يؤدي التبني السريع للذكاء الاصطناعي إلى خلق فجوة كبيرة في المهارات، حيث يعترف 69% من قادة الأعمال بتأثيره، ومع ذلك فإن 34% فقط من قادة الأعمال يعالجونه بشكل فعال، وهي فجوة واضحة في القول والفعل، وفقًا لبحث أجرته جامعة ديفراي. هذا الانفصال يترك المؤسسات عرضة لعدم الكفاءة والفرص الضائعة. يؤكد ديف بارنيت، كبير المسؤولين الإداريين في جامعة ديفري، على أهمية مواءمة أولويات القيادة مع استراتيجيات تطوير القوى العاملة. فمن خلال التغلب على العوائق التي تحول دون الارتقاء بالمهارات، ودمج التدريب في سير العمل، وتعزيز ثقافة القدرة على التكيف، يمكن للمؤسسات تمكين الموظفين من الازدهار في مستقبل يعتمد على الذكاء الاصطناعي.
هذه الحلقة برعاية:
التوظيف يتطور - هل يتطور عملك؟ استكشف الطلب على المواهب الماهرة من روبرت هاف لمعرفة كيف يشكل الذكاء الاصطناعي مستقبل التوظيف.
قريباً!
تعرّف على كيفية اختصار الذكاء الاصطناعي لتحليل المساواة في الأجور من أسابيع إلى ساعات، مما يساعد فرق الموارد البشرية على القضاء على التحيز وتحقيق تعويض عادل من خلال رؤى في الوقت الفعلي.
كجزء من التزام SHRM بتوفير أحدث الموارد، احصل على منظور إضافي ومزيد من الرؤى في المحتوى الذي تم تنظيمه من SHRM ومن جميع أنحاء الويب.
يجب على الموارد البشرية الموازنة بين الشفافية والسرية، والتأكد من التعامل مع معلومات الموظفين بشكل أخلاقي وآمن ومتوافق مع قوانين حماية البيانات. يمكن أن يؤدي سوء التعامل مع السجلات الشخصية ومعلومات الرواتب والبيانات المؤسسية الحساسة إلى عواقب قانونية وضرر بالسمعة وخلافات في مكان العمل.
العاملون بالساعة غير مرتاحين. وللإبقاء عليهم في العمل، يحتاج أصحاب العمل إلى التركيز على الأساسيات، وفقًا لبحث جديد من SHRM.
استجابة للانخفاضات في الإنتاجية في الولايات المتحدة، يستجيب قادة الأعمال بتسريح الموظفين ومراقبة الموظفين واستثمارات الذكاء الاصطناعي.