تخطي إلى المحتوى الرئيسي
  • شخصي
  • الأعمال التجارية
  • المؤسسة
    إغلاق
  • اختر المنطقة

      Select your region below to see curated info.

    • عالمي
    • الهند
    • الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
  • تسجيل الدخول إلى mySHRM
  • MySHRM
    • لوحة التحكم
    • الحساب
    • تسجيل الخروج
SHRM 
  • العضوية
    • العضوية

      بصفتك عضوًا في SHRM، ستشق طريق نجاحك عبر موارد قيّمة وفرص تعليمية عالمية وفعاليات مهنية متميزة.

      مزايا العضوية
      أمن عضويتك
  • التعلّم
    • SHRM Certification

      أظهر قدرتك على تطبيق مبادئ الموارد البشرية على مواقف الحياة الواقعية

      • التسجيل في الدفعة الأمريكية لبرامج SHRM
      • الدراسة الذاتية للحصول على شهادة SHRM CP/SCP الخاصة بك
      • احجز لامتحان SHRM CP/SCP الخاص بك
      التحضير للامتحان
      • تحضيرات الامتحان 
      • SHRM BASK
      • نظام SHRM التعليمي
      • تعلّم بإشراف مدرب محترف
      • الدراسة الذاتية
      أوراق الاعتماد التخصصية

      أظهر قدرتك على تطبيق مبادئ الموارد البشرية على مواقف الحياة أظهر الكفاءة المستهدفة وعزّز مصداقيتك في مجال الموارد البشرية.الواقعية

      جمعية مديري الموارد البشرية المعتمدين ACHRM
      النظام الإلكتروني لإدارة الموارد البشرية CEHRM
      الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية.
      ACE.W
      المؤهل المهني للإدارة PMQ
  • الفعاليات
    • فعاليات الشرق الأوسط وشمال أفريقيا

      أظهر قدرتك على تطبيق مبادئ الموارد البشرية على مواقف الحياة الواقعية

      • المؤتمر السنوي لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
      • أكاديمية الرؤساء التنفيذيين
      • دائرة القيادة في SHRM
      الفعاليات العالمية
      • المؤتمر السنوي للولايات المتحدة
  • الموارد
    • الموارد

      ابق على اطلاع دائم بالأخبار واستفد من مكتبتنا الواسعة من الموارد.

      • البرامج الرئيسية
      • أبحاث الموارد البشرية
      • الأدوات والأدلة
      • الندوات عبر الإنترنت
      مواضيع الموارد البشرية
      • الذكاء الاصطناعي في بيئة العمل 
      • التحلي بالأخلاق الحميدة في مكان العمل
      • الشمولية والتنوع
      • استقطاب المواهب
      • تكنولوجيا الموارد البشرية
      • الوقاية من العنف في مكان العمل
  • الشركاء
كن عضواً
تجديد العضوية
إعادة تجديد العضوية الآن
تجديد العضوية
إغلاق
  • شخصي
  • الأعمال التجارية
  • المؤسسة
  • العضوية
    عودة
    العضوية
    • العضوية

      بصفتك عضوًا في SHRM، ستشق طريق نجاحك عبر موارد قيّمة وفرص تعليمية عالمية وفعاليات مهنية متميزة.

      مزايا العضوية
      أمن عضويتك
  • التعلّم
    عودة
    التعلّم
    • شهادة الاعتماد المهني من SHRM

      أظهر قدرتك على تطبيق مبادئ الموارد البشرية على مواقف الحياة الواقعية

      • التسجيل في الدفعة الأمريكية لبرامج SHRM
      • الدراسة الذاتية للحصول على شهادة SHRM CP/SCP الخاصة بك
      • احجز لامتحان SHRM CP/SCP الخاص بك
      التحضير للامتحان
      • تحضيرات الامتحان 
      • SHRM BASK
      • نظام SHRM التعليمي
      • تعلّم بإشراف مدرب محترف
      • الدراسة الذاتية
      أوراق الاعتماد التخصصية

