القيادة وتطوير المديرين والقيادة
بناء قادة أقوياء لتعزيز أداء الفريق والاحتفاظ به ونمو الأعمال على المدى الطويل.
أهمية تطوير المهارات القيادية
المدراء والقادة العظماء هم العمود الفقري للأداء المؤسسي. الاستثمار في تنمية المهارات القيادية يحسن من عملية اتخاذ القرارات، ويقلل من تكاليف دوران الموظفين، ويحفز الابتكار. تحقق الشركات التي تطور قادة أقوياء ربحية أعلى وتتفوق على المنافسين في السوق.
الأعضاء فقطهل ترغب في تعزيز مهاراتك القيادية؟
اسأل أحد مستشاري المعرفة في SHRM للحصول على نصائح حول استراتيجيات تطوير المديرين والتدريب والاحتفاظ بهم.
اتجاهات البيانات الرئيسية
92%
يقول المديرون التنفيذيون للموارد البشرية إن مديري الموارد البشرية مهمون للغاية لنجاح المؤسسة.
25%
يضع مسؤولو الموارد البشرية تطوير مدراء الموارد البشرية على رأس أولوياتهم.
54%
يستشهد المسؤولون التنفيذيون في الموارد البشرية بالتدريب والتوجيه كمهارات أساسية يجب تطويرها.
25%
يقول أخصائيو الموارد البشرية أن مؤسساتهم فعالة للغاية في تطوير القيادة.
آخر الأخبار
تُعد فرق الموارد البشرية عنصراً أساسياً في دعم الصحة النفسية في مكان العمل. اكتشف استراتيجيات للتعرف على الصعوبات التي يواجهها الموظفون، والترويج للموارد المتاحة، والتعامل مع المسؤوليات القانونية بثقة.
تستنزف المشاكل في مكان العمل الموارد وتضعف الروح المعنوية. عزز مهارات القيادة للحد من النزاعات، وزيادة الإنتاجية، وحماية أرباح مؤسستك.
يعاني العديد من الموظفين من ضغوط متعلقة بالشؤون المالية، لكنهم لا يعرفون إلى من يلجأون. ويمكن للمديرين أن يكونوا بمثابة جسر يربطهم بمبادرات الرفاهية المالية المتاحة.
SHRM تقرير «Global Employee Monitor» الصادر عن SHRM الاختلافات في معدلات دوران الموظفين واستبقائهم ومستوى التزامهم — وعن الأسباب التي تجعل تحديد العوامل المؤثرة المناسبة، إلى جانب تزويد المديرين بالأدوات اللازمة، عاملاً محركاً لتحقيق النتائج.
تلعب الأسبوع الأول دورًا حاسمًا في كيفية نظرة الموظفين الجدد إلى مؤسستك. يقدم دليل التوجيه الثقافي الأول هذا طرقًا عملية لخلق تجربة في الأسبوع الأول تعزز التواصل والثقة والانتماء، بدءًا من اليوم الأول.
مؤهل مدير الأفراد (PMQ)
عزز مهاراتك القيادية، وحسّن أداء فريق العمل، وسرّع من وتيرة حياتك المهنية مع برنامج SHRMPMQ.
موارد الأعضاء
اكتسب أساسًا شاملاً قائمًا على الأدلة لتصميم وتنفيذ وتحسين استراتيجيات تطوير القيادة المرنة.
«BUILD» هو اختصار مكون من خمسة أحرف للقيم، صممه كل من ديريك هول ونائب الرئيس الأول لشؤون الموارد البشرية والثقافة جو والش، بهدف ضمان تماسك جميع موظفي فريق أريزونا دايموندباكس البالغ عددهم 2,000 موظف، سواء كانوا يعملون بدوام كامل أو جزئي، أو في وظائف الاستكشاف العالمية. وقد حل هذا النظام محل برنامج القيم القديم الذي كان يتمثل في بطاقات جيب لم يكن أحد يستخدمها.
هذه ورشة عمل مدتها 90 دقيقة تهدف إلى تحديد القيم الأساسية لشركتك أو تجديدها، وذلك بالبدء بالأشخاص الذين يطبقونها بالفعل، استنادًا إلى التمرين الذي استخدمه المؤسس والرئيس التنفيذي السابق، آرون سكونارد، في شركة Pluralsight.
اكتسب أساسًا شاملاً قائمًا على الأدلة لتصميم وتنفيذ وتحسين استراتيجيات تطوير القيادة المرنة.