تطوير القيادات والمديرين
بناء قادة أقوياء لتعزيز أداء الفريق والاحتفاظ به ونمو الأعمال على المدى الطويل.
أهمية تطوير المهارات القيادية
المدراء والقادة العظماء هم العمود الفقري للأداء المؤسسي. الاستثمار في تنمية المهارات القيادية يحسن من عملية اتخاذ القرارات، ويقلل من تكاليف دوران الموظفين، ويحفز الابتكار. تحقق الشركات التي تطور قادة أقوياء ربحية أعلى وتتفوق على المنافسين في السوق.
الأعضاء فقطهل ترغب في تعزيز مهاراتك القيادية؟
اسأل أحد مستشاري المعرفة في SHRM للحصول على نصائح حول استراتيجيات تطوير المديرين والتدريب والاحتفاظ بهم.
اتجاهات البيانات الرئيسية
92%
يقول المديرون التنفيذيون للموارد البشرية إن مديري الموارد البشرية مهمون للغاية لنجاح المؤسسة.
25%
يضع مسؤولو الموارد البشرية تطوير مدراء الموارد البشرية على رأس أولوياتهم.
54%
يستشهد المسؤولون التنفيذيون في الموارد البشرية بالتدريب والتوجيه كمهارات أساسية يجب تطويرها.
25%
يقول أخصائيو الموارد البشرية أن مؤسساتهم فعالة للغاية في تطوير القيادة.
آخر الأخبار
يخدم التدريب والتوجيه أغراضًا مختلفة في مجال تنمية المواهب. اكتشف كيف يمكن لقسم الموارد البشرية الاستفادة من كليهما لسد الفجوات في المهارات، ودعم النمو، وبناء قادة أقوى.
يجب على قادة الموارد البشرية أن يتولوا زمام المبادرة لقيادة التحول نحو الذكاء الاصطناعي، وأن يتطوروا من منصب «الرئيس التنفيذي للموارد البشرية» إلى منصب «الرئيس التنفيذي لشؤون العمل».
قد يؤدي الأداء القوي إلى الإفراط في الثقة بالنفس. تعرف على ثلاثة أسئلة يمكن للقادة استخدامها لتقييم القرارات الجريئة والحيلولة دون أن يحجب النجاح قدرتهم على التمييز.
غالبًا ما يُشجع المتخصصون في الموارد البشرية الآخرين على اللجوء إلى التدريب الإرشادي. وفيما يلي كيف يمكن للتدريب الإرشادي أن يدعم المسارات المهنية في مجال الموارد البشرية على المستويات المبتدئة والإدارية المتوسطة والعليا.
تلعب الأسبوع الأول دورًا حاسمًا في كيفية نظرة الموظفين الجدد إلى مؤسستك. يقدم دليل التوجيه الثقافي الأول هذا طرقًا عملية لخلق تجربة في الأسبوع الأول تعزز التواصل والثقة والانتماء، بدءًا من اليوم الأول.
مؤهل إدارة الأفراد (PMQ)
عزز مهاراتك القيادية، وحسّن أداء فريق العمل، وسرّع من وتيرة حياتك المهنية مع برنامج SHRMPMQ.
الموارد المخصصة للأعضاء
قم بوضع برامج فعالة لتطوير الموظفين وتدريبهم تهدف إلى سد الفجوات في المهارات، والاحتفاظ بالمواهب، والتوافق مع أهداف المؤسسة. احصل على موارد ونصائح عملية.
استخدم نموذج خطة التطوير هذا لتعزيز فعالية المديرين، وتشجيع الاحتفاظ بالمواهب، ودعم نمو الموظفين من خلال استراتيجيات قابلة للتنفيذ.
اكتسب أساسًا شاملًا قائمًا على الأدلة لتصميم استراتيجيات تطوير القيادة الرشيقة وتنفيذها وتحسينها.
«BUILD» هو اختصار مكوّن من خمسة أحرف يجسّد منظومة من القيم شارك ديريك هول وجو والش، النائب الأول لرئيس شؤون الأفراد والثقافة، في تصميمها بهدف توحيد توجهات جميع موظفي أريزونا دايموندباكس البالغ عددهم 2,000 موظف، بمن فيهم العاملون بدوام كامل وبدوام جزئي والعاملون في مهام استكشاف المواهب على مستوى العالم. وقد حل هذا النظام محل برنامج سابق للقيم كان يعتمد على بطاقات صغيرة تُحمل في الجيب ولم يكن أحد يستخدمها.