      أظهر قدرتك على تطبيق مبادئ الموارد البشرية على مواقف الحياة أظهر الكفاءة المستهدفة وعزّز مصداقيتك في مجال الموارد البشرية.الواقعية

      ACHRM
      النظام الإلكتروني لإدارة الموارد البشرية CEHRM
      الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية.
      ACE.W
      المؤهل المهني للإدارة PMQ
  • الفعاليات
    عودة
    الفعاليات
    • فعاليات الشرق الأوسط وشمال أفريقيا

      أظهر قدرتك على تطبيق مبادئ الموارد البشرية على مواقف الحياة الواقعية

      • المؤتمر السنوي لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
      • أكاديمية الرؤساء التنفيذيين
      • دائرة القيادة في SHRM
      الفعاليات العالمية
      • المؤتمر السنوي للولايات المتحدة
  • الموارد
    عودة
    الموارد
    • الموارد

      ابق على اطلاع دائم بالأخبار واستفد من مكتبتنا الواسعة من الموارد.

      • البرامج الرئيسية
      • أبحاث الموارد البشرية
      • Tools & Guides
      • الندوات عبر الإنترنت
      مواضيع الموارد البشرية
      • الذكاء الاصطناعي في بيئة العمل 
      • التحلي بالأخلاق الحميدة في مكان العمل
      • الشمولية والتنوع
      • استقطاب المواهب
      • تكنولوجيا الموارد البشرية
      • Workplace Violence Prevention
  • الشركاء
كن عضواً
تجديد العضوية
إعادة تجديد العضوية الآن
تجديد العضوية
  • اختر المنطقة

      Select your region below to see curated info.

    • عالمي
    • الهند
    • الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
SHRM 
تسجيل الدخول إلى mySHRM
  • MySHRM
    • لوحة التحكم
    • الحساب
    • تسجيل الخروج
إغلاق

  1. المواضيع والأدوات
  2. أخبار واتجاهات مكان العمل
  3. إدارة المخاطر
  4. كيفية إجراء تحليل مخاطر العمل
شارك
  • مرتبط بـ
  • فيسبوك
  • تويتر
  • البريد الإلكتروني

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Vivamus convallis sem tellus, vitae egestas felis vestibule ut.


تفاصيل رسالة الخطأ.

زر النسخ
أذونات إعادة الاستخدام

طلب إذن لإعادة نشر أو إعادة توزيع محتوى ومواد SHRM .


اعرف المزيد
الأخبار

كيفية إجراء تحليل مخاطر العمل

فبراير 26، 2015 | روي ماورر



يُعد تحليل مخاطر العمل (JHA) أداة مهمة لتحديد المخاطر والحد منها في أي مكان عمل. ولا تشترط إدارة السلامة والصحة المهنية (OSHA) بشكل صريح على أرباب العمل إعداد تحليلات مخاطر العمل، ولكنها تشجع على استخدامها في المهام التي تنطوي على مخاطر محتملة.

ووفقًا للوكالة، «يمكنك المساعدة في الوقاية من الإصابات والأمراض في مكان العمل من خلال مراجعة العمليات الجارية في مكان العمل، ووضع إجراءات عمل سليمة، وضمان تدريب جميع الموظفين بشكل مناسب» عن طريق إجراء تقييم مخاطر الصحة والسلامة (JHA).

تُعرِّف إدارة السلامة والصحة المهنية (OSHA) تقييم المخاطر الوظيفية (JHA) بأنه «تقنية تركز على مهام العمل كوسيلة لتحديد المخاطر قبل وقوعها … [و] تركز على العلاقة بين العامل والمهمة والأدوات وبيئة العمل». وأوضحت إدارة السلامة والصحة المهنية (OSHA) أنه بعد تحديد المخاطر غير الخاضعة للسيطرة، يُتوقع من أرباب العمل اتخاذ خطوات للقضاء عليها أو تقليلها إلى مستوى مقبول من المخاطر.

ويمكن أيضًا استخدام هذه العملية لتدريب الموظفين الجدد على أداء مهامهم بأمان.

