إلى فهم الدور بشكل أفضل، أم أن الإعلان عن الوظيفة أو وصفها كانا مضللين؟ هل المشاكل التي تواجهها قابلة للحل؟ فكر فيما إذا كانت هناك طرق لتحسين تجربتك العملية الحالية. دوّن الأسباب التي تجعل وظيفتك تختلف عما كنت تتوقعه، إلى جانب أي مخاوف أخرى، وقم بإجراء محادثة صريحة مع مديرك الحالي. فمعظم المديرين يرغبون في نجاح موظفيهم. يمكنك طرح الأفكار حول الخيارات المتاحة للمساعدة في تحسين وضعك الوظيفي الحالي.

إذا قررت ترك عملك الحالي، فهناك طرق للتعامل مع الموقف بشكل مهني. أخبر رئيسك في العمل شخصيًا وقدم إشعارًا كتابيًا قبل أسبوعين على الأقل، ما لم ينص عقد العمل الخاص بك على خلاف ذلك. اعرض تدريب من سيحل محلك أو أن تكون متاحًا للإجابة على أي أسئلة، وفقًا للجدول الزمني المحدد. وشكره على الفرص التي أتاحها لك.

في النهاية، لديك ثلاثة خيارات، وليس خيارين فقط. إذا كان بإمكانك معالجة المشاكل التي تواجهها في وظيفتك الحالية، ففكر في منحها فرصة أخرى. أما إذا كنت لا تعتقد أن الأمور يمكن أن تتحسن، فيمكنك إما العودة إلى وظيفتك السابقة أو البحث عن فرصة جديدة. ضع في اعتبارك أن البقاء في وظيفة لا تناسبك سيضر بسمعتك ومسيرتك المهنية على المدى الطويل.

مهما كان ما تقرر فعله، فافعله في أقرب وقت واتخذ القرار الأفضل، ليس فقط من أجل أهدافك المهنية قصيرة المدى، بل من أجل أهدافك طويلة المدى أيضًا.

تنمية مواهب الموارد البشرية
التعلّم والتطوير

هل كان هذا المورد مفيدًا؟

اترك تعليقًا

صورة ترويجية لـ SHRM
تحقق من صحة خبرتك في مجال الموارد البشرية

الحصول على شهادة SHRM يجعلك خبيرًا وقائدًا معترفًا به في مجال الموارد البشرية.

احصل على شهادة معتمدة


المحتويات ذات الصلة

(يفتح في علامة تبويب جديدة)
الأخبار
كيف تستخدم إحدى الشركات الأدوات الرقمية لتعزيز رفاهية الموظفين

تعرّف على كيفية نجاح شركة مارش ماكلينان في تعزيز رفاهية الموظفين باستخدام الأدوات الرقمية، وتحسين الإنتاجية والرضا عن العمل لأكثر من 20,000 موظف.

(يفتح في علامة تبويب جديدة)
الأخبار
أسبوع عمل لمدة 4 أيام في الأسبوع؟ الكفاءات المدعومة بالذكاء الاصطناعي يمكن أن تحقق ذلك

ويتوقع بعض الخبراء أن يساعد انتشار الذكاء الاصطناعي في مكان العمل، والزيادة المتوقعة في الإنتاجية والكفاءة المترتبة على ذلك، في بدء أسبوع العمل الذي يستمر أربعة أيام.

(يفتح في علامة تبويب جديدة)
الأخبار
الطلب المتزايد على مهارات الذكاء الاصطناعي للقوى العاملة يؤدي إلى دعوات لرفع مستوى المهارات

مع استمرار تطور تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، سيزداد الطلب على العمال الذين لديهم القدرة على العمل جنباً إلى جنب مع أنظمة الذكاء الاصطناعي وإدارتها. وهذا يعني أن العمال غير القادرين على التأقلم وتعلم هذه المهارات الجديدة سوف يتخلفون عن الركب في سوق العمل.

النشرة الإخبارية اليومية للموارد البشرية

ابق على اطلاع دائم بأحدث أخبار الموارد البشرية، والاتجاهات، ونصائح الخبراء كل يوم عمل.

