من محادثات التدريب إلى مراجعات الأداء، تعرّف على السبب الذي يجعل التوثيق الفعّال يُغيّر قواعد اللعبة بالنسبة لمديري الموارد البشرية - وكيف يمكن لأدوات الذكاء الاصطناعي أن تساعد في تبسيط العملية وتوفير الوقت وتعزيز الثقة. تشارك هولي ستيوارت، الرئيس التنفيذي لشركة فيوتشر جين لحلول الموارد البشرية، نصائح عملية لتدريب الفرق، والتغلب على مقاومة الذكاء الاصطناعي، والاستعداد لمستقبل تعمل فيه التكنولوجيا والموارد البشرية جنباً إلى جنب.
هذه الحلقة برعاية:
ضيف حلقة البودكاست
-
هولي ستيوارت
هولي ستيوارت هي رائدة موارد بشرية معترف بها على المستوى الوطني، وحاصلة على شهادة مزدوجة مع SHRM وSPHR، والمؤسس والرئيس التنفيذي لشركة FutureGen لاستشارات الموارد البشرية. مع أكثر من عقدين من الخبرة في مجال العمليات وإدارة الأفراد والموارد البشرية، تعمل هولي على تمكين القادة على جميع المستويات من التعامل مع الحقائق المعقدة في مكان العمل اليوم بوضوح وثقة وامتثال.
يركز عملها على تزويد المديرين - خاصةً القادة الجدد وقادة الخطوط الأمامية - بأدوات عملية لتحسين التواصل والتوثيق وعلاقات الموظفين. تشتهر هولي بمزج الرؤى الواقعية مع السرد القصصي الجذاب، وتصميم البرامج التي تعمل على تحويل الثقافة التنظيمية وزيادة الامتثال ورفع مستوى الأداء القيادي.
وباعتبارها مدافعة عن استراتيجية الموارد البشرية الاستباقية، قامت هولي بالتدريب وتقديم الاستشارات في مختلف المجالات، حيث ساعدت الشركات في الولايات المتحدة وكندا والمكسيك على مواءمة ممارسات الأفراد مع أهداف العمل. وهي تدمج أحدث ما توصلت إليه تقنيات الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا لتبسيط عمليات الموارد البشرية مع الحفاظ على القيم الأساسية المتمثلة في الإنصاف والتعاطف والفعالية.
كما أن هولي مؤلفة حائزة على 14 جائزة ومتحدثة رئيسية مرغوبة في مجال الموارد البشرية وهي متحمسة لجعل الموارد البشرية أكثر إنسانية - وأكثر استراتيجية.
استمتع على تطبيقك المفضل
المحتويات ذات الصلة
تعمل جامعة ديفراي على سد الفجوة في مهارات الذكاء الاصطناعي من خلال استراتيجيات لمواءمة التعليم ومتطلبات القوى العاملة والإعداد للأدوار المختلطة بين الإنسان والذكاء الاصطناعي.
قصص مميزة
كجزء من التزام SHRM بتوفير أحدث الموارد، احصل على منظور إضافي ومزيد من الرؤى في المحتوى الذي تم تنظيمه من SHRM ومن جميع أنحاء الويب.
يجب على الموارد البشرية الموازنة بين الشفافية والسرية، والتأكد من التعامل مع معلومات الموظفين بشكل أخلاقي وآمن ومتوافق مع قوانين حماية البيانات. يمكن أن يؤدي سوء التعامل مع السجلات الشخصية ومعلومات الرواتب والبيانات المؤسسية الحساسة إلى عواقب قانونية وضرر بالسمعة وخلافات في مكان العمل.
العاملون بالساعة غير مرتاحين. وللإبقاء عليهم في العمل، يحتاج أصحاب العمل إلى التركيز على الأساسيات، وفقًا لبحث جديد من SHRM.
استجابة للانخفاضات في الإنتاجية في الولايات المتحدة، يستجيب قادة الأعمال بتسريح الموظفين ومراقبة الموظفين واستثمارات الذكاء الاصطناعي.