تشجع إدارة السلامة والصحة المهنية (OSHA) أرباب العمل على إجراء تقييمات المخاطر المهنية (JHA) في مواقع العمل التي تضم المهن التالية:

  • التي تسجل أعلى معدلات الإصابة أو المرض.
  • نظراً لاحتمال تسببها في إصابات أو أمراض خطيرة أو مسببة للعجز، حتى في حالة عدم وجود سوابق لحوادث سابقة.
  • حيث يمكن لخطأ بشري بسيط واحد أن يؤدي إلى وقوع حادث خطير أو إصابة.
  • التي تكون جديدة أو معقدة أو التي طرأت عليها تغييرات في العمليات والإجراءات.

الشروع في العمل

قبل البدء في إجراء تقييم المخاطر الصحية والسلامة (JHA) لوظيفة معينة، توصي إدارة السلامة والصحة المهنية (OSHA) بما يلي:

إشراك العاملين. فالموظفون هم الأكثر دراية بالعمل على مستوى الخطوط الأمامية، وتعد معرفتهم ذات قيمة كبيرة في تحديد المخاطر. وقالت إدارة السلامة والصحة المهنية (OSHA): «إن إشراك الموظفين سيساعد في تقليل حالات الإغفال، وضمان جودة التحليل، وحث العاملين على «التقبل» للحلول لأنهم سيشاركون في مسؤولية برنامج السلامة والصحة الخاص بهم».

مراجعة سجل الحوادث. قم بمراجعة سجل الحوادث في موقع العمل، والأمراض المهنية، والأضرار التي لحقت بالآلات أو المعدات، وأي حوادث كادت أن تقع — وهي مؤشرات على أن إجراءات التحكم في المخاطر الحالية قد لا تكون كافية.

استطلاع آراء الموظفين. اسأل موظفيك عن أي مخاطر يدركون وجودها في مناطق عملهم، وقم بتبادل الأفكار لإيجاد حلول للقضاء على تلك المخاطر أو السيطرة عليها. وقد ذكّرت إدارة السلامة والصحة المهنية (OSHA) أصحاب العمل قائلة: «في حالة وجود أي مخاطر تشكل خطراً مباشراً على حياة الموظف أو صحته، يجب اتخاذ إجراءات فورية لحماية الموظف».

تصنيف المهام. قم بإدراج المهام التي تنطوي على أعلى درجات المخاطر وترتيبها حسب الأولوية، وخطط لإجراء تقييمات المخاطر المهنية لتلك المهام أولاً.

تحديد مهام الوظيفة. راقب الموظف أثناء أداءه للوظيفة وقم بتفصيل الخطوات التي تتكون منها. وقد يكون من المفيد التقاط صور أو تسجيل مقاطع فيديو للموظف أثناء أداءه للوظيفة لإنشاء مراجع مرئية لاستخدامها أثناء التحليل، وفقًا لما ذكرته إدارة السلامة والصحة المهنية (OSHA).

إجراء تقييم المخاطر الصحية والسلامة

تنصح إدارة السلامة والصحة المهنية (OSHA) بوضع نموذج يحدد كل مهمة من مهام الوظيفة المعنية، بالإضافة إلى وصف للمهمة والمخاطر ووسائل التحكم المحتملة في تلك المخاطر.

وقالت الوكالة: «تحليل مخاطر العمل هو عملية تشبه العمل الاستقصائي». والهدف هو اكتشاف:

  • ما هي المخاطر؟ (ما الذي يمكن أن يحدث؟)
  • ما هي العواقب؟
  • كيف أمكن أن يحدث ذلك؟
  • ما هي العوامل الأخرى المساهمة في ذلك؟
  • ما مدى احتمال وقوع هذا الخطر؟

وقالت إدارة السلامة والصحة المهنية (OSHA) إن المخاطر نادراً ما تكون نتيجة لسبب واحد يؤدي إلى تأثير واحد. بل من المرجح أكثر أن تتضافر العديد من العوامل المساهمة بطريقة معينة لتؤدي إلى نشوء الخطر.

