تطوير القيادات والمديرين
بناء قادة أقوياء لتعزيز أداء الفريق والاحتفاظ به ونمو الأعمال على المدى الطويل.
أهمية تطوير المهارات القيادية
المدراء والقادة العظماء هم العمود الفقري للأداء المؤسسي. الاستثمار في تنمية المهارات القيادية يحسن من عملية اتخاذ القرارات، ويقلل من تكاليف دوران الموظفين، ويحفز الابتكار. تحقق الشركات التي تطور قادة أقوياء ربحية أعلى وتتفوق على المنافسين في السوق.
هل ترغب في تعزيز مهاراتك القيادية؟
اسأل أحد مستشاري المعرفة في SHRM للحصول على نصائح حول استراتيجيات تطوير المديرين والتدريب والاحتفاظ بهم.
اتجاهات البيانات الرئيسية
92%
يقول المديرون التنفيذيون للموارد البشرية إن مديري الموارد البشرية مهمون للغاية لنجاح المؤسسة.
25%
يضع مسؤولو الموارد البشرية تطوير مدراء الموارد البشرية على رأس أولوياتهم.
54%
يستشهد المسؤولون التنفيذيون في الموارد البشرية بالتدريب والتوجيه كمهارات أساسية يجب تطويرها.
25%
يقول أخصائيو الموارد البشرية أن مؤسساتهم فعالة للغاية في تطوير القيادة.
آخر الأخبار
تعرف على الكيفية التي يمكن بها للمديرين الشباب بناء مصداقيتهم، والتعامل مع الاختلافات بين الأجيال، وإدارة زملائهم السابقين في العمل، وقيادة الموظفين الأكبر سنًّا بفعالية.
لماذا يواجه كبار المساهمين صعوبات في أداء مهامهم الإدارية؟ تعرف على كيفية تجنب عقبات القيادة من خلال نصائح حول الاستقلالية والوعي الذاتي والتوجيه الفعال.
تعرف على الكيفية التي يمكن بها للمؤسسات تحسين معدلات الاحتفاظ بالموظفين، والحد من معدل دوران الموظفين غير المرغوب فيه، والحفاظ على تفاعل أفضل الكفاءات من خلال القيادة القوية وبرامج التطوير.
إن تغيير ثقافة مؤسستك ليس بالأمر السهل الذي يقتصر على تعديل وثيقة سياسة ما. يمكنك تحفيز التغيير من خلال مواءمة سياسات الموارد البشرية مع الإجراءات والقيم اليومية للقيادة.
تلعب الأسبوع الأول دورًا حاسمًا في كيفية نظرة الموظفين الجدد إلى مؤسستك. يقدم دليل التوجيه الثقافي الأول هذا طرقًا عملية لخلق تجربة في الأسبوع الأول تعزز التواصل والثقة والانتماء، بدءًا من اليوم الأول.
مؤهل إدارة الأفراد (PMQ)
عزز مهاراتك القيادية، وحسّن أداء فريق العمل، وسرّع من وتيرة حياتك المهنية مع برنامج SHRMPMQ.
موارد الأعضاء
قم بوضع برامج فعالة لتطوير الموظفين وتدريبهم تهدف إلى سد الفجوات في المهارات، والاحتفاظ بالمواهب، والتوافق مع أهداف المؤسسة. احصل على موارد ونصائح عملية.
استخدم نموذج خطة التطوير هذا لتعزيز فعالية المديرين، وتشجيع الاحتفاظ بالمواهب، ودعم نمو الموظفين من خلال استراتيجيات قابلة للتنفيذ.
اكتسب أساسًا شاملاً قائمًا على الأدلة لتصميم وتنفيذ وتحسين استراتيجيات تطوير القيادة المرنة.
«BUILD» هو اختصار مكون من خمسة أحرف للقيم، صممه كل من ديريك هول ونائب الرئيس الأول لشؤون الموارد البشرية والثقافة جو والش، بهدف ضمان تماسك جميع موظفي فريق أريزونا دايموندباكس البالغ عددهم 2,000 موظف، سواء كانوا يعملون بدوام كامل أو جزئي، أو في وظائف الاستكشاف العالمية. وقد حل هذا النظام محل برنامج القيم القديم الذي كان يتمثل في بطاقات جيب لم يكن أحد يستخدمها.