القيادة وتطوير المديرين والقيادة
بناء قادة أقوياء لتعزيز أداء الفريق والاحتفاظ به ونمو الأعمال على المدى الطويل.
أهمية تطوير المهارات القيادية
المدراء والقادة العظماء هم العمود الفقري للأداء المؤسسي. الاستثمار في تنمية المهارات القيادية يحسن من عملية اتخاذ القرارات، ويقلل من تكاليف دوران الموظفين، ويحفز الابتكار. تحقق الشركات التي تطور قادة أقوياء ربحية أعلى وتتفوق على المنافسين في السوق.
الأعضاء فقطهل ترغب في تعزيز مهاراتك القيادية؟
اسأل أحد مستشاري المعرفة في SHRM للحصول على نصائح حول استراتيجيات تطوير المديرين والتدريب والاحتفاظ بهم.
اتجاهات البيانات الرئيسية
92%
يقول المديرون التنفيذيون للموارد البشرية إن مديري الموارد البشرية مهمون للغاية لنجاح المؤسسة.
25%
يضع مسؤولو الموارد البشرية تطوير مدراء الموارد البشرية على رأس أولوياتهم.
54%
يستشهد المسؤولون التنفيذيون في الموارد البشرية بالتدريب والتوجيه كمهارات أساسية يجب تطويرها.
25%
يقول أخصائيو الموارد البشرية أن مؤسساتهم فعالة للغاية في تطوير القيادة.
آخر الأخبار
Enhance leadership skills with budget-friendly peer feedback and coaching strategies, aligning with CHRO priorities for 2026.
Learn how managers can support employee growth when high performers choose not to pursue leadership roles or management.
Create a positive work environment where employee input is valued, leading to better decisions and enhanced productivity.
Three HR leaders share hard-won lessons on growth, community, and business acumen to help you build a career in the industry that's worth investing in.
تلعب الأسبوع الأول دورًا حاسمًا في كيفية نظرة الموظفين الجدد إلى مؤسستك. يقدم دليل التوجيه الثقافي الأول هذا طرقًا عملية لخلق تجربة في الأسبوع الأول تعزز التواصل والثقة والانتماء، بدءًا من اليوم الأول.
مؤهل إدارة الأفراد (PMQ)
عزز مهاراتك القيادية، وحسّن أداء فريق العمل، وسرّع من وتيرة حياتك المهنية مع برنامج SHRMPMQ.
موارد الأعضاء
Build effective employee development and training programs that close skills gaps, retain talent, and align with organizational goals. Get practical resources and tips.
Use this development plan template to enhance manager effectiveness, promote talent retention, and support employee growth through actionable strategies.
اكتسب أساسًا شاملاً قائمًا على الأدلة لتصميم وتنفيذ وتحسين استراتيجيات تطوير القيادة المرنة.
«BUILD» هو اختصار مكون من خمسة أحرف للقيم، صممه كل من ديريك هول ونائب الرئيس الأول لشؤون الموارد البشرية والثقافة جو والش، بهدف ضمان تماسك جميع موظفي فريق أريزونا دايموندباكس البالغ عددهم 2,000 موظف، سواء كانوا يعملون بدوام كامل أو جزئي، أو في وظائف الاستكشاف العالمية. وقد حل هذا النظام محل برنامج القيم القديم الذي كان يتمثل في بطاقات جيب لم يكن أحد يستخدمها.