لا تتعلق إدارة الأداء بالمراجعات السنوية - بل تتعلق بإنشاء نظام يحقق فيه الموظفون باستمرار أهداف العمل. تشهد المؤسسات ذات ممارسات الأداء الفعالة إنتاجية أعلى، ومعدل دوران أقل، ونتائج مالية أقوى. من خلال وضع أهداف واضحة، وتقديم ملاحظات منتظمة، واستخدام بيانات الأداء بشكل استراتيجي، يمكن لقادة الموارد البشرية التأثير بشكل مباشر على نمو الإيرادات وكفاءة القوى العاملة.
الأعضاء فقطهل تحتاج إلى مساعدة في ربط مراجعات الأداء بنتائج الأعمال؟
اسأل مستشار المعرفة في SHRM عن الاستراتيجيات التي أثبتت جدواها في تحسين الإنتاجية والاحتفاظ بالموظفين.
البيانات والاتجاهات الرئيسية
61%
أفاد محترفو الموارد البشرية أن أقل من نصف المديرين يعالجون بفعالية ضعف الأداء أو مجالات التحسين بين التقارير المباشرة
43%
يقول محترفو الموارد البشرية إن مؤسساتهم لا توفر التدريب والموارد الكافية للمديرين لإجراء مراجعات فعالة للأداء
62%
يقول العاملون في الولايات المتحدة إنهم يتلقون تعليقات من مديرهم في الوقت المناسب
الارتقاء بالأداء
قم بتحسين نتائج الأداء مع برنامج التعلم الإلكتروني "الارتقاء بالأداء" من SHRM.
آخر الأخبار
الذكاء الاصطناعي يعيد تشكيل التقدير. يجب أن يوازن قادة الموارد البشرية بين الأتمتة والأصالة للحفاظ على التقدير الهادف والإنساني في جوهره.
وجدت دراسة جديدة أن المتخصصين في تنمية المواهب يعتقدون أن التقييمات القائمة على الأداء أكثر فعالية في قياس نتائج تعلم الموظفين من اختبارات المعرفة.
تلعب الأسبوع الأول دورًا حاسمًا في كيفية نظرة الموظفين الجدد إلى مؤسستك. يقدم دليل التوجيه الثقافي الأول هذا طرقًا عملية لخلق تجربة في الأسبوع الأول تعزز التواصل والثقة والانتماء، بدءًا من اليوم الأول.
تحويل الأداء إلى أرباح
تمنحك عضوية SHRM أدوات مجربة لربط مراجعات الأداء بنتائج الأعمال - مما يساعدك على الاحتفاظ بأفضل المواهب وتحسين الإنتاجية.
كن عضوًا في SHRM وحوّل الطريقة التي تقيس بها مؤسستك النجاح.
هل أنت عضو بالفعل؟ سجّل الدخول للوصول إلى استبيان المزايا.