تشمل المدخلات الإضافية اللازمة عند تحليل المخاطر ما يلي:

  • البيئة: أين يوجد الخطر؟
  • التعرض: من الذي قد يتعرض للإصابة أو المرض جراء هذا الخطر؟
  • المحفز: ما هي الأحداث التي قد تؤدي إلى تحول الخطر إلى إصابة أو مرض؟
  • العوامل المساهمة.
  • العواقب: ما هي النتائج المحتملة في حالة وقوع حادث؟

قدمت إدارة السلامة والصحة المهنية (OSHA) المثال التالي: يتعرض عامل في ورشة للمعادن، أثناء قيامه بإزالة عائق، للتلامس مع بكرة دوارة، مما يؤدي إلى سحب يده داخل الآلة وقطع أصابعه.

سيبدو نموذج JHA لهذه الوظيفة كما يلي:

  • ما هو الخطر؟ قد تتلامس يد العامل مع جسم دوار يمسك بها ويسحبها إلى داخل الآلة.
  • ما هي العواقب؟ قد يتعرض العامل لإصابة خطيرة ويفقد أصابعه أو إحدى يديه أو كلتيهما.
  • كيف يمكن أن يحدث ذلك؟ قد يحدث ذلك نتيجة محاولة العامل إزالة عائق أثناء التشغيل أو في إطار أعمال الصيانة أثناء تشغيل الآلة.
  • ما هي العوامل الأخرى المساهمة في ذلك؟ يحدث هذا الخطر بسرعة كبيرة. ولا يتيح للعامل فرصة كبيرة للتعافي أو تجنبه بمجرد ملامسة يده للبكرة. وقالت إدارة السلامة والصحة المهنية (OSHA): «هذا عامل مهم، لأنه يساعدك على تحديد شدة الحادث واحتمالية وقوعه عند اختيار إجراءات التحكم المناسبة في المخاطر». وقد أثبتت التجربة أن التدريب لا يكون فعالاً للغاية في السيطرة على المخاطر عندما تحدث الأحداث المُحفزة بسرعة، لأن الأشخاص لا يستطيعون الاستجابة في الوقت المناسب.
  • ما مدى احتمال وقوع الخطر؟ إذا كانت قد وقعت بالفعل حوادث كادت أن تؤدي إلى وقوع إصابات أو حوادث فعلية، فإن احتمال تكرارها يكون مرتفعًا. ويعد احتمال تكرار الحادث مرتفعًا في المثال المذكور بسبب الافتقار إلى ممارسات السلامة الأساسية، مثل توفير واقيات الآلات لمنع التلامس واستخدام إجراءات القفل والوسم.

وأخيرًا، يتم وضع خطة للتحكم في كل خطر مرتبط بكل مهمة.

من المفيد في هذه الخطوة استخدام التسلسل الهرمي لوسائل التحكم في المخاطر المتبع في هذا المجال. وفيما يلي التسلسل الهرمي لوسائل التحكم في المخاطر، مرتبة حسب الفعالية:

  • الإزالة.إن إزالة الخطر مادياً هي أكثر وسائل المكافحة فعالية.
  • الاستبدال. استبدال العمليات أو المعدات أو المواد أو العوامل الأخرى لإزالة الخطر، مثل استبدال الطلاء المحتوي على الرصاص بالطلاء الأكريليكي.
  • الهندسة. لا تقضي هذه التدابير على المخاطر، بل تعزل الأشخاص عنها، وذلك من خلال استخدام واقيات الآلات، وواقيات الانفجار، وأنظمة التهوية.
  • إدارية. وتُغير هذه الإجراءات طريقة عمل الموظفين، بما في ذلك استخدام تصاريح العمل، وتعديل جداول العمل، وتوفير تدريب إضافي، وفرض قيود على التعرض، وتركيب أجهزة الإنذار، ووضع اللافتات وملصقات التحذير.
  • معدات الحماية الشخصية. وتشمل هذه المعدات أجهزة التنفس، ووسائل حماية السمع، والملابس الواقية، والنظارات الواقية، والخوذات.

