سر القيادة | مقتطف من كتاب "كن: الالتزامات الخمسة للقيادة الهادفة"

وفقًا لبحث جديد نُشر في مجلة هارفارد بيزنس ريفيو، عندما يضع القادة الهدف في صميم استراتيجية أعمالهم، تستفيد كل من المؤسسة وموظفيها. في الواقع، فإن المؤسسات التي تركز على الهدف أولاً "تحقق نموًا مربحًا مستدامًا، وتظل ذات صلة في عالم سريع التغير، وتعمق علاقاتها مع أصحاب المصلحة".

تظهر الأبحاث التي أجرتها Linkageأن الشركات التي تطور قادة يعملون من أجل هدف وبهدف معين تتمتع بنمو في الإيرادات بمقدار الضعف، ونمو في الأرباح بمقدار أربعة أضعاف،ومشاركة من الموظفين بمقدار تسعة أضعاف.

القيادة الهادفة^® هي مسألة بالغة الأهمية بالنسبة للمؤسسات، وهو أحد الأسباب التي تجعلنا سعداء بالإعلان عن Linkage لكتاب جديد هذا الخريف لتزويد القادة بالرؤى والمعارف والممارسات التي يحتاجونها ليصبحوا قادة يستحقون المتابعة.

في كتابه "Become: The Five Commitments of Purposeful Leadership " (مكغرو هيل إيديوكيشن)، يكشفمارك هانوم، رئيس قسم الأبحاث Linkageوالمدرب التنفيذي البارز والمستشار والممارس والباحث في مجال القيادة، عن الأسرار القائمة على الأدلة التي ظهرت من البيانات الهائلة Linkage حول فعالية القيادة.

تم تصميم هذا الدليل الهام للقيادة لتعريف القادة بالالتزامات الخمسة التي يتعهد بها القادة ذوو الهدف الواضح لأنفسهم وفرقهم. يركز أعظم قادة العالم على ثلاثة أمور أساسية:الالتزام بتحقيق شيء مهم؛والتعبير عن رؤية يتبناها الآخرون؛وإظهار سلسلة من خمسة التزامات تجاه أنفسهم وفرقهم.

نرحب بكم لتنزيل مقتطف من Become: The Five Commitments of Purposeful Leadership، وشراء نسختكم الخاصة على موقع Amazon.