يشارك هارفي سينغ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Instancy، مع مقدم البرنامج نيكول برادفورد كيف سيحدث وكلاء الذكاء الاصطناعي ثورة في التعليم الإلكتروني والموارد البشرية. يتصور سينغ مستقبلاً حيث يمكن أن يساعد مساعدو الذكاء الاصطناعي هؤلاء في أتمتة المهام وإضفاء الطابع الشخصي على التعلم عبر المؤسسات - بالإضافة إلى تمكين الموظفين من خلال إعادة ابتكار الأدوار التقليدية.
نص الحلقة
قريباً!
مقالات ذات صلة
ونظراً للإحصائية المذهلة التي تشير إلى أن 80% من جميع مشاريع الذكاء الاصطناعي تفشل، فإن للموارد البشرية دوراً حيوياً في قيادة التواصل من أجل التغيير والتعلم والتطوير حول العوامل البشرية الأساسية.
تابعنا على تطبيقك المفضل
المزيد من مشروع الذكاء الاصطناعي+HI
استفد من هذه الموارد الإضافية لمساعدتك على تسخير الإمكانات التحويلية للذكاء الاصطناعي (AI) مع البراعة البشرية (HI).
يلخص المسؤول التنفيذي المقيم في برنامج "AI+HI" SHRM أربعة مواضيع رئيسية تشكل مستقبل العمل — بدءًا من تقرير إيمي ويب حول الاتجاهات التكنولوجية وصولاً إلى الذكاء الاصطناعي والأتمتة والتغيرات في القوى العالمية.
يلخص المسؤول التنفيذي المقيم في برنامج "AI+HI" SHRM كيف أن الذكاء الاصطناعي يدخل مرحلة أكثر تركيزًا على الجانب التشغيلي، حيث يتحول من أدوات إنتاجية فردية إلى أنظمة مؤسسية.
يلخص المسؤول التنفيذي المقيم في برنامج "AI+HI" SHRM كيف تتوسع تقنية الذكاء الاصطناعي من مجرد الاستخدام القابل للقياس إلى القدرة التنظيمية، مروراً بإحداث تغيير جذري في السوق، وصولاً إلى حدود القبول الاجتماعي.