ماذا بعد ذلك؟

بعد الانتهاء من إجراء تقييمات المخاطر المهنية (JHA) للمهام الوظيفية التي قد تنطوي على مخاطر، توصي إدارة السلامة والصحة المهنية (OSHA) بمناقشة النتائج التي توصلت إليها مع جميع الموظفين الذين يؤدون هذه المهام، وتشجيعهم على تقديم ملاحظاتهم.

كما ينبغي على أرباب العمل إطلاع الموظفين على أي تعديلات في الوظائف أو تغييرات في إجراءات العمل، وكذلك أسباب هذه التغييرات.

ينبغي مراجعة تقييمات المخاطر الصحية (JHA) وتعديلها بشكل دوري، لا سيما بعد الإصابة بمرض أو تعرض لإصابة.

إذا كنت بحاجة إلى مساعدة خارجية لإجراء تقييم المخاطر المهنية (JHA)، فقد تشمل مصادر المساعدة المحتملة شركة التأمين الخاصة بك، وإدارة الإطفاء المحلية، ومستشاري السلامة والصحة المهنية، وخدمات الاستشارة المجانية التي تقدمها إدارة السلامة والصحة المهنية (OSHA).

روي ماورر هو محرر/مدير موقع SHRM على الإنترنت.

تابعه على @SHRMRoy

روابط سريعة:

SHRM  صفحة السلامة والأمن

اشترك في النشرة الإلكترونية الخاصة بالسلامة والأمن للموارد البشرية الصادرة SHRM
قانون التوظيف والامتثال
إدارة المخاطر

هل كان هذا المورد مفيدًا؟

اترك تعليقًا

صورة ترويجية لـ SHRM
تحقق من صحة خبرتك في مجال الموارد البشرية

الحصول على شهادة SHRM يجعلك خبيرًا وقائدًا معترفًا به في مجال الموارد البشرية.

احصل على شهادة معتمدة


المحتويات ذات الصلة

(يفتح في علامة تبويب جديدة)
الأخبار
كيف تستخدم إحدى الشركات الأدوات الرقمية لتعزيز رفاهية الموظفين

تعرّف على كيفية نجاح شركة مارش ماكلينان في تعزيز رفاهية الموظفين باستخدام الأدوات الرقمية، وتحسين الإنتاجية والرضا عن العمل لأكثر من 20,000 موظف.

(يفتح في علامة تبويب جديدة)
الأخبار
أسبوع عمل لمدة 4 أيام في الأسبوع؟ الكفاءات المدعومة بالذكاء الاصطناعي يمكن أن تحقق ذلك

ويتوقع بعض الخبراء أن يساعد انتشار الذكاء الاصطناعي في مكان العمل، والزيادة المتوقعة في الإنتاجية والكفاءة المترتبة على ذلك، في بدء أسبوع العمل الذي يستمر أربعة أيام.

(يفتح في علامة تبويب جديدة)
الأخبار
الطلب المتزايد على مهارات الذكاء الاصطناعي للقوى العاملة يؤدي إلى دعوات لرفع مستوى المهارات

مع استمرار تطور تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، سيزداد الطلب على العمال الذين لديهم القدرة على العمل جنباً إلى جنب مع أنظمة الذكاء الاصطناعي وإدارتها. وهذا يعني أن العمال غير القادرين على التأقلم وتعلم هذه المهارات الجديدة سوف يتخلفون عن الركب في سوق العمل.

النشرة الإخبارية اليومية للموارد البشرية

ابق على اطلاع دائم بأحدث أخبار الموارد البشرية، والاتجاهات، ونصائح الخبراء كل يوم عمل.

