مشروع الذكاء الاصطناعي + الذكاء البشري
يعمل الذكاء الاصطناعي (AI) على تغيير عالم العمل. ومع استمرار تقدم هذه التكنولوجيا، تتاح للمؤسسات فرصة فريدة لتسخيرها جنبًا إلى جنب مع الذكاء البشري (HI). كن من بين أول من يتقن إمكاناتها التحويلية في هذا المجال المتطور - كل ذلك يبدأ مع مشروع الذكاء الاصطناعي + الذكاء البشري.
تحويل الذكاء الاصطناعي + الذكاء الاصطناعي إلى أقصى عائد على الاستثمار
من خلال نشرتنا الإخبارية الأسبوعية، والبودكاست الصوتي والفيديو، والقصص الصحفية المتعمقة، ووجهات نظر الخبراء حول آخر أخبار الذكاء الاصطناعي، والمزيد من المحتوى المنسق، يمكن للجميع، بدءاً من الموارد البشرية وحتى المديرين التنفيذيين، الحصول على رؤى مباشرة للابتكار نحو مستقبل أكثر إشراقاً.
شاهد أو استمع إلى بودكاستنا الذي يصدر مرتين أسبوعياً
3:9
كيف سيحدث الذكاء الاصطناعي ثورة في التخطيط التقليدي للقوى العاملة
- فيديو
- الصوت فقط
3:10
AI has a People Problem — Not a Technology Problem
3:9
كيف سيحدث الذكاء الاصطناعي ثورة في التخطيط التقليدي للقوى العاملة
3:8
ماذا يحدث عندما يكون لكل موظف مدرب يعمل بالذكاء الاصطناعي؟
3:7
كيف يسيء الذكاء الاصطناعي تفسير الأهمية الاستراتيجية للموارد البشرية — وما الذي يمكن فعله حيال ذلك
3:6
رؤى من أوراكل: تفعيل الذكاء الاصطناعي من أجل توظيف وتخطيط القوى العاملة بشكل أكثر ذكاءً
3:5
دروس من مؤسس «سيري»: تعليم الذكاء الاصطناعي كيف يكون إنسانًا
3:4
كيف تعمل إدارة الموارد البشرية على تحويل الذكاء الاصطناعي إلى تأثير إيجابي على الأعمال | النقاط الرئيسية المستفادة من مشروع «AI+HI 2026»
3:3
الذكاء الاصطناعي كحليف: الحد من إرهاق العاملين في الخطوط الأمامية
3:2
كيف تحدث الذكاء الاصطناعي ثورة في إدارة التغيير
3:1
الذكاء الاصطناعي الذي يخدم العاملين في الخطوط الأمامية: إعادة تعريف تجارب الموظفين
2:36
الذكاء الاصطناعي هو رياضة جماعية: كيف تقود الثقة مستقبل العمل
2:35
الذكاء الاصطناعي لا يحل محل العمل فحسب — بل يعيد هيكلة المؤسسات (الجزء 2)
2:34
القيادة بالحكمة: الذكاء العاطفي في عصر الذكاء الاصطناعي
2:33
5 مهارات في مجال الذكاء الاصطناعي ستغير قواعد اللعبة ويحتاجها قادة الموارد البشرية في عام 2026
2:32
مشكلة التوظيف: عندما تقوم الذكاء الاصطناعي بتوظيف الذكاء الاصطناعي (الجزء 2)
2:31
مشكلة التوظيف: عندما تقوم الذكاء الاصطناعي بتوظيف الذكاء الاصطناعي (الجزء 1)
2:30
الذكاء الاصطناعي FOMO أم JOMO؟ احتضان متعة تفويت الفرصة في مجال تكنولوجيا الموارد البشرية
2:29
لماذا تفشل 80% من مشاريع الذكاء الاصطناعي (ليست التقنية هي السبب)
2:28
تشريح جلسة تشريح فريق عمل فيبي
2:27
عقوبة الذكاء الاصطناعي: لماذا يتم استبعاد بعض العاملين بسبب استخدامهم للذكاء الاصطناعي؟
2:26
بناء "قوة العمل 10 أضعاف" مع وكلاء الذكاء الاصطناعي
2:25
الاستماع المدعوم بالذكاء الاصطناعي: تحويل ملاحظات الموظفين إلى أفعال
2:24
تفاؤل الذكاء الاصطناعي في بالانتير: تضخيم الناس وتحويل الغرض
2:23
