تعلّم كيف يمكن للذكاء الاصطناعي مساعدة فرق الموارد البشرية على اجتياز ثلاث مراحل حاسمة من الأداء لرفع مستوى تأثيرها في اتخاذ القرارات. بدءاً من تعزيز الإنتاجية في المهام الأساسية إلى تنسيق التعاون في فرق العمل - وأخيراً الانطلاق لإعادة ابتكار استراتيجيات للمستقبل - كل خطوة تمكّن الموارد البشرية من القيادة بثقة. يؤكد غييرمو ميراندا، المؤسس المشارك لشركة Atlas Copilot، على أن "دور الموارد البشرية هو التعاون بشكل مختلف، والظهور بشكل مختلف. يمكنك أن تكون أنت الطيار الذي يقود هذا التغيير، أو يمكنك أن تكون راكبًا يشاهد حدوثه."
ضيف الحلقة
-
غييرمو ميراندا
غييرمو هو مسؤول تنفيذي كبير متمرس يتمتع بخبرة قيادية واسعة في قيادة تبني الذكاء الاصطناعي والمنصات الرقمية ومبادرات الأعمال التي تركز على المستخدم لتسريع التحول الثقافي وأداء الأفراد في جميع أنحاء المؤسسات العالمية. وهو أحد مؤسسي شركة Atlas Copilot AI التي يقع مقرها في لندن، المملكة المتحدة منذ ربيع 2023؛ ويوازن بين وقته في تقديم المشورة لشركات يونيكورن ومشاريع المنصات الرقمية في مراحلها المبكرة (BetterUp وBeamery وSyndio وYawi Labs وEmerge وReach Capital).
شغل مؤخراً منصب رئيس قسم التعلم في بوينج ونائب الرئيس الأول لتطوير القيادة. وقبل انضمامه إلى شركة بوينج في فبراير 2021، شغل منصب الرئيس العالمي للمسؤولية الاجتماعية للشركات في شركة IBM ورئيس مؤسسة IBM. كما شغل سابقًا منصب رئيس قسم التعلم في شركة IBM، وأول رئيس تنفيذي مسؤول عن المسؤولية الاجتماعية للشركات في مجموعة الأعمال الرقمية التي تم تأسيسها حديثًا.
وبالإضافة إلى مسؤولياته اليومية في مجال الأعمال، أطلق غييرمو اتحاد التعلم الرقمي في عام 2017 وكان يعمل بنشاط في تقديم المشورة لمشاريع الابتكار مع عملاء من الدرجة الأولى لتشكيل مبادرات تحويل الأعمال والمواهب بالتعاون مع شركة IBM للاستشارات. عمل غييرمو أيضًا في السابق رئيسًا تنفيذيًا رئيسًا تنفيذيًا للمسؤوليات الإدارية في مجموعة بنك التنمية للبلدان الأمريكية. ومن مقره في واشنطن العاصمة، كان مسؤولاً بشكل عام عن عمليات الأفراد ومبادرات التطوير التنظيمي لجميع عمليات البنك في جميع أنحاء أمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي.
وهو عضو في مجلس إدارة شركة هورتيفروت المحدودة، الشركة الرائدة في إنتاج التوت في جميع أنحاء العالم، كما يرأس لجنة المشاريع في مجلس الإشراف على مؤسسة اليسوعيين الدولية. وهو قائد لاتيني فخور ومتطوع في مبادرات لتوفير التعليم ومهارات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات للمجتمعات المحرومة.
غييرمو محامٍ، تخرج من الجامعة البابوية الكاثوليكية في بيرو في ليما، والتحق ببرنامج الماجستير في إدارة الأعمال في جامعة ديوستو في سان سيباستيان بإسبانيا. يقيم حالياً في مدريد، إسبانيا مع زوجته تاليا وأطفالهما الثلاثة.
نص الحلقة
قريباً!
مقالات ذات صلة
اكتشف كيف يستغل قادة الموارد البشرية المنصات منخفضة التعليمات البرمجية وأدوات الذكاء الاصطناعي المخصصة لتبسيط العمليات وتوفير الوقت ودفع عجلة الابتكار في مؤسساتهم.
استمتع بالاستماع عبر تطبيقك المفضل
قصص مميزة
كجزء من التزام SHRM بتوفير أحدث الموارد، احصل على منظور إضافي ومزيد من الرؤى في المحتوى الذي تم تنظيمه من SHRM ومن جميع أنحاء الويب.
ما الذي يجعل الموظفين يبقون في وظائفهم – وما الذي يدفعهم بهدوء إلى تركها؟ مع تغير التوقعات في مكان العمل وتزايد حالة عدم اليقين بشأن الذكاء الاصطناعي والاقتصاد، يعيد الموظفون النظر في ما يحتاجونه حقًا ليظلوا متحمسين وملتزمين في عملهم.
يجب على الموارد البشرية الموازنة بين الشفافية والسرية، والتأكد من التعامل مع معلومات الموظفين بشكل أخلاقي وآمن ومتوافق مع قوانين حماية البيانات. يمكن أن يؤدي سوء التعامل مع السجلات الشخصية ومعلومات الرواتب والبيانات المؤسسية الحساسة إلى عواقب قانونية وضرر بالسمعة وخلافات في مكان العمل.
أصبحت حقوق المتحولين جنسيًا موضوعًا ساخنًا في الخطاب العام في السنوات الأخيرة. ولكن هل ستؤدي الانتخابات الاستقطابية التي تلوح في الأفق إلى مزيد من التوتر والعداء تجاه العمال المتحولين جنسياً؟ يقدم الموظفون والنشطاء المتحولون جنسيًا أفكارهم.