عنوان النجاح

تسمية توضيحية للنجاح

إدارة الاشتراكات
علاماتنا التجارية

شعار مؤسسة SHRM Foundation
شعار شبكة SHRM التنفيذية
شعار دائرة الرئيس التنفيذي
شعار SHRM للأعمال التجارية
شعار SHRM Linkage
مختبرات SHRM
لمحة عامة


  • نبذة عن SHRM
  • الوظائف في SHRM
  • غرفة الصحافة
  • اتصل ب SHRM الشرق الأوسط وشمال أفريقيا
  • اسأل مستشار
  • النشرة الإخبارية لـ SHRM
  • حقوق الطبع والنشر والأذونات
اتصل بنا


البريد الإلكتروني SHRM.MEA@shrm.org: الهاتف +971 4364 9464: 

مكتبSHRM (الرياض)
+966507266968

مكتبSHRM (دبي)
+971581101786


© 2026 SHRM. جميع الحقوق محفوظة
SHRM المحتوى كخدمة لقرائها وأعضائها. وهي لا تقدم مشورة قانونية، ولا يمكنها ضمان دقة أو ملاءمة محتواها لغرض معين. إخلاء المسؤولية

تابعنا

  • لينكد إن
  • فيسبوك
  • تويتر
  • انستقرام
  • يوتيوب

  1. خيارات الخصوصية الخاصة بك

  2. شروط الاستخدام

  3. إمكانية الوصول

انضم إلى SHRM وصول حصري إلى المحتوى المهني

يتمتع أعضاء SHRM بوصول غير محدود إلى المقالات والموارد الحصرية للأعضاء.

Already a member? Login
مقال مجاني

سجّل الدخول للحصول على وصول غير محدود أو انضم إلى SHRM للحصول على وصول غير محدود إلى المقالات والموارد الحصرية للأعضاء.

Already a member? Login
الحد الذي تم الوصول إليه

لقد وصلت إلى الحد الأقصى لمقال مجاني واحد هذا الشهر. انضم للوصول إلى عدد غير محدود من المقالات والموارد الخاصة بالأعضاء فقط.

Already a member? Login
مقال مجاني

سجّل الدخول للحصول على وصول غير محدود أو انضم إلى SHRM للحصول على وصول غير محدود إلى المقالات والموارد الحصرية للأعضاء.

Already a member? Login
محتوى حصري على المستوى التنفيذي

لقد وصلت إلى الحد الأقصى لمقال مجاني واحد هذا الشهر. انضم إلى الشبكة التنفيذية واستمتع بمحتوى غير محدود.

Already a member? Login
أطلق العنان لحياتك المهنية مع عضوية SHRM

يرجى الاستمتاع بهذا المورد المجاني! انضم إلى SHRM للوصول غير المحدود إلى المقالات والأدوات الحصرية.

Already a member? Login
انضم إلى SHRM وصول حصري إلى محتوى احترافي متميز

SHRM Members enjoy unlimited access to articles and exclusive professional content resources.

membership icon image

Unlimited Resources:
Grow your knowledge across core and emerging topics

membership icon image

Access to Advisors:
Make informed decisions quickly with expert-backed direction

membership icon image

Industry-Trusted Research:
Use data and insights leaders actually care about

 

View Member Benefits Guide

هل أنت عضو بالفعل؟ تسجيل الدخول
انضم إلى SHRM وصول حصري إلى محتوى الطلاب

يتمتع أعضاء SHRM بوصول غير محدود إلى المقالات والموارد الحصرية للأعضاء.

Already a member? Login
انضم إلى SHRM وصول حصري إلى محتوى شبكة المديرين التنفيذيين

يتمتع SHRM بإمكانية الوصول غير المحدود إلى المقالات والموارد الحصرية للأعضاء.

Already a member? Login

أوشكت عضويتك على الانتهاء! جدد اليوم للحصول على وصول غير محدود إلى محتوى الأعضاء.

جدّد عضويتك الآن 

انتهت صلاحية عضويتك. جدد اليوم للحصول على وصول غير محدود إلى محتوى الأعضاء.

جدّد عضويتك الآن

لقد أوشكت عضويتك في الشبكة التنفيذية على الانتهاء. جدد الآن للحفاظ على إمكانية الوصول.

جدّد عضويتك الآن

انتهت صلاحية عضويتك. جدد مزايا الشبكة التنفيذية اليوم.

جدّد عضويتك الآن