تتحدث جينيفر برورمان سبنسر، مديرة التنوع والشمول العالمي في لينوفو، عن رحلة واستراتيجيات ترقية المزيد من النساء إلى مناصب قيادية في لينوفو. وتسلط الضوء على الدور الحاسم للثقة والشمول في القيادة وتحدد استراتيجيتين أساسيتين: دعم التحديات الفريدة التي تواجهها المرأة في التقدم الوظيفي ووضع أهداف واضحة لتمثيل المرأة على المستوى التنفيذي.
ضيف الحلقة
-
جينيفر برورمان سبنسر
بصفتها مديرة التنوع والشمول العالمي، تعمل جين على تحسين تجربة العمل لجميع الموظفين من خلال البرامج والسياسات والسلوكيات الشاملة. خلال أكثر من 9 سنوات في لينوفو، شغلت جين العديد من المناصب في مجال الموارد البشرية. وبفضل خبرتها التي تزيد عن 20 عاماً في مجال القيادة والتطوير، فهي تتمتع بفهم عميق لكيفية إنشاء وتقديم برامج تدريبية فعّالة تعزز ثقافة أكثر شمولاً. تحظى النساء العاملات والأمهات بأهمية خاصة لدى جين. فقد أسست مجموعة الأمهات الجدد في لينوفو وشاركت في رئاستها لمدة 3 سنوات ونصف، وهي عضو نشط في مجلس إدارة منظمة النساء في قيادة لينوفو (WILL). حصلت جين على درجة الماجستير في إدارة الأعمال من جامعة جورج واشنطن ودرجة البكالوريوس في الصحافة من جامعة ويسكونسن ماديسون. تستمتع جين خارج العمل بقضاء الوقت مع زوجها وابنتيها الصغيرتين. وهي تحب اليوغا والمشي لمسافات طويلة.
مقالات ذات صلة
على الرغم من المكاسب التي تحققت في السنوات الأخيرة، لا يزال هناك عمل يتعين القيام به عندما يتعلق الأمر بإعطاء المرأة المزيد من الأدوار القيادية.
استمتع بالاستماع عبر تطبيقك المفضل
قصص مميزة
كجزء من التزام SHRM بتوفير أحدث الموارد، احصل على منظور إضافي ومزيد من الرؤى في المحتوى الذي تم تنظيمه من SHRM ومن جميع أنحاء الويب.
اكتشف ما الذي يقدّره العمال حقًا في الوظيفة، وسبب وجود ثغرات في تصنيفهم لوظائفهم، وكيف يمكن لأصحاب العمل سد هذه الثغرات بسرعة.
يشاركنا محامي التوظيف جيمس "جيم" ريدي، الشريك في مكتب شيهان فيني باس آند جرين، خطوات عملية للموظفين لاستعادة السيطرة وحماية حقوقهم، ويرشد الموارد البشرية إلى الأساسيات القانونية وأفضل الممارسات
يدفع انخفاض مشاركة الموظفين تاريخياً الشركات إلى تجربة استراتيجيات جديدة لإعادة تنشيط موظفيها. اتبع هذه الخطوات لإعادة إشراك القوى العاملة لديك واستعادة الإنتاجية المفقودة.