تحويل الترهيب إلى ابتكار: دراسة حالة للذكاء الاصطناعي + الذكاء الاصطناعي
2:22
إتقان روبوتات الدردشة الآلية القائمة على الذكاء الاصطناعي: التغلب على التحديات الخفية
2:21
من معاطف المختبر إلى القيادة: كيف يبني الذكاء الاصطناعي مهارات القوة في العلوم والتكنولوجيا
2:20
إعادة كتابة القواعد: الذكاء الاصطناعي وممارسات توثيق الموارد البشرية
2:19
هل سيأخذ الذكاء الاصطناعي وظيفتك؟ فصل الحقيقة عن الخيال
2:18
من الخوف من الذكاء الاصطناعي إلى الطلاقة
2:17
تمكين الخطوط الأمامية: معالجة الثغرات التكنولوجية للعاملين بدون مكتب
2:16
ضع في اعتبارك فجوة مهارات الذكاء الاصطناعي: نتائج من جامعة ديفراي
2:15
تأمين الحقيقة في عالم يحركه الذكاء الاصطناعي
2:14
القوة المشتركة والازدهار والإمكانية من خلال الذكاء الاصطناعي
2:13
كسر التحيز: تصميم الذكاء الاصطناعي لمساحات عمل شاملة للجميع
2:12
العثور على الإبر في أكوام القش: وعود الذكاء الاصطناعي في مطابقة المواهب
2:11
من "النمور الصغيرة" إلى التأثير الكبير: إطلاق العنان لقيادة الذكاء الاصطناعي
2:10
نعم و: بناء ذكاء اصطناعي تعاوني من خلال الارتجال
2:9
تحديث الأنظمة، وتعزيز المشاركة
2:8
تدريب صغير الحجم، فرق عمل أقوى: الذكاء الاصطناعي في تطوير القوى العاملة
2:7
قم بتجربة تحول وظيفة الموارد البشرية لديك في مجال الذكاء الاصطناعي
2:6
الذكاء الاصطناعي والعافية في مكان العمل: عصر جديد للصحة النفسية
2:5
الذكاء الاصطناعي والحدس: تحويل العمل، تجربة واحدة في كل مرة
2:4
فرق الفلاش المعززة بالذكاء الاصطناعي: العمل بذكاء وليس بجهد أكبر
2:3
تحويل الموارد البشرية من خلال رؤى من مشروع الذكاء الاصطناعي + الذكاء الاصطناعي 2025
2:2
تفريغ تكنولوجيا الموارد البشرية: الاتجاهات والبيانات ورؤى الذكاء الاصطناعي
2:1
مخطط الذكاء الاصطناعي لفرق العمل عالية الأداء
1:31
الأمر التنفيذي الجديد لترامب بشأن الذكاء الاصطناعي: ما تحتاج الموارد البشرية إلى معرفته
1:30
ثورة الذكاء الاصطناعي في وول مارت: يقودها الناس وتدعمها التكنولوجيا
1:29
داخل مختبرات SHRM : الابتكار في الموارد البشرية، والذكاء الاصطناعي، وتسريع الشركات الناشئة
1:28
بناء المؤسسات الأسية في عالم قائم على الذكاء الاصطناعي
1:27
الذكاء الاصطناعي الذي يمكّن: تضخيم الإمكانات وتقليل المخاطر وإعادة التفكير في سير العمل
1:26
عقول ذكية، آلات ذكية: كيف يقوم الذكاء الاصطناعي وعلم الأعصاب بإعادة تعريف القيادة
1:25
الإبداع والتعاون: كيف يشكلهما الذكاء الاصطناعي في مكان العمل
1:24
سر بناء مكان عمل رائع باستخدام الذكاء الاصطناعي
1:23
ارتقِ بقيادتك وتواصلك مع قوة الذكاء الاصطناعي
1:22
عدم التطابق الكبير: الربط بين الذكاء الاصطناعي والفرص الاقتصادية
1:21
كيف يغذي الذكاء الاصطناعي "النهضة البشرية"
1:20
الذكاء الاصطناعي المسؤول: تأثيره على المجتمع ومكان العمل
1:19
هل تدريب الذكاء الاصطناعي هو مستقبل النجاح الوظيفي؟
1:18
ثقافة النمو تلتقي مع الذكاء الاصطناعي
1:17
