بودكاست مشروع AI+HI1،17
تنضم المذيعة نيكول برادفورد إلى المضيف نيكول شاهين - المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة G-P، وهي منصة نمو عالمية - لمناقشة كيف يُحدث الذكاء الاصطناعي تحولاً في إدارة القوى العاملة. اكتشف كيف يمكن للذكاء الاصطناعي تبسيط تعقيدات الموارد البشرية عبر المناطق الجغرافية، بدءاً من التأهيل إلى التواصل بين الثقافات. بالإضافة إلى ذلك، تشاركنا شاهين نصائحها حول كيفية تشجيع تبني الذكاء الاصطناعي داخل القوى العاملة لديك.
قريباً!
تعمل الشخصيات التي يتم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي على تغيير الهويات في مكان العمل من خلال تكرار الأنماط المعرفية. يثير هذا التحول تحديات قانونية وأخلاقية، وستلعب الموارد البشرية دوراً حاسماً في تعزيز الشفافية وإدارة السياسات لبناء الثقة وحماية حقوق الموظفين.
استفد من هذه الموارد الإضافية لمساعدتك على تسخير الإمكانات التحويلية للذكاء الاصطناعي (AI) مع البراعة البشرية (HI).
يلخص المسؤول التنفيذي المقيم في برنامج "AI+HI" SHRM أربعة مواضيع رئيسية تشكل مستقبل العمل — بدءًا من تقرير إيمي ويب حول الاتجاهات التكنولوجية وصولاً إلى الذكاء الاصطناعي والأتمتة والتغيرات في القوى العالمية.
يلخص المسؤول التنفيذي المقيم في برنامج "AI+HI" SHRM كيف أن الذكاء الاصطناعي يدخل مرحلة أكثر تركيزًا على الجانب التشغيلي، حيث يتحول من أدوات إنتاجية فردية إلى أنظمة مؤسسية.
يلخص المسؤول التنفيذي المقيم في برنامج "AI+HI" SHRM كيف تتوسع تقنية الذكاء الاصطناعي من مجرد الاستخدام القابل للقياس إلى القدرة التنظيمية، مروراً بإحداث تغيير جذري في السوق، وصولاً إلى حدود القبول الاجتماعي.