عنوان النجاح

تسمية توضيحية للنجاح

إدارة الاشتراكات
علاماتنا التجارية

شعار مؤسسة SHRM Foundation
شعار شبكة SHRM التنفيذية
شعار دائرة الرئيس التنفيذي
شعار SHRM للأعمال التجارية
شعار SHRM Linkage
مختبرات SHRM
لمحة عامة


  • نبذة عن SHRM
  • الوظائف في SHRM
  • غرفة الصحافة
  • اتصل ب SHRM الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
  • اسأل مستشار
  • النشرة الإخبارية لـ SHRM
  • حقوق الطبع والنشر والأذونات
اتصل بنا


البريد الإلكتروني SHRM.MEA@shrm.org: الهاتف +971 4364 9464: 

مكتبSHRM (الرياض)
+966507266968

مكتبSHRM (دبي)
+971581101786


© 2026 SHRM. جميع الحقوق محفوظة
SHRM المحتوى كخدمة لقرائها وأعضائها. وهي لا تقدم مشورة قانونية، ولا يمكنها ضمان دقة أو ملاءمة محتواها لغرض معين. إخلاء المسؤولية

تابعنا

  • لينكد إن
  • فيسبوك
  • تويتر
  • انستقرام
  • يوتيوب

  1. خيارات الخصوصية الخاصة بك

  2. شروط الاستخدام

  3. إمكانية الوصول

انضم إلى SHRM وصول حصري إلى المحتوى المهني

يتمتع أعضاء SHRM بوصول غير محدود إلى المقالات والموارد الحصرية للأعضاء.

Already a member? Login
مقال مجاني

سجّل الدخول للحصول على وصول غير محدود أو انضم إلى SHRM للحصول على وصول غير محدود إلى المقالات والموارد الحصرية للأعضاء.

Already a member? Login
الحد الذي تم الوصول إليه

لقد وصلت إلى الحد الأقصى لمقال مجاني واحد هذا الشهر. انضم للوصول إلى عدد غير محدود من المقالات والموارد الخاصة بالأعضاء فقط.

Already a member? Login
مقال مجاني

سجّل الدخول للحصول على وصول غير محدود أو انضم إلى SHRM للحصول على وصول غير محدود إلى المقالات والموارد الحصرية للأعضاء.

Already a member? Login
محتوى حصري على المستوى التنفيذي

لقد وصلت إلى الحد الأقصى لمقال مجاني واحد هذا الشهر. انضم إلى الشبكة التنفيذية واستمتع بمحتوى غير محدود.

Already a member? Login
أطلق العنان لحياتك المهنية مع عضوية SHRM

يرجى الاستمتاع بهذا المورد المجاني! انضم إلى SHRM للوصول غير المحدود إلى المقالات والأدوات الحصرية.

Already a member? Login
انضم إلى SHRM وصول حصري إلى محتوى احترافي متميز

يتمتع أعضاء SHRM بوصول غير محدود إلى المقالات والموارد الحصرية للأعضاء.

هل أنت عضو بالفعل؟ تسجيل الدخول
انضم إلى SHRM وصول حصري إلى محتوى الطلاب

يتمتع أعضاء SHRM بوصول غير محدود إلى المقالات والموارد الحصرية للأعضاء.

Already a member? Login
انضم إلى SHRM وصول حصري إلى محتوى شبكة المديرين التنفيذيين

يتمتع SHRM بإمكانية الوصول غير المحدود إلى المقالات والموارد الحصرية للأعضاء.

Already a member? Login

أوشكت عضويتك على الانتهاء! جدد اليوم للحصول على وصول غير محدود إلى محتوى الأعضاء.

جدّد عضويتك الآن 

انتهت صلاحية عضويتك. جدد اليوم للحصول على وصول غير محدود إلى محتوى الأعضاء.

جدّد عضويتك الآن

لقد أوشكت عضويتك في الشبكة التنفيذية على الانتهاء. جدد الآن للحفاظ على إمكانية الوصول.

جدّد عضويتك الآن

انتهت صلاحية عضويتك. جدد مزايا الشبكة التنفيذية اليوم.

جدّد عضويتك الآن