الذكاء الاصطناعي يلتقي بالموارد البشرية العالمية: تحويل إدارة القوى العاملة في جميع أنحاء العالم
1:16
"إعادة التثقيف" لنجاح الذكاء الاصطناعي
1:15
تمكين الموارد البشرية والمرأة لقيادة الابتكار في مجال الذكاء الاصطناعي
1:14
الذكاء الاصطناعي الأخلاقي للعمل الذي يركز على الإنسان
1:13
إعادة تشكيل التعلم المؤسسي وتطوير المواهب في الشركات
1:12
الذكاء العاطفي والذكاء الاصطناعي التعاطفي
1:11
الذكاء الاصطناعي ومستقبل التدريب في مكان العمل
1:10
صعود استقطاب المواهب المدعوم بالذكاء الاصطناعي
1:9
كيف يجب أن تتغير إدارة التغيير مع الذكاء الاصطناعي المؤسسي
1:8
التقاطع بين الذكاء الاصطناعي وثقافة مكان العمل
1:7
الذكاء الاصطناعي ومستقبل العمل: إعادة تعريف القيادة والإنتاجية
1:6
إعادة التفكير في توظيف الموارد البشرية: أخلاقيات الذكاء الاصطناعي في ممارسات التوظيف
1:5
وكلاء الذكاء الاصطناعي: إحداث ثورة في التعلم والموارد البشرية في مكان العمل
1:4
التفكير النقدي: سلاح الموارد البشرية السري في ثورة الذكاء الاصطناعي
1:3
الذكاء الاصطناعي العملي: الشراكة مع التكنولوجيا لتحويل الموارد البشرية
1:2
التزييف العميق ومستقبل التضليل الإعلامي
1:1
تحوّل الذكاء الاصطناعي: نهج يركز على الإنسان
تعرّف على مضيفيك
ألكسندر ألونسو، دكتوراه، دكتوراه في SHRM
ألونسو هو SHRM قسم المعرفة SHRM ويقود وظائف الاستخبارات والرؤى والابتكار. بصفته قائد وحدات الأعمال البحثية والرؤى SHRMاستندت مسيرته المهنية بالكامل على القيادة الفكرية العملية المصممة لتحسين أماكن العمل وزيادة الإيرادات في جميع أنحاء الصناعة.
نيكول برادفورد
بصفتها المديرة التنفيذية المقيمة في SHRMللذكاء الاصطناعي + الذكاء الاصطناعي في SHRMتقف برادفورد في طليعة الذكاء الاصطناعي والإمكانات البشرية، حيث تعمل على تسريع التحول من خلال الاستثمارات التكنولوجية والأبحاث والقيادة الفكرية العالمية. كما أنها شريك مؤسس مشارك وشريك في Niremia Collective، وهو صندوق استثماري في مرحلة مبكرة يركز على تقنيات الإمكانات البشرية.
استمتع على تطبيقك المفضل
اعتماد التخصص AI+HI
تجربة تعليمية تعاونية تزود قادة الموارد البشرية بالمهارات اللازمة لترجمة الذكاء الاصطناعي إلى أفعال ملموسة، ومواءمة جهود الفرق مع الاستراتيجية، وتعزيز الحوكمة، وتطبيق الذكاء الاصطناعي لدفع عجلة الابتكار المسؤول وتحقيق تأثير إيجابي على القوى العاملة.
الحدث السنوي لمشروع AI+HI
تجربة تفاعلية غامرة يتيح فيها قادة الموارد البشرية تطبيق الذكاء الاصطناعي في سيناريوهات واقعية، وبناء قدرات عملية، ليخرجوا منها مجهزين بالمهارات اللازمة لتطبيق الذكاء الاصطناعي بشكل مسؤول، وتعزيز عملية صنع القرار، ودفع أداء القوى العاملة.
تمكين الذكاء الاصطناعي للموارد البشرية
برنامج تمكين مصمم خصيصًا لمساعدة فرق الموارد البشرية على الانتقال من مرحلة الاهتمام بالذكاء الاصطناعي إلى مرحلة التنفيذ، حيث يجمع بين تقييمات الجاهزية والتدريب العملي والإرشادات التنفيذية، بهدف تشجيع الاستخدام المسؤول وتحقيق تأثير قابل للقياس على الأعمال على نطاق واسع.
